LINEヤフーのコーポレート・ガバナンスと役員報酬?透明性・公正性・株主価値向上の取り組みを徹底解説!LINEヤフーのガバナンスと報酬体系:透明性・公正性の確保と企業価値向上
ガバナンス強化で経営を加速!透明性ある情報開示と、業績連動型報酬で企業価値向上を目指します。取締役会・監査体制も万全。役員報酬の詳細も開示し、ステークホルダーとの信頼関係を構築。リスク管理も徹底しています。
報酬委員会の役割と活動
報酬決定の鍵は?独立社外取締役が担う役割とは?
報酬委員会が中心、決定は取締役会で確認。
指名委員会と報酬委員会、どちらもガバナンスの強化に貢献していますね。
客観的な視点を取り入れるというのは、企業にとって大きなメリットになるでしょう。

✅ 任意の指名委員会・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じ、取締役などの指名や報酬に関する事項を審議・検討し提言する機関で、会社法で設置が義務付けられていない。
✅ 近年、取締役会のモニタリング機能強化のため、指名と報酬というガバナンスの二本柱に客観的な視点を入れる目的で設置が求められている。
✅ 2022年7月時点でのCGコード補充原則4-10のコンプライ率はプライム市場で82.5%、任意の指名委員会・報酬委員会の設置率はプライム市場でそれぞれ79.7%と81.6%である。
さらに読む ⇒企業法務の実務ポータル出典/画像元: https://www.businesslawyers.jp/articles/810報酬委員会の役割、重要ですね。
独立社外取締役が中心となって、報酬体系を決定する。
これは、透明性を高める上で、非常に効果的な仕組みだと思います。
独立社外取締役が過半数を占め、委員長も独立社外取締役が務める報酬委員会が、報酬決定の中心的な役割を担っています。
報酬委員会は、基本報酬、賞与、株式報酬などについて審議し、決定を行います。
報酬委員会は2021年6月29日の定時株主総会で承認された決定方針に基づいて活動しています。
報酬委員会の決定内容は、取締役会で確認されます。
さらに、報酬委員会は、報酬体系の妥当性を継続的に検証し、必要に応じて見直しを行います。
報酬委員会の活動状況は、株主やステークホルダーに対して定期的に報告されます。
報酬委員会が、しっかり活動してるって聞くと、なんか安心するわね。株主にも報告してくれるってのも、良いわ。
報酬額の上限と内訳
役員報酬、一体いくら?最高額と内訳を教えて!
金銭報酬5億円、譲渡制限付株式3億円。
社外取締役の報酬は、企業規模や役割に応じて異なるとのこと。
株式報酬などのインセンティブを付与することも検討の余地がある、なるほど。

✅ 上場企業の社外取締役はほぼ100%選任されており、その報酬は企業規模に応じて上昇傾向にあり、中央値は840万円~1440万円程度である。
✅ 社外取締役の報酬は、企業規模や付加役割(委員会への参加など)に応じて差異をつけることが望ましいとされ、社内取締役の報酬の3~4割程度が妥当と考えられる。
✅ 社外取締役には、中長期的な企業価値向上を目指すため、株式報酬などのインセンティブを付与することも検討の余地がある。
さらに読む ⇒【公式】役員報酬|役員報酬に関する企業向け情報サイト出典/画像元: https://yakuin-hoshu.com/point/outsidedirector/役員報酬の上限が定められているのは、良いですね。
詳細な内訳も開示されているので、ステークホルダーの理解も深まるでしょう。
株主総会では、役員の報酬額に上限が定められています。
取締役(監査等委員を除く)の金銭報酬総額は年間5億円以内(うち社外取締役分20百万円以内)、譲渡制限付株式の報酬総額は年間3億円以内(うち社外取締役分12百万円以内)、監査等委員の金銭報酬総額は年間1億円以内、譲渡制限付株式の報酬総額は年間60百万円以内と決議されています。
当事業年度の役員報酬は、取締役(監査等委員および社外取締役を除く)で249百万円、社外役員で69百万円でした。
報酬の種類別の総額と対象となる役員の数も詳細に開示されています。
役員報酬の上限が決められているのは、素晴らしい。それに、報酬の内訳がきちんと開示されているのも、透明性が高くて良いね!
リスク管理と監査体制
企業の透明性、何が重要?報酬開示?
役員報酬の開示で、ステークホルダーへの透明性確保。
リスク管理体制が、CSR推進室を中心に強化されているのは、素晴らしいですね。
内部監査部門による監査も、重要です。

✅ 企業価値最大化のため、経営の透明性、迅速な意思決定、コンプライアンスを重視し、コーポレート・ガバナンスを強化している。
✅ 取締役会、執行役員会、監査役会、指名・報酬委員会、サステナビリティ委員会、内部統制委員会、内部監査部門を設置し、各委員会がそれぞれの役割を担い、経営の監督・監視を行っている。
✅ 本記事は一般的なIR情報であり、投資勧誘を目的としたものではなく、記載内容の正確性や安全性について保証するものではない。
さらに読む ⇒株式会社出典/画像元: https://www.cij.co.jp/ir/stock-information/governance/リスク管理体制の強化、素晴らしいですね。
内部監査部門と監査役会の連携も密接で、これは安心材料になりますね。
リスク管理体制については、CSR推進室を中心に、グループ全体のBRM体制を強化し、「ビジネスリスクマネジメント要綱」を定め、リスクの予防と迅速な対応を図っています。
内部監査部門は2部門18名体制で、業務執行の適正性、経営の妥当性・効率性等の監査を実施しています。
監査役監査は、4名体制(内3名は社外監査役)で、取締役の職務執行を監査しています。
会計監査人であるあずさ監査法人との連携も密接で、監査計画の説明、会計監査の状況報告を受けており、会計監査人によるヒアリングにも立ち会っています。
役員ごとの連結報酬総額は詳細に開示され、ステークホルダーへの透明性を確保しています。
リスク管理も、しっかりやってるんだね。内部監査とか、監査法人との連携とか、色々大変そうだけど、頑張ってるんだねぇ。
LINEヤフーのガバナンスと報酬体系に関する記事、大変興味深かったですね。
透明性の高い経営を目指す姿勢が素晴らしいと感じました。
💡 LINEヤフーは、ガバナンス改革を通じて透明性と公正性を高め、企業価値向上を目指している。
💡 役員報酬は、業績や株主価値と連動しており、報酬委員会がその決定プロセスを担っている。
💡 リスク管理体制を強化し、内部監査部門や監査役会による監督体制を構築している。