離職率を下げるには？原因と対策を徹底解説！(企業、人材)離職率の現状、原因、対策を網羅！

それでは、まず離職率の現状について詳しく見ていきましょう。

離職率の現状と問題点

離職率とは、一定期間内に企業を退職する人の割合を示す指標です。

多くの企業がこの問題に直面しています。

離職率の平均はどのぐらい？新卒・業界別データや対策を解説！

✅ 離職率は企業によって定義が異なり、厚生労働省は「離職者数/常用労働者数」で、企業は「期末在籍者数/離職者数」で算出することが一般的。

✅ 日本全体の離職率は9%前後で推移し、近年は上昇傾向。業界別の離職率を把握し、自社の状況を把握することが重要。

✅ 離職率が高すぎると育成コスト増加や求人人気低下、低すぎると昇進の停滞や組織の硬直化といった課題が生じる可能性がある。

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離職率の高さは企業にとって大きな問題ですね。

業界によって差があるということなので、自社の状況を正確に把握することが重要ですね。

離職率が高い企業には、いくつかの共通した特徴が見られます。

具体的には、長時間労働の常態化、休日出勤の多さ、休暇取得の困難さ、不十分な給与体系、不適切な評価制度、劣悪な労働環境、未整備の教育体制、そして採用時のミスマッチなどが挙げられます。

離職率の基準としては、一般的に15%以上が高いと見なされています。

日本の離職率は業界によって異なり、2022年の平均離職率は15.0%でした。

特に宿泊業・飲食サービス業、生活関連サービス業・娯楽業、サービス業などでは、離職率が高い傾向にあります。

新卒採用の場合、3年以内の離職率が高く、最終学歴によっても差が見られることが特徴です。

離職率が高くなる主な原因としては、労働時間の長さ、人間関係の悪化、給与や評価への不満、企業への将来性への不安、そして企業文化とのミスマッチなどが挙げられます。

これらの問題は、社員のエンゲージメントを低下させ、離職意向を高める要因となります。

なるほど。離職率が高い企業には、共通の原因があるんですね。人件費ばかり気にして、社員のモチベーションを無視する会社は、そりゃ人が辞めますよ。

企業が直面する離職率の問題

離職率がどのように計算されるのか、そして、なぜ離職率の低下を目指す必要があるのかを解説します。

離職率とは？計算方法や従業員が退職しやすい職場の特徴・改善策

公開日:2025/03/04

✅ 離職率とは、一定期間における離職者の割合を示す指標であり、業界平均や過去の自社データとの比較が重要です。

✅ 離職率を低下させるためには、離職の原因を把握することが不可欠であり、退職率や定着率との違いを理解する必要があります。

✅ 離職率は「離職者数÷在籍社員数×100」で計算され、2023年の日本企業の平均離職率は15.4%でした。

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評価基準の不明確さや、企業文化とのミスマッチも離職に繋がる原因なのですね。

社員が安心して働ける環境づくりが大切ですね。

離職率が高い企業では、評価基準が不明確であることや、厳しすぎるノルマの設定が、社員の不公平感やストレスを増大させ、離職につながることがあります。

また、人材育成への投資不足は社員の成長機会を奪い、職場の雰囲気の悪さは社員のストレスを増大させ、エンゲージメントの低下を招きます。

これらの問題は、時に企業の将来性に対する不安を増幅させ、社員の離職を加速させることにも繋がります。

企業文化とのミスマッチも離職の大きな要因です。

社員が企業の価値観や働き方に共感できない場合、長く勤め続けることは難しくなります。

評価制度がしっかりしてないと、社員はモチベーションを保てないよね。あとは、会社のビジョンと社員の思いが一致しないと、そりゃ辞めたくなるわ。