2027年卒採用市場はどうなる？ 企業の課題と対策を徹底解説！(売り手市場、採用戦略？)2027年卒採用市場の行方：企業が取るべき戦略とは
2027年卒も続く「売り手市場」！ 企業は人材獲得競争を勝ち抜けるか？ 少子高齢化、デジタル化、多様な働き方… 変化する就活市場で、中小企業や特定業界は特に苦戦。 魅力的な求人、スカウト、働きやすい環境整備が鍵！ 採用基準見直し、SPI活用、早期化対応も必須。 本資料＆テンプレートで、採用計画の策定、効率化、成果向上をサポート！
学生の動向とニーズへの理解
学生が企業を選ぶ決め手は？ 企業は何をすべき？
安定性・待遇重視！魅力的なアプローチと環境整備。
学生の就職活動も変化しています。
早期化と長期化が同時に進み、内定承諾後の辞退も増えています。
学生が企業を選ぶ際の重視点も、仕事内容だけでなく、社風や企業文化に変わってきています。
✅ 株式会社ワークス・ジャパンが実施した2023年卒学生と企業の人事担当者を対象とした就職活動動向調査の結果、就職活動の早期化と長期化が継続し、内定承諾後の辞退が増加していることが判明しました。
✅ 学生は仕事内容だけでなく、社風や企業文化を重視しており、企業は業務内容に加えて、付加価値となる魅力をどのように伝えるかが重要となっています。
✅ 企業はインターンシップの見直しやリクルーター、社員の活用を強化し、学生が納得感を持って企業を選べるよう、情報発信の工夫を凝らす必要性が示唆されました。
さらに読む ⇒オフィスのミカタ - 「総務・人事・経理」担当者向け専門メディアサイト出典/画像元: https://officenomikata.jp/news/14228/学生は、金銭的な安定を重視する傾向が強まっています。
企業は、魅力的な求人広告を作成し、スカウトメールの活用や、インターンシップの実施など、学生が納得して企業を選べるような工夫が必要です。
採用活動の早期化が進み、学生の就職活動終了も早まっています。
学生は金銭的な安定を重視する傾向が強まり、就職先を選ぶ際に安定性や待遇を重視する傾向があります。
企業は、学生のニーズを理解し、ターゲットに合わせたアプローチを行うことが重要です。
具体的には、魅力的な求人広告の作成、スカウトメールの活用、選考を前提としないカジュアルな接触機会の提供などが有効です。
また、インターンシップの実施、選考プロセスの短縮、多様な雇用形態の導入、働きやすい環境の整備も、学生に選ばれる企業づくりのために不可欠です。
うーん、なるほどねぇ。最近の若い子は、安定志向が強いってことかしら。でも、企業もちゃんと、学生のニーズに合わせてアピールしないと、ダメってことよね。
売り手市場を勝ち抜くための戦略
売り手市場で勝つには？企業は何をすべき？
学生理解、魅力発信、直接アプローチ！
2027年卒以降の売り手市場で成功するためには、企業は学生の動向とニーズを深く理解し、ターゲットに合わせた効率的なアプローチを行うことが不可欠です。
✅ 売り手市場とは、企業の求人数に対して就職希望者が少ない状況を指し、企業は優秀な人材獲得のため待遇改善や積極的なアプローチをする傾向がある。
✅ 売り手市場は、景気と連動し、少子高齢化や企業のデジタル化推進により継続する可能性が高い。中小企業や流通・建設業で売り手市場が顕著で、企業規模や業種によって採用状況が異なる。
✅ 企業側のメリットとして、待遇改善による組織力強化が期待できる。一方、就活生は、多くの選択肢から自分に合った企業を選びやすくなるため、就職活動がスムーズに進む。
さらに読む ⇒人事の教科書 by ABABA出典/画像元: https://biz.ababa.co.jp/column/job-hunting-sellers-market/採用広報やオウンドメディアリクルーティングによる企業魅力の発信も有効です。
Offersのようなスカウト・オファー機能も、有効な戦略となり得ます。
多様な働き方の普及も、売り手市場を後押しする要因です。
2027年卒以降の売り手市場で成功するためには、いくつかのポイントがあります。
まず、学生の動向とニーズを深く理解し、ターゲットに合わせた効率的なアプローチを行うことが重要です。
採用広報やオウンドメディアリクルーティングによる企業魅力の発信も有効な手段となります。
Offersのスカウト・オファー機能のような、企業から求職者に直接アプローチできるサービスも、有効な戦略となり得ます。
また、労働力人口の減少に加え、多様な働き方の普及も、売り手市場を後押しする要因です。
企業はこれらの変化に対応し、戦略を見直す必要があります。
そうそう！待ってるだけじゃダメなんだよ。企業は積極的に動かないと！うちの会社も、もっとオファー機能を活用して、優秀な学生を引っ張ってこよう！
企業成長のための組織戦略
売り手市場で企業が成長できる秘訣は？
採用見直しと労働環境改善です！
優秀なIT人材を獲得するためには、入社後の具体的な仕事内容や成長機会を明確に伝えることが重要です。
SNSを活用したソーシャルリクルーティングも有効でしょう。
✅ 優秀なIT人材を獲得するためには、入社後の具体的な仕事内容や成長機会を明確に伝え、求職者がキャリアをイメージできるようにすることが重要。
✅ SNSを活用したソーシャルリクルーティングにより、潜在的な求職者に直接アプローチし、自社アカウントからの情報発信を通じて魅力を伝える必要がある。
✅ 早期退職を防ぐために、企業のカルチャーフィットを見極め、働きやすい環境と同時に、モチベーションを維持できるキャリアパスや体制を整えることが重要。
さらに読む ⇒ITサービス管理ツール「SmartStageサービスデスク」出典/画像元: https://smart-stage.jp/blog/p86/採用活動の見直しを通じて労働環境を改善し、従業員満足度を高めることで、企業全体の成長につなげることが可能です。
IT業界や医療・福祉業界など、人材不足が慢性化している業界では、特に重要です。
売り手市場は、企業にとって組織力強化のチャンスでもあります。
採用活動の見直しを通じて労働環境を改善し、従業員満足度を高めることで、企業全体の成長につなげることが可能です。
本資料と付随するExcelテンプレートは、採用計画の策定、KPIの設定、管理に役立ち、採用活動の効率化と成果向上を支援します。
IT業界や医療・福祉業界など、人材不足が慢性化している業界では、景気に左右されず売り手市場が継続する傾向があるため、これらの業界においては特に、採用戦略の重要性が増しています。
いいこと言うね！企業は、従業員が働きやすい環境作りに、もっと力を入れるべきだ。そうすれば、自然と人が集まってくるもんだよ！
本日の記事では、2027年卒採用市場の課題と対策について解説しました。
企業は、学生のニーズを理解し、積極的に行動を起こすことが、成功への鍵となります。
💡 売り手市場は継続。企業は学生ニーズを理解し、効率的な採用戦略を。
💡 魅力的な情報発信、スカウト活動で優秀な人材を獲得を目指しましょう。
💡 組織力強化のため、労働環境改善、従業員満足度向上も重要です。
