アパホテルグループの成長戦略とは？日本一への道と未来への展望？元谷外志雄氏と元谷一志氏による経営戦略、15万室展開を目指す。
自己資本3282億円を誇るアパグループ。1971年創業以来、黒字経営を継続し、日本最大のホテルチェーンへと成長。全国690ホテル、10万室超を展開し、2025年3月末には15万室を目指す。都市開発、ホテル、レストランなど多角的に事業を展開し、社会貢献も積極的に行う。SUMMIT5戦略で進化を続け、海外展開も加速。有事には避難場所提供も。アパグループは、社員の成長と地域社会への貢献を目指し、未来へ向けて挑戦を続ける。
新たな時代への移行
アパグループ50周年！新体制での経営トップは誰？
社長兼CEOは元谷一志氏です。
アパグループの世代交代について解説します。
新体制での新たな戦略や、元谷一志氏のリーダーシップ、そして今後の展望について、詳しく見ていきましょう。
公開日:2017/11/09
✅ アパグループは、元谷一志氏が代表取締役社長に就任するパーティーを開催し、政財界から約1300人が出席した。
✅ アパグループは、グループ各社の経営企画などを統括する組織であり、法人格を持たなかったため、グループ会社のアパ都市計画の社名を変更して発足した。
✅ 新社長となった元谷一志氏は、客室数を10万室に拡大し、日本一のホテルグループを目指し、海外展開も視野に入れている。
さらに読む ⇒ 観光経済新聞出典/画像元: https://www.kankokeizai.com/%E3%82%A2%E3%83%91%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%81%AB%E5%85%83%E8%B0%B7%E5%B0%82%E5%8B%99/世代交代によって、アパグループがどのように変化していくのか、非常に興味深いですね。
新社長の元谷一志氏が、どのようにグループを率いていくのか、注目していきたいです。
2022年4月1日、アパグループは創業50周年を迎え、新型コロナウイルス感染症の終息を見据え、世代交代を行いました。
新体制では、創業者の元谷外志雄氏が会長として経営に関与し、元谷一志氏が社長兼CEOとしてグループ全体の経営を統括しています。
元谷拓氏は専務に、元谷芙美子氏はアパホテル株式会社取締役社長として、引き続き広告塔及び営業部門のトップとしての役割を担っています。
アパグループ、すごいわね！ 50周年おめでとう！世代交代で新体制になったのね。これからも、ますます発展していくのが楽しみね！
社会への貢献とグローバル展開
アパグループの社会貢献、具体的にどんなことしてる？
ホテル避難、スポンサー、海外展開など。
アパグループの社会貢献活動とグローバル展開について解説します。
能登半島地震の被災地支援や、海外でのブランド展開など、具体的な取り組みを見ていきましょう。
✅ 能登半島地震の被災地におけるサッカー施設の改修支援や、被災チーム・選手への物資支援、サッカー教室開催などを目的とした支援活動が、全国のサッカーファミリーによって行われています。
✅ 具体的には、被災したサッカー施設の改修費用、チームへの物資提供、選手・指導者の移動費補助などに資金が充てられます。
✅ SAMURAI BLUE（サッカー日本代表）も募金活動や横断幕掲示を通じて被災地への支援を呼びかけ、復興に向けた活動を継続しています。
さらに読む ⇒SAMURAI BLUE（日本代表）］出典/画像元: https://auction.hattrick.world/top/2039社会貢献活動にも積極的に取り組んでいるのは素晴らしいですね。
地域社会への貢献も怠らない姿勢は、企業として非常に重要だと思います。
有事の際の対応も素晴らしいですね！。
アパグループは、平時と有事の両方で頼られる存在を目指し、社会への貢献も積極的に行っています。
海外展開も強化しており、米国シアトルに直営店を開業し、北米でのブランド展開を推進しています。
また、サッカー日本代表へのスポンサーシップや将棋の叡王戦への協賛を通じて、社員のモチベーション向上やスポーツ分野への関わりを深めています。
パンデミックや能登半島地震といった有事の際には、ホテルを避難場所として提供するなど、地域社会への貢献も行っています。
社会貢献活動も積極的に行っているのは、素晴らしいですね！企業として、地域社会に貢献するのは、当然のことだと思います。海外展開も楽しみですね！
未来への展望
アパグループの成功の秘訣は？
許認可、銀行との強固な関係、社員育成です。
アパホテルの未来への展望について、元谷芙美子氏の考えや、今後の戦略について解説します。
社員の成長と地域社会への貢献を両立させるという理念に迫ります。
✅ アパホテル社長就任25年を機に、元谷芙美子氏がこれまでの経営を振り返り、オーナー社長として長期的な視点で会社と社会のために経営できることの幸せを語っている。
✅ 理想のリーダー像として、自ら先頭に立って戦う姿を見せることを重視し、同業他社の後追いではなく、航空業界のシステムを参考にしたり、いち早くネット予約システムを導入するなど、先見性を持ってホテル業界のトップを目指している。
✅ ホテルのソフト面、つまりホスピタリティを重視し、社員と共に、顧客を心からおもてなしできる環境づくりに注力し、Always（いつも）、Pleasant（気持ちの良い）、Amenity（快適な設備）を標榜している。
さらに読む ⇒経済界ウェブ｜経営者、エグゼクティブのためのビジネス情報サイト出典/画像元: https://net.keizaikai.co.jp/43690元谷芙美子さんの経営に対する考え方は、非常に興味深いですね。
常に新しいことに挑戦し続ける姿勢は、学ぶべき点が多いと感じました。
社員の成長を重視している点も素晴らしいですね。
アパグループは、様々な許認可を得て事業を展開しており、主要取引銀行との関係も強固です。
経営者は、一流に触れる経験を通じて人生を豊かにし、若い世代には積極的に経験を積むことで自己学習し、最適解を導き出す能力を身につけるよう促しています。
アパホテルは、社員の成長と地域社会への貢献を両立させることを目指し、これからもその歩みを止めません。
あら、芙美子さんってば、すごいわね！経営者として、長期的視点を持ってるって、すごいわ！社員を大事にする会社は、応援したくなるわね！
アパグループの成長戦略は、常に変化を恐れず、未来を見据えたものでした。
社会貢献にも力を入れ、地域社会との連携を深める姿勢は素晴らしいですね。
💡 アパグループは、創業から現在に至るまで、着実に成長を続けてきた。
💡 積極的な事業展開と社会貢献活動を通じて、地域社会との繋がりを深めている。
💡 未来を見据えた経営戦略と、社員の成長を重視する姿勢が、今後の発展を支えるだろう。
