定年後のキャリア設計、再雇用、再就職を成功させるには？（定年・キャリア形成？)定年後のキャリア形成、再雇用、再就職の現状と成功の鍵

定年後のキャリア形成には様々な選択肢があり、それぞれのメリット・デメリットを理解し、自分に合った道を選ぶことが重要です。

定年後の現実と再雇用の光と影

定年後の現実として、多くの再雇用者が年収減に直面。

若手社員の不公平感も、シニア人材の働き方に課題があるから。

70歳までの就業機会確保」がシニアと若手にもたらす影響は？ 定年後再雇用時の年収は平均4割減、職務は変化なしが最多

✅ パーソル総合研究所の調査によると、定年後再雇用者の約9割が年収減となり、特に5割は年収が半減していた。

✅ 若手社員の約3割がシニア人材の給料や評価について不公平感を感じており、シニア人材の働き方の不透明さや疎外感が、若手社員の離職意向に繋がっていることが判明した。

✅ 約8割のシニア人材が教育・研修の不足を実感しており、70歳まで働きたいと考えるシニア人材に応えるためには、賃金の見直しや教育・研修の充実など、モチベーションを高める工夫が必要である。

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再雇用後の年収減は厳しい現実ですね。

シニア人材のモチベーション維持と、若手社員の理解も重要ですね。

定年後のキャリアは、現役時代の延長線上にある甘いものではありません。

様々な選択肢がある中で、再雇用は一つの重要な選択肢です。

再雇用制度は、企業が定年退職した従業員を再度雇用するもので、労働力人口の減少に対応するための有効な手段です。

しかし、再雇用には給与の減少や職務内容の変化といった現実が伴い、従業員のモチベーション低下につながる可能性もあります。

再雇用で成功するためには、過去の地位や報酬に固執せず、内発的な動機に基づいた働き方が重要です。

本書では、再雇用で成功した事例と、プライドが邪魔をして苦労した事例が紹介されています。

ま、年収が減るのは当たり前だよね。でも、モチベーションを保つ工夫は必要だね。金は大事だから。

再雇用制度のメリット・デメリットと企業の役割

再雇用制度は、労働人口減少への対応策として重要。

企業と労働者、それぞれの立場からメリット・デメリットを理解することが重要。

シニア社員の再雇用制度とは？推進の背景や導入メリットを解説

✅ 高齢者の再雇用制度は、少子高齢化による労働人口減少という背景があり、企業が貴重な人材を活かし、労働市場に貢献するために重要となっている。

✅ 再雇用制度には、定年退職後に改めて雇用契約を結ぶ「再雇用」と、定年後も雇用契約を継続する「継続雇用」があり、企業は法律に基づき65歳までの雇用確保措置を講じる必要がある。

✅ 再雇用制度は、企業側にとって豊富な知識や経験を持つシニア社員を確保し、人手不足を補う手段となり、シニア社員側も、自身の希望に合った働き方を選択できる利点がある。

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シニア人材の経験を活用しつつ、働きがいのある環境を整えることが大切ですね。

再雇用制度には、企業側と労働者側の双方にメリットとデメリットが存在します。

企業側のメリットは、人件費削減、採用コスト削減、ノウハウ・経験の活用、顧客ロイヤリティの維持です。

一方、デメリットとしては、労働者のモチベーション管理の難しさや、全員を再雇用しなければならない点が挙げられます。

労働者側のメリットは、健康状態に合わせた働き方の選択、安定した収入、経験の活用ですが、賃金低下によるモチベーション低下や、職場での立場の変化も考慮が必要です。

企業は、再雇用者の働きがいを確保するために、給与と待遇のバランス、業務内容の適正化、柔軟な働き方の提供、スキルアップのサポート、職場環境の整備など、高齢者が働きやすい環境を整える必要があります。

企業の対応も大事だけど、労働者側も、自分の状況をちゃんと把握して、柔軟に対応しなきゃね！