Z世代の価値観と人事制度の変化？若者の間で年功序列回帰？（人事制度、Z世代、年功序列）Z世代の価値観の変化、年功序列への回帰、人事制度への影響

本日は、Z世代の価値観の変化と、それに伴う企業の人事制度への影響について、様々な角度から掘り下げていきます。

Z世代の価値観の変化と企業の人事制度への影響

Z世代の価値観の変化が、企業の人事制度に大きな影響を与え始めています。

特に、年功序列を支持する声が強まっていることが注目されています。

この背景には、Z世代が持つ独特の価値観が関係しています。

新入社員は成果主義より年功序列に回帰？ 調査開始から36年で初めて逆転 「意識の保守化」と見なす前に企業が取り組むべきことは

公開日:2025/08/22

✅ 2025年度入社の新入社員を対象とした調査で、年功序列型の人事制度を望む声が成果主義を上回り、過去最高の56.3%を記録した。

✅ 新入社員は「終身雇用」や「同じ会社に長く勤めたい」という安定志向が強く、就職先を選ぶ際には「福利厚生」「業種」「給与水準」を重視する傾向が見られる。

✅ 専門家は、若手を中心に福利厚生の充実した企業を選ぶ傾向が強まっていると分析しており、新入社員の企業選びの価値観の変化を示唆している。

さらに読む ⇒AERA dot. (アエラドット) | 時代の主役たちが結集。一捻りした独自記事を提供出典/画像元: https://dot.asahi.com/articles/-/263337?page=1

年功序列を支持する声が強まっているのは興味深いですね。

安定志向の強まりは、社会情勢や経済状況への不安を反映しているのかもしれません。

企業は、Z世代のニーズに応える人事制度を検討する必要がありそうです。

最新の調査によると、Z世代の若者たちは成果主義よりも年功序列を支持する傾向が強まっています。

これは、安定志向の強まりとリスク回避的な傾向を反映しており、就職活動においても「安定した会社」を重視する傾向が見られます。

産業能率大学総合研究所の調査では、新入社員の56.3%が年功序列を支持し、終身雇用を望む割合も69.4%と高くなっています。

これは、1990年度から実施されている調査で初めてのことであり、Z世代の価値観の変化を示唆しています。

就職先を選ぶ際に重視するポイントも変化しており、「福利厚生」や「給与水準」を重視する傾向が強まり、「職務内容」へのこだわりは相対的に弱まっています。

なるほど、Z世代は安定を求めているんだな。うちの会社も福利厚生をさらに充実させて、優秀な人材を確保しないとな！

年功序列と成果主義：それぞれの制度の概要

年功序列と成果主義、それぞれにはメリットとデメリットがあります。

企業は、自社の状況や目指す組織文化に合わせて、最適な人事評価制度を選択する必要があります。

それぞれの制度について詳しく見ていきましょう。

年功序列と成果主義！それぞれのメリットとデメリットとは？

✅ 年功序列型と成果主義型のメリット・デメリットを比較し、これからの日本企業に求められる人事評価制度について考察している。

✅ 年功序列型は、帰属意識や育成のメリットがある一方、モチベーション低下や人件費高騰のリスクがあり、終身雇用の崩壊によりデメリットが顕著になっている。

✅ 成果主義型は、成果を重視して賃金に反映させることで企業全体の業績改善を目指すが、社員間の競争を激化させる側面もある。

さらに読む ⇒あしたのチーム出典/画像元: https://www.ashita-team.com/jinji-online/institutional/4207

年功序列と成果主義、どちらにも一長一短ありますね。

日本の企業文化に合った制度設計が重要になってくるでしょう。

社員のモチベーションを維持しつつ、企業の成長を促す、バランスの取れた制度が理想的です。

年功序列は、年齢や勤続年数に応じて昇進や賃金が決まる制度であり、長期雇用を前提としています。

高度経済成長期に人材確保と従業員の生活安定のために広まり、終身雇用と組み合わさることで日本の経済発展を支えました。

メリットとしては、従業員の定着率向上、組織の連帯意識強化、長期的な人材育成、採用と育成コストの削減、人事評価の容易さなどが挙げられます。

一方、人件費の高騰、若手社員の離職、業務のマンネリ化、企業の成長阻害といったデメリットも存在します。

一方、成果主義は社員の業績や成果に基づいて評価・給与を決定する人事評価制度です。

モチベーション向上、人材育成と確保、人件費削減といったメリットが見込めますが、同時に、評価基準の曖昧さ、チームワークへの悪影響、短期的な成果への偏重といった課題も存在します。

年功序列と成果主義、どっちが良いって一概には言えないよね。会社の規模とか、業種によっても変わってくるだろうし。でも、成果主義は、ちゃんと評価してあげないと、社員のモチベーション下がるよね。