ビッグモーター経営危機?和泉新社長は再建できるのか?(不正請求問題、企業風土、ガイアの夜明け)急転直下の経営危機と再建への道
業界トップを誇ったビッグモーター。保険金不正請求問題で信頼を失墜し、経営再建へ。新社長・和泉伸二氏は、風土改革を誓い、早期の現場訪問で『病巣』を特定。テレビ東京『ガイアの夜明け』は、再生への道を追跡。中古車販売激減、赤字計上、そして和泉氏がどう会社の膿を出し切るのか?メディア初密着で、ビッグモーターの闇と未来に迫る。
法的問題への対応:国交省の調査と企業の闇
和泉新社長、国交省の調査で何が問題に?
不正行為、道路運送車両法違反の疑い。
ビッグモーターは、国土交通省の調査に対応。
和泉社長は行政対応を優先し、現場回りを開始する意向です。

✅ ビッグモーター新社長は、道路運送車両法違反の疑いについて、国土交通省の聞き取り調査に対応した。
✅ 新社長は、全社員にLINEアカウントの削除を指示し、社内情報の流出を警戒している。
✅ 国交省は事実関係を一つ一つ確認する姿勢であり、新社長は行政対応を優先し、現場回りを開始したいとしている。
さらに読む ⇒ ECナビ出典/画像元: https://ecnavi.jp/mainichi_news/article/9ba4f1f1cfdd8f46402c47bd4bc14510/国交省の調査は、不正行為の詳細を明らかにする重要な機会。
事実関係の解明が、今後の対応を左右しますね。
和泉新社長は、就任早々、国土交通省の聞き取り調査に対応しました。
これは、同社の不正行為が道路運送車両法に違反する疑いがあるためです。
国交省は事実関係を一つ一つ確認する姿勢を示しており、和泉氏は謝罪し、石橋副社長ら幹部とともにヒアリングに臨みました。
問題となっているのは、ゴルフボールでの車体損壊など、同社の依頼した弁護士の調査報告書で明らかになった悪質な手口です。
前社長が社員を刑事告訴すると発言した後に撤回したことに対し、関係者からは圧力を感じたという声も上がっています。
うーん、なんかこう、企業ぐるみって感じがすごいよね。ちゃんと反省してほしいわ。
テレビ番組が暴く実態:ガイアの夜明け
ビッグモーター、再生への道は?『ガイアの夜明け』が迫る実態とは?
中古車販売激減、赤字…新社長が膿を出す舞台裏。
『ガイアの夜明け』は、ビッグモーターの現状と和泉新社長に密着。
再建への道のりを描いた。
公開日:2023/07/25

✅ ビッグモーターの兼重宏行社長は、保険金水増し請求問題を受け、26日付で引責辞任することを発表。不正は認めたものの、自身の関与は否定した。
✅ 後任には和泉伸二専務が就任し、兼重前社長は経営には関与しない。今後は国土交通省によるヒアリングや行政処分、金融庁による損保への報告徴求命令などが焦点となる。
✅ 特別調査報告書では、修理費の不合理なノルマ設定や、故意に車を損傷させるなどの不正が指摘されている。ビッグモーターは急拡大路線を強めていたが、問題発覚により信頼回復が急務となっている。
さらに読む ⇒朝日新聞デジタル:朝日新聞社のニュースサイト出典/画像元: https://www.asahi.com/articles/ASR7T3J6KR7TUTIL00G.html番組は、企業の内情を赤裸々に映し出し、その難しさを伝えています。
再建への道のりは険しいですが、注目したいですね。
テレビ東京の経済番組『ガイアの夜明け』は、ビッグモーターの現状に焦点を当て、その実態を徹底的に追跡しました。
番組は、前社長の辞任後、新たに就任した和泉伸二社長に密着し、メディア初となる取材を通して、ビッグモーターの抱える闇に迫りました。
中古車販売の激減、毎月の赤字計上が続く現状、そして和泉新社長がどのように会社の膿を出し切ろうとするのか、その舞台裏を描きました。
番組は、ビッグモーターの再生への道を、地球規模で経済事象を捉える視点から描いています。
これは、まさに逆転劇のチャンス!この番組、しっかり見て、俺も何かビジネスのヒントを見つけよう。
再建への道:歪んだ企業風土との闘い
和泉社長が再建で重視することは?ビッグモーター再建の鍵は?
顧客満足の追求と、企業風土の改革です。
大手商社の伊藤忠商事がビッグモーターを買収し再建へ。
社名を変更し、企業風土改革に着手。

✅ 不正発覚と経営危機に陥ったビッグモーターを、大手商社の伊藤忠商事が買収し再建を目指している。
✅ 伊藤忠は社名を「WECARS(ウィーカーズ)」に変更し、田中社長を送り込み、全店舗の視察を通して企業風土改革に着手している。
✅ ビッグモーター時代に行き過ぎた成果主義が残っており、多くの従業員が退職するなど、再建への道のりは険しい。
さらに読む ⇒Yahoo!ニュース出典/画像元: https://news.yahoo.co.jp/articles/4af89cd99679acdde982a424430e8084e2a5c8ef伊藤忠の買収と企業風土改革は、再建への大きな一歩。
成果主義からの脱却が、成功の鍵となるでしょう。
和泉社長は、全国の店舗を回り、゛病巣゛を特定することから始めました。
番組はその過程で見えてきた「歪な企業風土」が生んだ数々の問題に、和泉氏がどう向き合うのかを追跡しています。
23歳で入社後、26歳で店長、37歳で専務取締役に就任するなど、ビッグモーターと共に歩んできた和泉氏。
その経験を活かし、顧客満足を追求し、強いビッグモーターを取り戻すべく、再建への道を模索しています。
ふむふむ、伊藤忠か。買収して、社名を変更して、企業風土から変えるってことか…大変だけど、やりがいはあるね。
今回の記事では、ビッグモーターの不正問題から再建への道のりを追いました。
今後の動向に注目しましょう。
💡 ビッグモーターは、保険金不正請求問題により、深刻な経営危機に陥りました。
💡 新社長の就任と、企業風土改革の動きが、再建への道筋を示唆しています。
💡 テレビ番組『ガイアの夜明け』は、ビッグモーターの現状を詳細に伝えました。