今井孝氏のビジネス成功法則とは？「誰かのために貢献したい」という思いとは！？
💡 今井孝氏は、10年連続で満席のセミナーを開催し、3万人以上の起業家にノウハウを提供している
💡 売上至上主義から「誰かのために貢献したい」という思いへと転換し、ビジネスを心から楽しめるようになった
💡 起業1年目の教科書が5万部を超えるベストセラーとなり、シリーズで10万部を突破している
それでは、今井孝氏の経歴や実績について詳しくご紹介していきます。
今井孝氏の経歴と実績
今井孝氏の実績は、まさに起業家の成功モデルと言えるのではないでしょうか？。
公開日:2020/05/11
✅ 今井孝氏は、大手IT企業で新規事業開発で成功を収めた後、独立起業。しかしスモールビジネスの成功法則を知らなかったために挫折を経験。その後、セミナー開催や教材販売などを通して起業家向けにノウハウを提供する中で、売上至上主義から「誰かのために貢献し続けたい」という思いへと転換。その結果、ビジネスを心から楽しめるようになり、3万人以上の起業家にノウハウを伝えている。
✅ 主な実績としては、起業1年目の教科書が5万部を超えるベストセラーとなり、シリーズで10万部を突破。また、紹介だけで常に300人規模のセミナーを満席にするマーケティングシステムを構築し、10年連続満席を実現。延べ6,000人が参加している。
✅ 今井氏は、わかりやすく行動しやすいノウハウと伝え方で、多くの起業家に支持されている。クライアントの多くは売上100万円～4,000万円を超えており、起業家にとって安心感や成功への勇気を与える存在となっている。
さらに読む ⇒8万部突破!『いつも幸せな人は、2時間の使い方の天才』出典/画像元: https://carriageway.jp/about/14/素晴らしいですね！まさに成功への道筋を示す、実証された方法と言えるのではないでしょうか。
今井孝氏は、大手IT企業で新規事業開発に携わった経験を持つ起業家です。
独立後は挫折を経験するも、その後見事に復活し、10年連続300人以上の参加者を集めるセミナーを主催するなど、多くの起業家へノウハウを提供しています。
数多くの経営者から学びを得て゛過程を楽しむ゛という本質に到達し、3万人以上の起業家にノウハウや考え方を伝えています。
うん、すごいよね。私も独立してみたいって気持ちが強くなったわ。
今井孝氏の著書の特徴
今井孝氏の著書は、ビジネスパーソンにとって非常に学びが多いですね。
✅ 本書は、誰でもお金を生み出せることを示し、そのための具体的な方法を解説している。
✅ お金を生み出すための考え方、欲求の理解、目標設定、具体的なステップ、そして満足感との関係について、具体的な事例や方法論を交えて説明している。
✅ 特に、努力の方向を間違えると結果が出ないこと、相手の欲求を理解することが重要であること、そして自分の価値を自分で認めることが重要であることを強調している。
さらに読む ⇒モクホン出典/画像元: https://mokuhon.net/?p=10941なるほど、相手の欲求を理解することが大切なんですね。
今井孝氏の著書は、起業、お金の生み出し方、幸せな生き方、営業・集客、集客術といった、ビジネスパーソンや自己成長を目指すすべての人にとって関心の高いテーマを扱っています。
それぞれの書籍は、今井さんの独自の視点とアイデアが詰まっており、まるで彼の講演を聞いているような感覚で読めることが特徴です。
紹介されている書籍を読むことで、ビジネスや人生における考え方や行動を変化させるきっかけを得ることができ、自身の成長に役立つでしょう。
へー、そうなんだ。
『誰でもできるのに9割の人が気づいていない、話し方・つながり方』からの抜粋
今井孝氏の著書は、コミュニケーションの重要性を改めて認識させてくれますね。
✅ 「論破」は相手との関係性を破壊し、エネルギーの無駄遣いである。
✅ 相手を動かし信頼を得るためには、「余裕」と「大人の対応」が重要であり、感情的な反論や攻撃は避けるべき。
✅ 冷静に相手の意見を理解し、自分の考えを丁寧に説明することで、より建設的な対話に繋がる。
さらに読む ⇒幻冬舎plus｜自分サイズが見つかる進化系ライフマガジン出典/画像元: https://www.gentosha.jp/series/9warihanashikata冷静に相手の意見を理解し、丁寧に説明することの大切さを改めて実感しました。
コミュニケーションの教科書『誰でもできるのに9割の人が気づいていない、話し方・つながり方』では、著者の今井孝さんが「話し方」のコツを解説しています。
まず、アドリブは目指さなくていいスキルだと説明しています。
話し上手な人でも、すべてアドリブではなく、事前に準備していることが多いと述べ、具体的な例として部長の締めくくりの話や、お笑い芸人のエピソードトークの練習などを挙げています。
さらに、口べたの人のための「話さなくて良い仕組み」を作る方法として、商品やサービスの説明資料を詳細に用意することや、名刺に仕事の情報を詳しく記載することなどを紹介しています。
なるほど、論破するんじゃなくて、相手の気持ちに寄り添うことが大切だな！
人間関係を良くするためのコミュニケーション方法
職場の信頼関係は、チーム全体のモチベーション向上に大きく貢献すると思います。
✅ 職場での信頼関係とは、お互いに「ワガママ」が言い合える状態であり、それは相手を信頼しているからこそできることです。
✅ 信頼関係を築くには、小さな約束を守り、相手の話をきちんと聞き、発言と行動を一致させることが重要です。
✅ 社員同士の信頼関係は、困ったときに助け合える、ストレスのない職場環境を作り、目標達成に向けた一体感を生み出すなど、チームに多くのメリットをもたらします。
さらに読む ⇒ツギノジダイ｜中小企業の事業承継や経営課題の解決に役立つメディア出典/画像元: https://smbiz.asahi.com/article/14970160小さな約束を守ることも大切なんですね。
職場やチームで人間関係を良くしたい場合、雑談以外にも、「相手を信頼・尊敬していること」や「仕事に一生懸命取り組む気持ち」を伝える方法として、メッセージを送ることを提案しています。
信頼関係って、やっぱり大事だよね。
面接で信頼を得るためのコミュニケーション
面接では、コミュニケーション能力も重要な評価ポイントになりますね。
✅ コンサルティングファームの面接は、新卒採用と中途採用で形式や回数に違いがあります。新卒採用では、集中面接形式で複数の面接官と短時間ずつ面接を行うことが多いです。一方、中途採用では、転職エージェントを通して個別のアポイントメントで面接を行うケースが一般的です。
✅ 面接では、ケースインタビューや一般的な質問を通して、候補者の問題解決能力、論理的思考力、コミュニケーション能力、そしてコンサルタントとしての適性などが評価されます。
✅ コンサル面接では、ケースインタビューでの分析力や問題解決能力、自己PRや志望動機を通して示されるコンサルタントとしての熱意と適性、そして面接でのコミュニケーション能力などが評価ポイントとなります。
さらに読む ⇒コンサルタント転職・フリーランスならフリーコンサル株式会社出典/画像元: https://freeconsul.co.jp/cs/consultant_interview/できないことは正直に伝えることで、相手からの信頼を得られるんですね。
面接では、質問に答えられるかよりも、どんな反応をするかが見られている。
自信を持って「わかりません！」と言えることは、信頼を得るために重要。
できないことはできないと正直に伝えることによって、相手からの信頼を得られる。
コンサルタントは、すべてを知る必要はなく、お客様の結果に貢献できることが重要。
わからないことは、正直に「わかりません」と伝え、その後調べて対応することが信頼を得ることに繋がる。
そうなんだー。
本日は今井孝氏のビジネス成功法則についてご紹介しました。
💡 今井孝氏は、売上至上主義から「誰かのために貢献したい」という思いへと転換し、ビジネスを心から楽しめるようになった
💡 起業家向けにノウハウを提供する中で、10年連続で満席のセミナーを開催し、3万人以上の起業家にノウハウを提供している
💡 起業1年目の教科書が5万部を超えるベストセラーとなり、シリーズで10万部を突破している
