キーエンスの成功戦略とは?高収益・高年収を実現する秘密を徹底解説!(?)キーエンスの高収益と営業戦略、Webマーケティング、採用戦略を紐解く
高収益・高年収で知られるキーエンス。その成功の秘密は、ファブレスモデル、マス・カスタマイゼーション、コンサルティング営業にあり!顧客ニーズを捉え、課題解決に特化した提案で高付加価値を実現。Webマーケティングと営業DXプラットフォーム「openpage」を駆使し、組織全体でキーエンス流営業を再現。徹底した成果主義とスピード感、そしてグローバル展開で未来を切り拓く!
💡 高い営業利益率と平均年収ランキング上位の常連であるキーエンスのビジネスモデルを解説します。
💡 コンサルティング営業と顧客課題解決を重視し、顧客との深い関係性を築く戦略に迫ります。
💡 Webマーケティングとコンテンツマーケティングを活用した顧客へのアプローチ方法を明らかにします。
本日は、キーエンスの成功の秘訣を深掘りしていきます。
高い利益率と社員の待遇を実現している秘密、ぜひ最後までご覧ください。
キーエンスの成功の基盤
キーエンス成功の秘訣は?高収益を支えるビジネスモデルとは?
ファブレス、直販、マス・カスタマイゼーション戦略。
今回の記事では、キーエンスの成功基盤を詳しく見ていきましょう。
ファブレス経営、グローバルダイレクトセールス、そして顧客との関係構築が、どのように高収益に繋がっているのかを解説します。
公開日:2023/11/24

✅ キーエンスは、ファブレス経営とグローバルダイレクトセールスを組み合わせ、高い利益率と顧客満足度を実現している。
✅ キーエンスの強みは、高い技術力を持つ営業員による顧客の課題解決と、市場ニーズへの迅速な対応にある。
✅ 中小企業は、キーエンスのビジネスモデルから、製品の品質、柔軟性、技術革新への集中、そして顧客との強い関係構築について学べる点が多い。
さらに読む ⇒コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア出典/画像元: https://comtri.jp/30_column/keyence/キーエンスのビジネスモデルは、中小企業にとっても非常に参考になりますね。
製品の品質、顧客ニーズへの迅速な対応、そして顧客との強い関係性。
これらは、どんな業種でも成功の鍵となるでしょう。
キーエンスは、高収益と高年収で知られるFA(Factory Automation)機器メーカーであり、その成功の秘訣は多岐にわたります。
まず、キーエンスはファブレスモデルを採用し、製品開発に注力することで、現場のニーズを迅速に製品に反映させています。
マス・カスタマイゼーション戦略を取り入れ、顧客の個別ニーズを製品に昇華させることで、大量生産と個別設計を両立させています。
その結果、自動制御機器を直販し、顧客ニーズに応える付加価値の高い製品を提供し、高い販売価格を維持しています。
中小企業をターゲットとすることで販売数を増やし、高い利益率を実現しています。
なるほど、キーエンスはファブレスと直販を組み合わせ、顧客の課題解決に特化することで高収益を上げてるのか。中小企業でも、顧客に寄り添った製品開発と、営業戦略で成功できるってことだな!これは勉強になる!
コンサルティング営業と顧客課題解決
キーエンス営業の秘訣は?顧客の課題解決?
コンサルティング営業で顧客課題解決!
続いて、キーエンスのコンサルティング営業に焦点を当てます。
顧客の潜在的な課題を解決するために、営業担当者がどのように顧客に入り込み、継続的な関係を築いているのでしょうか。
その秘密に迫ります。
公開日:2009/03/19

✅ 著者は、キーエンスのコンサルティング営業について、自身の講演資料を用いてプレゼン形式で解説する。
✅ キーエンスのビジネスモデルは、営業マンによる顧客ニーズの探求とソリューション提案、そして徹底的なフォローを重視しており、これが強みとなっている。
✅ キーエンスの営業は、顧客の潜在的な課題を解決するソリューションを提供するために、顧客の深い部分に入り込み、継続的な関係を築いている。
さらに読む ⇒中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談出典/画像元: https://shinwada.hatenadiary.org/entry/20090320顧客の課題解決に特化した営業戦略は、現代のビジネスにおいて非常に重要です。
キーエンスの営業は、単なる製品販売ではなく、顧客のビジネスを成功に導くパートナーとしての役割を担っていると言えるでしょう。
キーエンスの営業戦略は、単なる商品販売ではなく、顧客の課題解決に焦点を当てた「コンサルティング営業」が特徴です。
営業担当者は、深い商品知識と課題解決能力を駆使し、顧客の生産ラインを「一つのシステム」と捉え、最適なソリューションを提案します。
入社6ヶ月後には「テリトリー」が与えられ、自らターゲティング、ヒアリングを行う「任せる」文化も特徴です。
営業は3年目には顧客の課題を理解し、提案できるようになります。
また、営業活動を通じて得られた顧客のニーズデータを活用し、業界初の機能を付加したオンリーワン製品を開発することで、顧客とキーエンス双方に利益をもたらすWin-Winの関係を築いています。
キーエンスは、顧客の隠れたニーズを吸い上げ、高額でも購入してもらえる高品質な製品を開発することに成功しています。
キーエンスの営業は、ほんまもんのコンサルタントやね!顧客の「困った」を一緒に解決するんやから、そりゃあ信頼も深まるし、ええ関係性が築けるわ。うちの会社も、見習わなあかんわ!
次のページを読む ⇒
キーエンスのWebマーケ戦略を徹底解説!無料分析シート、顧客課題解決、スピード重視の営業…高収益企業の秘密を解き明かす! openpageで営業DXも実現。