テルモ株式会社、新たなリーダーシップと未来への挑戦？テルモの革新と持続可能な成長戦略

複雑化する医療環境への挑戦

テルモは、医療を取り巻く課題に対応すべく、ESGへの取り組みを強化し、未来を見据えた戦略を立てています。

その詳細を見ていきましょう。

次の100年を見据えたサステナビリティ活動を通じて、医療を通じた社会貢献を実現していく ―― テルモ株式会社

公開日:2023/04/03

✅ 医療機器メーカー大手のテルモ株式会社は、ESGへの取り組みを強化しており、2021年に「テルモグループサステナビリティ基本方針」を制定し、7つのサステナビリティ重点活動テーマを選定し、社会価値創造とそれを支える基盤を重視している。

✅ テルモは100年以上の歴史を持つ企業で、心臓血管分野に強みがあり、160以上の国や地域で医療機器やサービスを提供している。IR室長兼サステナビリティ推進室長の畑氏が、ESGへの取り組みや今後の展望、課題について語っている。

✅ 本記事は、株式会社アクシスの宮本徹氏が、テルモの畑氏へインタビューする形式で、テルモのESG活動に対する考え方や取り組みについて説明している。

さらに読む ⇒ZUU online｜新時代を生きるための経済金融メディア出典/画像元: https://zuuonline.com/archives/248578

ESGへの取り組み、素晴らしいですね。

社会価値創造と基盤を重視している、ということですね。

医療費増大や医療従事者不足といった課題への挑戦も心強いです。

高齢化、医療費増大、そして医療従事者不足といった課題が山積する中、テルモは5カ年成長戦略「GS26」を策定し、未来を見据えています。

「デバイスからソリューションへ」というビジョンを掲げ、「Delivery（デリバリー）」「Digital（デジタル）」「Deviceuticals（デバイシューティカル）」の3つのフォーカス領域に注力。

これにより、医療機関、医療従事者、そして患者の抱える課題を解決するソリューションを提供することを目指しています。

うーん、ESGですか。社会貢献も大事ってことね。でも、もっと具体的にどんなことをしてるのか知りたいわね。デリバリー、デジタル、デバイシューティカルって、なんだべ？

イノベーションを加速させる力

テルモはイノベーションを重視し、医療現場のニーズに応じた製品開発を行っています。

長田氏へのインタビューを通して、その戦略に迫ります。

小さな改良・改善が生み出すヘルスケアイノベーション──長田敏彦氏に聞く、テルモのイノベーション戦略

✅ テルモ株式会社の長田氏へのインタビュー記事であり、同社のイノベーション戦略について語られている。

✅ テルモでは、革新的な新製品の開発だけでなく、既存製品の改良・改善も重視しており、医療現場の課題を基に、先端技術と人の手で開発を進めている。

✅ 医療機器の研究開発は、医療従事者や患者との距離が近く、現場のニーズに寄り添いながら、比較的迅速にソリューションを提供できる点が特徴である。

さらに読む ⇒ Biz/Zine（ビズジン）出典/画像元: https://bizzine.jp/article/detail/11187

イノベーション、素晴らしいですね。

現場のニーズに寄り添い、改良を重ねる姿勢は、医療機器にとって非常に重要だと思います。

技術と人の手が融合しているのですね。

テルモはイノベーションを重視し、新たな価値創造を目指しています。

イノベーション担当役員である長田敏彦氏は、カテーテル研究開発から経営企画、事業運営まで幅広い経験を通して、イノベーションを活性化させています。

テルモにおけるイノベーションは、「世の中にないものを生み出す」ことに加え、「今あるものを改良・改善する」ことも重要なテーマです。

医療現場のニーズに基づき、先端技術を活用しながら、医療機器の細部にわたる改良・改善を行い、機能性向上、コスト削減を図ることで、医療現場に大きな変化をもたらそうとしています。

医療機器開発は、医療従事者や患者との距離が近く、彼らの声を直接聞くことができる点が製薬業界との大きな違いであり、それぞれの魅力があります。

なるほど、イノベーションか！既存のものの改善も重要だってのは、さすがだね。医療現場の声を聞きながら、技術を駆使して改善していく。素晴らしい。

この記事を通して、テルモが医療の未来を切り開くために、どのように革新を続け、社会に貢献していくのか、その一端を知ることができました。