TerraChargeの躍進：EV充電インフラ市場を席巻？104億円調達！TerraCharge、EV充電インフラ拡充へ

本日は、急速に成長を遂げているEV充電インフラ事業を展開するTerraChargeについて、詳しく見ていきましょう。

躍進するEV充電インフラ：TerraChargeの資金調達と未来への展望

TerraCharge株式会社が、シリーズDラウンド後半で104億円の資金調達を完了しました。

EV充電インフラ網の拡大を加速させ、EV充電インフラ目標達成に向けて大きな一歩を踏み出しました。

EV充電インフラのテラチャージがシリーズDラウンドで総額204億円を調達

公開日:2025/09/04

✅ EV充電インフラを展開するTerra Charge株式会社が、シリーズDラウンドの後半で104億円の資金調達を完了し、累計調達額は261.4億円に達しました。

✅ 同社はEV充電器検索・予約アプリ「テラチャージ」を提供し、EV充電インフラの拡充を目的として、企業や自治体へのEV充電器設置・運用支援も行っています。

✅ 今回の資金調達は、政府が掲げるEV充電インフラ目標達成に向けて、充電インフラ網の拡大を加速させるために行われました。

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TerraChargeの資金調達、すごいですね！EV充電インフラの拡大が加速し、今後の展開が楽しみです。

国内のEV普及を後押しすることにも繋がりますね。

2025年8月のフォースタートアップス株式会社によるスタートアップ資金調達ランキングで、EV充電インフラ事業を展開するTerraChargeが1位を獲得しました。

シリーズDラウンド後半で104億円を調達し、シリーズD全体の調達額を204億円、累計調達額は261.4億円に達しました。

TerraChargeは、EV充電インフラの拡充、サービス開発、海外展開、そして採用・組織強化に資金を充当し、国内のEV普及と更なるグローバル展開を加速させる方針です。

TerraChargeは「すべての人とEVにエネルギーを」をミッションに掲げ、EV充電器の設置・運用とEV充電アプリ「TerraCharge」を提供しています。

2025年3月末までに国内で1.5万口のEV充電器設置を達成しており、2030年までに30万口という政府目標達成に向けてインフラ整備を加速させています。

いやー、104億円の調達ですか。すごいね！まさに金の匂いがプンプンするぜ！EV充電インフラ市場は、まだまだ伸びるからな。どこに投資しようか、今からワクワクするぜ！

TerraChargeの強み：迅速な成長を支える組織文化

TerraCharge株式会社は、組織カルチャーを重視し、急成長を遂げています。

従業員の行動指針「Terra Twenty Five」を策定し、評価制度や会議を通じて、カルチャー浸透を図っています。

カルチャーは戦略に勝る 〜テラチャージ社が語る急成長の秘訣〜

公開日:2025/06/10

✅ EV充電インフラ事業を展開するTerra Charge株式会社は、後発ながらもサービス開始から2年7ヶ月で充電器設置数10,000口を突破し、急成長を遂げている。

✅ 同社の成長要因は、組織の強いカルチャーにあり、従業員がポジティブでアグレッシブに目標に向かう姿勢を重視している。 具体的な行動指針「Terra Twenty Five」を策定し、評価制度や会議を通じてカルチャー浸透を図っている。

✅ 組織カルチャーを体現させるために、行動指針を評価制度に組み込み、毎週の会議で成功/失敗エピソードを共有している。また、修羅場体験を通じた人材育成とコミュニケーションの促進も行っている。

さらに読む ⇒ourly Mag. - インナーコミュニケーションに関する情報をお届けするwebメディア出典/画像元: https://ourly.jp/case/interview-terracharge/

組織カルチャーが成長の鍵、素晴らしいですね！TerraChargeの「徹底力」を重視する姿勢は、今後の更なる成長を支えるでしょう。

評価制度への落とし込みも効果的ですね。

TerraChargeは、2022年4月のEV充電インフラ市場参入から、2年7ヶ月で累計設置数1万口を突破するという目覚ましい成長を遂げました。

この成功の秘訣は、代表取締役副社長の中川耕輔氏によると、組織の「カルチャー」にあります。

TerraChargeは、メンバーが自分の役割と目標に対してポジティブでアグレッシブである「徹底力」を重視する組織文化を築いています。

このカルチャーは、行動指針「TerraTwentyFive」に落とし込まれ、従業員全員がプロフェッショナルとしての振る舞いを実践できるよう、具体的に「素直さ」「徹底力」「スピード」「向上心」「尊重」の5つの行動指針を掲げています。

評価制度にもこれらの行動指針が組み込まれており、カルチャーを体現することが評価される構造となっています。

さらに、毎週「仕事の仕方会議」を開催し、失敗/成功エピソードを共有することで、カルチャーの醸成と体現を促しています。

組織カルチャーってのは、大事だよね。TerraChargeの「徹底力」って言葉、なんかいいね！評価制度に入れるってのも、社員のモチベーションに繋がりそうで、さすがだね！