日本の製造業は今、人手不足で大変！？深刻な現状とは！？
💡 日本の製造業における人手不足の深刻さを知る
💡 企業における人手不足の現状と社会構造の変化を分析する
💡 人手不足解消に向けた企業の取り組みについて考える
では、人手不足の現状について詳しく見ていきましょう。
日本の製造業における深刻な人手不足
製造業における人手不足は、日本の経済成長を阻害する深刻な問題ですね。
公開日:2019/06/11
✅ 日本の製造業は、94%以上の企業が人材不足に悩んでおり、特に「技能人材」の不足が深刻です。未充足求人数は15万人と、宿泊・飲食サービス業、卸売・小売業に次いで多い状況です。
✅ 人手不足の原因として、東京オリンピック需要による人材引き抜き、長時間労働などによる業界イメージの悪さ、働き方改革による労働時間短縮などが挙げられます。
✅ 製造業が抱える課題は、デジタル化に対応できる人材育成、労働生産性向上のための5S活動や高付加価値化などです。今後の製造業は、これらの課題に取り組み、人手不足を解消していく必要があります。
さらに読む ⇒ITからはじまる、未来のカタチ。出典/画像元: https://start-it.jp/business/shortage-workforce/確かに深刻な状況ですね。
長時間労働や待遇面での改善が求められています。
日本の製造業は、深刻な人手不足に直面しています。
2024年問題や少子高齢化による生産年齢人口の減少など、人手不足の要因は複数存在します。
特に、製造業では技能人材の不足が顕著で、求人倍率も高止まりしています。
製造現場は、納期に追われ、業務改善や人材育成を行う時間がない状況に置かれ、昭和時代の精神論的な働き方が依然として残っている現状が課題となっています。
人手不足の解消には、個人の労働負荷を減らし、業務改善や人材育成を行う時間を確保することが重要です。
しかし、現実的には、新たな仕事が追加され、改善や育成を行う時間が奪われてしまっているケースも少なくありません。
製造現場では、人手不足と業務過多により、従業員の負担が大きくなっており、働き方改革が求められています。
いやー、うちの会社も人手不足で大変なんだよ。でも、俺はいつも言うんだ。人材は会社の宝だって。だから、人材育成には惜しみなく投資するんだ！
企業における人手不足の現状
企業の正社員不足は、深刻な状況ですね。
✅ 2024年に行われた企業の「人手不足」に関するアンケート調査では、正社員不足が前年より悪化し、約7割の企業が正社員不足を感じていることが明らかになりました。特に建設業では8割を超える企業が正社員不足に悩んでおり、深刻な状況です。
✅ 業種別では、道路旅客運送業が正社員不足率100%と最も深刻な状況です。一方、印刷・同関連業では正社員過剰率が24.1%と、人手不足と人手過剰の格差が顕著になっています。
✅ 今回の調査では、企業の正社員不足と非正規社員不足について、規模別、産業別に分析が行われました。正社員不足は、大企業よりも中小企業で深刻化しており、非正規社員不足は、小売業、農・林・漁・鉱業、サービス業などで目立っています。
さらに読む ⇒東京商工リサーチ出典/画像元: https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1198512_1527.html正社員不足は、企業にとって大きな課題ですね。
人材確保に苦労している企業も多いのではないでしょうか。
2024年4月上旬に東京商工リサーチ（TSR）が実施したアンケート調査によると、企業の69.3%が「正社員不足」に悩んでおり、前年比で悪化しています。
特に、建設業では84.4%が「正社員不足」と、深刻な状況です。
一方、非正規社員不足は38.7%で、「正社員不足」より低い水準です。
規模別では、大企業は中小企業よりも「正社員不足」の割合が高く、非正規社員不足の割合は低い傾向が見られます。
業種別では、道路旅客運送業は「正社員不足」が100%と、最も深刻な状況です。
宿泊業、設備工事業も「正社員不足」が深刻です。
非正規社員不足は、小売業、農・林・漁・鉱業、サービス業他で顕著です。
企業の正社員不足、これはもう深刻な問題よ。特に建設業は、人手不足で現場が回らないって話も聞くわ。
人手不足の背景にある社会構造の変化
人手不足は、社会構造の変化が原因の一つとなっているんですね。
公開日:2023/07/12
✅ 現在、多くの日本企業が人手不足に悩んでおり、その現状は「正社員不足」「非正社員不足」など、深刻な状況です。特に地方・中小企業では、人手不足がより深刻化しており、従業員の負担増加や倒産といった問題に繋がってきています。
✅ 人手不足は、労働人口減少や都市部への人口集中、中小企業の採用難、待遇面での競争力不足など、様々な要因が複合的に作用しています。
✅ 人手不足を解消するためには、採用活動の強化、労働時間管理、人材育成、働き方改革、待遇改善など、多角的な対策が必要となります。企業は人材確保と人材育成に力を入れることで、持続的な成長を目指していく必要があります。
さらに読む ⇒BizReach withHR出典/画像元: https://media.bizreach.biz/39586/人手不足は、労働人口減少や都市部への人口集中など、様々な要因が重なり合って起こっているんですね。
近年、多くの企業が、人手不足という課題に直面しています。
その背景には、少子高齢化による生産年齢人口の減少と、求人要件と求職者の能力・経験のミスマッチという二つの大きな要因があります。
少子高齢化は日本の総人口減少、特に労働力の中核となる生産年齢人口の減少を引き起こし、特に規模の小さい企業では採用難が深刻化しています。
一方、求職者側の視点では、働きたい人材がいても、求める仕事が見つからず、何度も面接に落ち続けるといった状況が見られます。
これは、企業が求める専門職や技術職といった高度なスキルを持った人材と、求職者が持つスキルとの間に大きなギャップがあるために起こる雇用のミスマッチです。
このミスマッチは、サービス業、医療・福祉、卸売・小売といった業界では特に顕著です。
サービス業では低賃金と長時間労働という労働条件が、医療・福祉では専門性の高さや肉体的・精神的な負担が、卸売・小売では長時間労働や低賃金といった要因が人材不足に繋がっています。
わかるわー。うちの近所も若い人が少なくなって、お店も閉まっちゃってる所が多いのよ。
人手不足解消に向けた企業の取り組み
人手不足解消に向けた企業の取り組みは、多岐にわたっていますね。
✅ 少子高齢化が進む日本では、生産年齢人口の減少、事業所の減少、人手不足という深刻な課題に直面しています。
✅ 特に中小製造業では、これらの課題に加えて生産性向上、人材確保と技術伝承、販路拡大といった課題を抱えています。
✅ これらの課題解決には、デジタル技術を活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）が有効であり、データの活用による生産性向上、人材育成の効率化、新たな顧客獲得などの取り組みが重要となります。
さらに読む ⇒IT情報メディアサイト idearu（アイディアル）出典/画像元: https://www.idearu.info/article/cloud/dx-mfg-case-1人材確保、育成、働き方改革など、様々な施策が必要ですね。
企業は、人手不足という課題に対して、様々な対策を講じています。
具体的には、新規採用や定着率向上、リスキリングなどの活用による人材の再配置、労働環境の改善、待遇の向上、人材育成への投資、そして、DX推進による自動化などです。
日本の製造業は、人手不足とデータ活用による付加価値創出という二つの大きな課題に直面しています。
特に、人手不足は深刻化しており、現場力の維持・向上が喫緊の課題となっています。
2017年の調査では、人材確保に課題を感じている企業が大幅に増加し、特に技能人材の不足が顕著です。
中小企業は特に技能人材の確保に苦労しており、大企業はデジタル人材の確保に課題を感じています。
人材確保の対策として、企業は新卒採用の強化など、若手人材の確保・育成に力を入れています。
今後、自動化・省人化やIT・IoTなどの活用による生産工程の合理化が重要になると予想されます。
また、賃上げや働き方改革など、人事制度の見直しも求められています。
うちでは、人材育成に力を入れてるんだ。社員がスキルアップすれば、会社も成長するからね。
人手不足は、日本の経済を支える製造業にとって大きな課題ですが、企業は様々な取り組みを通じて解決を目指しています。
💡 日本の製造業は深刻な人手不足に直面している
💡 人手不足は、社会構造の変化や企業の採用難が原因
💡 企業は人材確保、育成、働き方改革など、様々な取り組みを行っている
