山本大平氏とF6Design株式会社の戦略とは？トヨタ出身のコンサルタントが語る、成功への道とは!!?
💡 F6Design株式会社は、データサイエンスを活用した経営コンサルティングを提供している会社です。
💡 同社は、マーケティングを経営全体のデザインと捉え、戦略から戦術までサポートしています。
💡 山本大平氏は、トヨタ時代の経験を活かし、AI導入やデータ活用などの次世代の経営戦略ノウハウを提供しています。
それでは、最初の章に移りましょう。
山本大平氏の経歴とF6Design株式会社
山本大平氏の経歴、興味深いですね。
トヨタ時代から、データサイエンスに携わっていたとは。
✅ この記事は、経営支援、特にマーケティング領域に強みを持つコンサルティング会社の紹介記事です。
✅ 同社は、データサイエンスを活用し、クライアント企業の売上拡大と原価低減を同時に実現する独自のコンサルティングを提供しています。
✅ また、マーケティングを経営全体のデザインに関わる重要な要素と捉え、戦略から戦術までハンズオンでサポートすることで、クライアント企業のビジネス成長を支援しています。
さらに読む ⇒アクティブな貴方に元気をお届けする「ToBe マガジン」出典/画像元: https://magazine.tobeg.co.jp/archives/3571AI導入の重要性と、データマネジメントのあり方について、詳しく説明していただきありがとうございます。
元トヨタ社員で『トヨタの会議は30分』の著者である山本大平氏は、現在F6Design株式会社の代表取締役として、経営コンサルティング、DXマネジメント、ブランディング、CXマネジメント、クリエイティブ、経営者メンターの6つの分野でサービスを提供しています。
F6Design株式会社では、AI導入やデータ活用といった次世代の経営戦略ノウハウを駆使したコンサルティングを得意としており、AI導入においては、AIの原理原則を理解していないまま導入している企業が多い現状を踏まえ、クライアントの課題解決に最適なデータマネジメントのあり方から提案を行っています。
山本氏は、トヨタ時代に多変量解析を学んだ経験は、現在のAI導入コンサルティングにおいても活かされており、AI導入においては、クライアントがAIの原理原則を理解することが重要だと考えており、AI導入コンサルティングにおいては、AIの原理原則から丁寧に説明することで、クライアントからの高い評価を得ています。
山本氏は、社会貢献を重視しており、「社会に貢献すれば後から利益がついてくる」という考えを持っています。
これは、トヨタで培った「三方良し」の精神とも共通しており、自身のコンサルティングを通して、社会に貢献したいと考えています。
そうそう、私もAI導入に興味があるんだけど、なかなか踏み出せないのよ。データマネジメントって、具体的にどんなことをするの？
日本のエンタメ業界におけるマーケティング戦略
日本のエンタメ業界の現状、厳しいですね。
公開日:2022/03/01
✅ この記事は、Netflixなどのストリーミングサービスが世界中で展開される中、日本のコンテンツが世界市場で生き残るための戦略について考察しています。
✅ 特に、ディズニー＋がNetflixを追い抜く可能性と、日本のコンテンツ制作会社が世界市場で戦うために必要となるマーケティング戦略について論じています。
✅ また、ドラマ制作におけるマーケティング分析の必要性について、視聴者のニーズを正確に把握することの難しさや、データ分析よりも作品性重視の姿勢が重要であるという意見が示されています。
さらに読む ⇒Esquire - Men゛s Fashion, Cocktails, Politics, Interviews, and Women出典/画像元: https://www.esquire.com/jp/culture/interview/a38904051/dialogue-between-fukuzawa-and-yamamoto-future-conference-on-japanese-contents-02/ディズニー＋がNetflixを追い抜く可能性について、興味深いお話でした。
この記事は、日本のドラマ・映画業界が世界配信で成功するために必要なマーケティング戦略について、福澤氏と山本氏が議論した内容をまとめたものです。
特に、ディズニー＋が今後Netflixを追い抜く可能性について言及し、ディズニー＋にコンテンツを配信するメリットについて考察しています。
また、視聴者アンケートの意義や、ドラマ制作におけるデータ分析の必要性について、両氏はそれぞれの意見を述べています。
福澤氏は、視聴者アンケートは実際にはあまり意味がないと考えており、山本氏は、韓国ドラマの成功を分析しても、作品性そのものは分析では説明できないと主張しています。
最終的に、両氏は「コンテンツ・イズ・キング」という考え方に同意し、日本のエンタメ企業が世界で戦うためには、コンテンツ制作力だけでなく、世界標準の交渉力も必要であると結論付けています。
うちは、家族みんなでディズニー好きだから、ディズニー＋は重宝してるわ。
ラテラル・シンキングによる戦略立案
ラテラル・シンキング、聞いたことはあるけど、実際には難しいですよね。
公開日:2023/01/23
✅ 本書はトヨタの会議術を体系的に解説し、会議時間を半分に短縮するためのスキルとマインドセットを習得できます。
✅ 本書は、会議のハウツーではなく、会議を成功させるための根本的なコツを重視し、トヨタの暗黙知である「本質思考」「トヨタの教育」「配慮」を学ぶことができます。
✅ 本書で紹介されるコツは、メモを取らない、結論ではなくテーマを先に宣言するなど、会議形式に関わらず効果的なものが厳選されており、なぜそうする必要があるのかが詳しく解説されています。
さらに読む ⇒BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで出典/画像元: https://www.biz-knowledge.com/entry-toyota-meeting/山本大平さんの著書『トヨタの会議は30分』は、ラテラル・シンキングをビジネスに活かすための具体的な方法が書かれているんですね。
山本大平さんは、ラテラル・シンキングを「正面玄関ではなく、秘密の扉、あるいは誰も知らない扉を探す思考法」と定義しています。
ビジネスシーンでは、競争相手が多く存在する市場を「レッドオーシャン」、逆に競争相手がほとんどいない市場を「ブルーオーシャン」と呼びますが、ラテラル・シンキングは、さらに「じゃあどうする？」というHowtodoの戦い方まで、抜け道や工夫を見つけることに焦点を当てます。
山本さんは、自身の著書『トヨタの会議は30分』を例に、データサイエンスを用いて「弱者でも勝てる」という方程式を導き出し、市場分析、競合分析から、書籍の設計、執筆スタイルまでラテラルな戦略を駆使したことを説明しています。
具体的には、市場分析で導き出した「ビジネス書の完読率の低さ」という弱点に対して、読みやすさを重視し、リズム感にこだわった文章にしたことや、自身が「叱られ役」になることで、読者の興味を引きつけようとしたことなどを挙げています。
このように、山本さんはラテラル・シンキングを、データサイエンスと組み合わせることで、従来とは異なる視点で問題解決や戦略立案を行うことを提唱しています。
著書が10万部を突破した実績から、ラテラルな戦略は、成功に繋がる有効な手段であることが分かります。
ラテラル・シンキングって、要は発想の転換ってことか？面白そうだな！
F6Design株式会社の概要
経営コンサルティング会社選び、難しいですよね。
✅ 本記事では、東京でおすすめの経営コンサルティング会社を紹介し、コンサルティング会社の選び方や費用の相場などを解説しています。
✅ コンサルティング会社を選ぶ際には、得意なジャンル・分野、予算、コンサルタント実績、連絡の取りやすさ、サービス内容などを考慮する必要があります。
✅ コンサルティング会社は、企業によって得意とする分野や費用が異なるため、自社のニーズや予算に合わせて最適な会社を選ぶことが重要です。
さらに読む ⇒コンサルタント転職・フリーランスならフリーコンサル株式会社出典/画像元: https://freeconsul.co.jp/cs/tokyo-consulting/F6Design株式会社は、多岐にわたるサービスを提供しているんですね。
Ｆ６Ｄｅｓｉｇｎ株式会社は、2018年4月設立の資本金500万円の企業で、東京都に本社を置く経営コンサルティング、マーケティング支援を行う会社です。
従業員数は1人（2024年度）で、未上場企業です。
事業内容は経営コンサルティング、マーケティング支援、グラフィックデザイン、パンフレット制作、市場調査、Webコンサルティング、企業PRプランニング、Webマーケティング支援、動画制作など多岐に渡ります。
F6Design株式会社が本社を構える東京都には、約539社のコンサルティング業界の企業が上場しており、イベント企画、マンション賃貸、内装工事事業の企業が多く存在します。
経営コンサルティング業界では、港区に本社を置く株式会社ＰＣＩソリューションズ総合研究所などが事務処理や経理といった事務作業の代行などを行っています。
東京都にはWebマーケティング支援企業として、Webサイトの構築や運営・コンテンツ企画から制作を請け負う株式会社サプレなどがあります。
うちは、中小企業だから、F6Design株式会社のような規模の会社の方が、話しやすいと思うわ。
『トヨタの会議は30分』の概要
トヨタの会議文化、興味深いです。
✅ 本書は、トヨタの会議文化を題材に、無駄を減らし、生産性を高めるための「時短会議術」と「コミュニケーション術」を紹介しています。具体的なテクニックや思考法に加え、トヨタの社風や教育方法、人間関係の築き方など、多角的な視点からビジネスコミュニケーションの秘訣を解説しています。
✅ トヨタ会議の効率性や生産性向上のための具体的なテクニックが紹介されています。30分会議のルール、資料作成、プレゼンテーション、議事録作成、電話会議、メールの活用など、実践的な内容が盛り込まれています。
✅ トヨタの文化や価値観、社員育成に関する内容が記載されています。空気を読まないことの重要性、本質思考、試行錯誤の重要性、上司との関係性、人間力、配慮など、トヨタの社風や教育方法を通して、仕事に対する考え方や人間関係の築き方について解説されています。
さらに読む ⇒モクホン出典/画像元: https://mokuhon.net/?p=6025本書は、会議を短縮するだけでなく、コミュニケーションの質を高めるためのノウハウが詰まっているんですね。
本書は、トヨタ自動車の会議が30分で終わる秘密を明かし、無駄な会議やコミュニケーションに悩んでいるビジネスパーソンに、仕事の本質とシンプルな仕事術を伝授するビジネス書です。
著者は、新卒でトヨタ自動車に入社し、テレビ局やコンサルティング会社を経て独立した経験から、責任を明確にし、短時間で成果を出すための方法を、具体的な事例を交えながら解説しています。
会議を短くするために必要なのは、責任逃れを避け、必要な情報を簡潔に伝えるための覚悟と、情報を取捨選択する能力です。
本書は、社会に出たばかりの若者だけでなく、30～40代のビジネスパーソンからも支持を集め、7万部を突破するベストセラーとなっています。
多くの人が抱える仕事の悩みを解決するヒントが詰まった一冊です。
山本大平さんの著書のおすすめランキングです。
ブクログユーザーが本棚登録した件数が多い順にランキングされており、上位には「トヨタの会議は30分」や「その仕事、生産性ゼロです」など、ビジネス関連の書籍が並んでいます。
ランキングは全20作品からなり、各作品のレビューや評価も確認できます。
私も、会議って苦手なのよね。もっと、短く終わればいいのに。
本日は、山本大平氏とF6Design株式会社についてご紹介しました。
💡 F6Design株式会社は、データサイエンスを活用した経営コンサルティングを提供しています。
💡 同社は、マーケティングを経営全体のデザインと捉え、戦略から戦術までサポートしています。
💡 山本大平氏は、トヨタ時代の経験を活かし、AI導入やデータ活用などの次世代の経営戦略ノウハウを提供しています。
