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ベイシア新社長、相木孝仁氏とは?楽天グループ出身の異業種からの挑戦者!!

ベイシア新社長、相木孝仁氏とは?楽天グループ出身の異業種からの挑戦者!!
📘 この記事で分かる事!

💡 ベイシアの新社長は、楽天グループ出身の相木孝仁氏です。

💡 相木氏は、小売業界未経験ながら、異業種での経験と変革力を評価され、社長に就任しました。

💡 デジタル化を推進し、顧客体験の向上を目指しています。

それでは、第一章、ベイシアの新社長について詳しく見ていきましょう。

異業種からの挑戦者、ベイシアの新社長

相木社長は、ベイシアのポテンシャルと従業員のホスピタリティーに魅力を感じ、社長就任を決意したとのことです。

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✅ ベイシアは創業65周年を迎え、社外から相木孝仁氏を社長に迎え、改革を進めている。

✅ 相木社長は「商品をとがらせる」「店舗オペレーションを磨く」「人材を育てる」の3つの方針を掲げ、日本で一番「ありがとう」と言われるスーパーを目指している。

✅ ベイシアは、売上拡大のため、デジタルツールを活用し、他企業とのコラボレーションを積極的に行い、衣食住フルラインの提供を維持しつつ、テナント導入などを通して販売効率の向上を目指している。

さらに読む ⇒流通ニュース流通ニュース出典/画像元: https://www.ryutsuu.biz/column/p06001saizen.html

異業種からの挑戦は、新しい視点と改革をもたらす可能性がありますね。

ベイシアグループの新社長に就任した相木孝仁氏は、NTT、ベイン・アンド・カンパニー、ツタヤオンライン、フュージョン・コミュニケーションズ(現楽天コミュニケーションズ)、楽天、鎌倉新書など、さまざまな企業で経験を積んだプロ経営者です。異業種での経験や変革力を評価され、業界未経験ながらベイシアの社長に抜擢されました。相木氏は、ベイシアが持つポテンシャル、店舗の強み、従業員のホスピタリティーなどを理解しており、従業員たちからの「一緒にやりましょう」というメッセージも後押しとなり、社長就任を決意しました。相木氏が社長に選ばれた最大の要因は、異業種の経験と、ビジネスモデルの改革をドライブする力に対する期待です。ベイシアは、商品を置くだけでなく、さまざまな購買体験を提供していく必要があり、相木氏が持つ異業種の知見が求められています。

そりゃあ、うちみたいな会社に、楽天みたいなデジタル系の社長が来たら、ワクワクするだろうなぁ!

うん、確かに。でも、ベイシアって、結構昔ながらのスーパーってイメージがあるんだけど、大丈夫かしら?

私も、前にベイシアで働いてたけど、そんなにデジタルってイメージなかったわよね。

ベイシアの強みを生かした成長戦略

「ハリネズミ経営」とは、専門分野に特化し、競争力を高める経営戦略のことですね。

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✅ ベイシアの新社長に就任した相木氏は、異業種経験と変革力を高く評価され、小売業界未経験ながら抜擢された。

✅ 相木氏は、ベイシアグループが目指す「ハリネズミ経営」を推進し、グループ各社の強みを活かした競争力を高めていくことを目指している。

✅ また、高品質なプライベートブランド(PB)商品を開発し、マーケティングコミュニケーションを強化することで、顧客体験向上と売上拡大を目指していく。

さらに読む ⇒Digital Shift Times(デジタル シフト タイムズ) その変革に勇気と希望をDigital Shift Times(デジタル シフト タイムズ) その変革に勇気と希望を出典/画像元: https://digital-shift.jp/top_interview/220908

PB商品も、差別化戦略として重要になってきますよね。

相木氏は、ベイシアの強みである「ハリネズミ経営」をさらに強化し、高品質なプライベートブランド(PB)の開発と販売、積極的な出店と店舗改装を通じて、売上高を伸ばしていくことを目指しています。相木氏は、経営者として「人と組織を元気にする」ことを信条とし、従業員のモチベーション向上にも力を入れています。また、ベイシアグループ全体で「マーケティングコミュニケーション」を強化し、PB商品の魅力を伝えていく戦略を進めています。

うちもPB商品、力入れてるけど、ベイシアのPB商品って、どうなの?

最近、スーパーのPB商品って、質が高くなってきてるよね。

PB商品、安くて美味しいから、よく買ってるわよ。

メガSPA&DX小売への進化

メガSPA&DX小売とは、大規模な店舗運営とデジタル技術を活用した小売業のことですね。

🔖 関連記事の要約!ベイシア新社長、相木孝仁インタビュー 攻めの成長戦略の中身とは _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

公開日:2022/11/22

ベイシア新社長、相木孝仁インタビュー 攻めの成長戦略の中身とは _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

✅ ベイシアの新社長に就任した相木孝仁氏は、楽天グループでの豊富な経験を活かし、ベイシアの経営改革を進めていくことを表明しました。

✅ 相木氏は、ベイシアの地域社会への貢献度や影響力の大きさに感銘を受け、小売の未来を創造したいと考えており、リテールテックを活用した店舗のデジタル化や顧客体験の向上に取り組む予定です。

✅ 相木氏は、これまでベイシアの優れた企業風土や従業員の真面目さ、誠実さに感銘を受け、経営理念である「For the Customers」が浸透していることを高く評価しています。

さらに読む ⇒ベイシア新社長、相木孝仁インタビュー 攻めの成長戦略の中身とは _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】ベイシア新社長、相木孝仁インタビュー 攻めの成長戦略の中身とは _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】出典/画像元: https://diamond-rm.net/management/221715/

ベイシアは、地域社会への貢献度が高い企業として知られています。

ベイシアグループの新社長、相木孝仁氏は、同社を「メガSPA&DX小売」へと進化させ、業界トップを目指す野望を語った。規模の面では、今後5〜10年の業界再編を見越し、5000億円規模のプレイヤーを目指すと同時に、チェーンストアオペレーションとローカライズを両立させる戦略を掲げる。食品スーパーとしての強みである、価格優位性と品揃えに加え、圧倒的な鮮度と美味しさを追求し、顧客の購買体験の変革にも対応していく。具体的には、ネットスーパーの強化、店舗DXを進め、アプリを活用した顧客との接点強化、商品開発と購買体験の向上を図る。また、従業員のオーナーシップ意識を高め、大企業病を防ぎながら、成長を遂げる。これらの取り組みを通して、ベイシアは顧客満足度向上と業界内での地位確立を目指す。

ベイシア、やる気満々だな!これからの展開が楽しみだ。

ベイシアは、地域密着型のスーパーってイメージがあったけど、これからどうなるのかな?

メガSPAって、なんか聞き慣れないけど、ベイシアがどう変わるのか、ちょっと見てみたいわ。

デジタル化による未来への挑戦

ECzine Day 2024 Juneは、Cookieレス時代における顧客との関係構築をテーマにしたイベントですね。

🔖 関連記事の要約!ベイシアが語る小売DXの成果と次なる施策 データから見えた顧客像とは6/6オンライン配信
ベイシアが語る小売DXの成果と次なる施策 データから見えた顧客像とは6/6オンライン配信

✅ 「ECzine Day 2024 June」は、Cookieレス時代における顧客との関係構築をテーマに、ユナイテッドアローズ、シップス、ファンケルなど、各業界のトップ企業が登壇する無料オンラインイベントです。

✅ イベントでは、メンバーズプログラムによる顧客との継続的な関係作りや、データ活用による信頼獲得方法などがテーマとなります。

✅ 特に注目すべきは、ベイシアの戸枝智存氏が登壇するセッションで、同社が自社アプリやネットスーパーを通じて得た顧客データに基づいた戦略や、OMO、チャネル拡張、CX向上などの施策について詳しく語られます。

さらに読む ⇒ECzine(イーシージン)ECzine(イーシージン)出典/画像元: https://eczine.jp/news/detail/14636

ベイシアは、デジタル化によって、顧客体験の向上を目指しているんですね。

2022年1月に入社後、半年で感じたベイシアの強みは、従業員の顧客志向と地域社会への貢献度。近年注目されるリテールテックを活用し、売上高3000億円、従業員1万人超のベイシアで小売の未来を実現していくという意気込みを語った。相木氏は、ベイシアが地域社会のライフラインとして、衣食住をワンストップで提供する店舗の役割を重要視し、顧客に寄り添う企業風土に感銘を受けたという。今後、デジタル化やテクノロジー導入などの新たな取り組みによって、ベイシアを更なる成長へと導くことを目指す。

ベイシア、デジタル化に力を入れてるな!すごい!

ベイシアのデジタル化は、今後の小売業界の動向を占う上で、重要な指標になると思うわ。

ベイシアのアプリ、使ってみようかな。

楽天グループで培った経験を活かす

相木氏は、楽天グループでの経験を生かして、ベイシアの改革を進めていくとのことですね。

🔖 関連記事の要約!フォーカスin:ベイシア・相木孝仁社長 出店に成長機会見いだす

公開日:2022/09/27

フォーカスin:ベイシア・相木孝仁社長 出店に成長機会見いだす

✅ ベイシアの相木孝仁社長は、既存店の堅調な推移を受け、今後出店を増やすことで成長を目指しています。

✅ スーパーセンター以外のフォーマット開発や組織体制強化も必要であると認識しており、社長就任後には改革プロジェクトを開始しました。

✅ 相木社長は、課題は多いながらもすべて解決できると自信を示しています。

さらに読む ⇒日本食糧新聞電子版 - 日本食糧新聞電子版日本食糧新聞電子版 - 日本食糧新聞電子版出典/画像元: https://news.nissyoku.co.jp/news/miyagawa20220912035528890

相木社長は、今後の課題克服に自信を持っているとのことです。

相木氏は、楽天グループで培った経営手腕を活かし、小売業の未来に挑戦する。ベイシアの新社長に就任した相木孝仁氏は、楽天グループで培った経営手腕を活かし、小売業の未来に挑戦する。

楽天の経験は、ベイシアにも活かせるだろうな!

楽天のノウハウが、ベイシアにどう活かされるのか、注目してるわ。

ベイシア、これからもっと良くなるといいな。

ベイシアは、デジタル化や顧客体験の向上に力を入れて、業界トップを目指すとのことです。今後の展開が楽しみです。

🚩 結論!

💡 ベイシアは、楽天グループ出身の新社長のもと、デジタル化を推進しています。

💡 相木氏は、ベイシアのポテンシャルと従業員のホスピタリティに魅力を感じ、社長に就任しました。

💡 ベイシアは、顧客満足度向上と業界内での地位確立を目指しています。