日本のゴルフ市場はどうなる？～現状と将来性を徹底分析！(？)ゴルフ市場の行方：現状、課題、そして未来への展望

まずは、日本のゴルフ市場の現状と課題について、３つのポイントに絞ってご紹介します。

ゴルフ市場の現状と課題

日本のゴルフ市場は、少子高齢化と若年層のゴルフ離れにより、苦戦を強いられています。

人手不足も深刻化しており、経営に大きな影響を与えています。

ゴルフ業界の今後について、市場動向や経営課題をふまえて解説

✅ ゴルフ業界は、顧客の中心層であるシニア層の高齢化と、若年層の参加率の低迷により、将来的な顧客減少という構造的な課題に直面している。

✅ 人手不足が深刻化しており、特にキャディの不足が顕著である。これは、労働市場全体の状況、賃金水準、労働条件など、複合的な要因によるもの。

✅ ゴルフ業界は、持続可能な経営に向けて、若年層の取り込みや、人材確保のための労働環境改善が喫緊の課題となっている。

さらに読む ⇒ゴルフ場DX化で経営課題を解決！何がどう変わるのかを説明出典/画像元: https://www.golfbiz-dx.com/industry-future/

ゴルフ業界が抱える課題が具体的に示されていますね。

顧客層の高齢化、若年層の参加率の低迷、人手不足…これらが複合的に作用して、持続可能な経営を難しくしているんですね。

1985年からの減少傾向を経て、日本のゴルフ人口は現在約560万人。

ピーク時のゴルフコース利用者に比べると、利用者は約4割に縮小しています。

2023年には一時的に増加が見られたものの、長期的な傾向としては依然として減少傾向にあります。

ゴルフ市場は、プレイヤー層の高齢化、若年層の参加不足、人手不足といった複合的な課題に直面しており、持続可能な経営戦略が不可欠です。

特に、60歳以上のプレイヤーが全体の約半分を占め、20代から50代の実施率は過去20年間で減少しており、若年層の取り込みが急務となっています。

また、キャディを中心に、多くのゴルフ場で人手不足が報告されており、賃金水準や労働条件に対するイメージも人材獲得の障壁となっています。

市場規模は回復傾向にあるものの不安定な側面もあり、ゴルフ場経営者はデータに基づいた正確な現状把握と、課題解決に向けた戦略策定が求められています。

うーん、ゴルフ場経営も大変だな。シニア層頼みじゃ、いずれジリ貧だ。若者を取り込む施策が急務だな。金になる話は、もっと詳しく聞きたいもんだ！

ゴルフ需要の将来予測

ゴルフ需要の将来を予測するためには、過去のデータ分析が不可欠です。

将来のゴルフ人口や、年齢別の参加率などを予測し、戦略を立てる必要があります。

ゴルフ参加率加齢係数」と4つのシナリオ

✅ コロナ禍による特需で好況となったゴルフ業界は、将来予測が重要である。過去の統計データに基づき、変化の法則性を見出して将来の需要量を予測する必要がある。

✅ ゴルフ需要の予測には、ゴルフ対象人口、参加率、活動率の３つの要素を用いる「ゴルフ需要公理」を活用し、年齢別の参加率と活動率の将来値を予測する。

✅ 社会生活基本調査の年齢別データの信頼性を検証するため、利用税非課税利用者データや練習場来場実績と比較し、その相関関係を確認。国立社会保障・人口問題研究所の将来人口予測データも考慮して将来のゴルフ需要を予測する。

さらに読む ⇒ GEW ゴルフ産業専門サイト出典/画像元: https://www.gew.co.jp/market/g_75147

将来予測の重要性と難しさ、両方が語られていますね。

データ不足という課題を抱えながらも、様々な統計データを活用し、多角的に分析することが求められるんですね。

ゴルフ需要の将来予測において、最も重要なのはゴルフ人口の推計値だけでなく、ゴルフ場の利用者数や利用回数、そしてそれらの増減の理由を分析することです。

コロナ禍でのゴルフ需要の特需後、将来予測の重要性が増しており、信頼できるデータ不足という課題を抱えつつも、総務省の「社会生活基本調査」などの統計データを活用し、過去の法則性から将来のゴルフ需要量を予測する必要があります。

ゴルフ需要は、ゴルフ対象人口、参加率、活動率の掛け算（ゴルフ需要公理）で算出されます。

国立社会保障・人口問題研究所の将来人口予測を基に、年齢別の将来参加率と活動率を予測することが重要です。

過去の社会生活基本調査データを分析し、年齢別の変化の法則性を捉え、将来のゴルフ需要を予測し、複数の前提条件を設定し比較シミュレーションを行うことで予測の精度を高める必要があります。

将来の需要予測は、商売の基本だべさ！データ分析をしっかりして、確実な戦略を立てることが重要だよね。色んな情報と照らし合わせて、未来を見通すことが大事だ！