アンコンシャス・バイアス測定ツール「ANGLE」とは？無意識の偏見を測る!!?
無意識の偏見「アンコンシャス・バイアス」を理解し、行動変容につなげる！eラーニングツール「ANGLE」で、あなたの潜在意識を可視化しよう。
💡 「ANGLE」は、アンコンシャス・バイアスを測定するeラーニングツールです。
💡 「ANGLE」は、IATというテストを用いて、個人のアンコンシャス・バイアスを数値化します。
💡 「ANGLE」は、アンコンシャス・バイアスを克服するための具体的な行動指針を提供します。
それでは、最初の章として、アンコンシャス・バイアス測定ツール「ANGLE」について詳しくご説明します。
アンコンシャス・バイアス測定ツール「ANGLE」
アンコンシャス・バイアスを測る「ANGLE」の独自性は何？
IAT測定を採用
IATという手法は、従来の自己申告によるバイアス測定よりも、意識的なフィルターの影響を受けにくいので、より正確な測定が可能なのですね。
✅ アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）を測定する手法として、IAT（Implicit Association Test）が広く用いられており、その信頼性と有効性が複数の研究で検証されています。
✅ IATは、被験者に対して言葉や画像を提示し、それらに対する反応時間を計測することで、無意識的な連想を測る手法です。例えば、「仕事」という言葉に対して、「男性」とより強く結びつけるか、「女性」とより強く結びつけるかを測定することで、ジェンダーに関する無意識的なバイアスを明らかにすることができます。
✅ IATは、従来の自己申告によるバイアス測定に比べて、意識的なフィルターの影響を受けにくいため、より正確な無意識的なバイアスの測定を可能にしています。また、IATは、組織におけるダイバーシティやインクルージョン、人材育成などの分野において、個人の潜在能力を最大限に引き出すための重要なツールとして活用されています。
さらに読む ⇒ANGLE｜アンコンシャス・バイアスを学び行動変容を促すe-ラーニングツール出典/画像元: https://angle.changewave.co.jp/article/IAT_001なるほど、アンコンシャス・バイアスを数値化することで、自分自身のバイアスに気づくことができるんですね。
チェンジウェーブは、アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）に対処するために、eラーニングツール「ANGLE」を開発しました。
ANGLEは、アンコンシャス・バイアスを単に学ぶだけでなく、行動の変化につなげることを目指し、受講者のアンコンシャス・バイアスを測定し数値化するIAT（暗黙的連想テスト）というテストを導入しています。
IATは、ワシントン大学とハーバード大学の研究によって開発されたアンコンシャス・バイアスを測る方法で、その信頼性は複数の研究で検証されています。
従来の自己申告によるバイアス測定では、意識の外にある考えや気持ちを正しく捉えることができませんでしたが、IATはパフォーマンスベースの手法を用いることで、被験者の行動からアンコンシャス・バイアスを測定します。
IATでは、2つの属性のターゲットに対する異なる連想を測り、計測データとして示します。
たとえば、「花の名前」と「感じの良い言葉」、「虫の名前」と「感じの悪い言葉」の間の連想を測り、どちらかに分類する作業を行うことで、反応速度の違いから連想の強さを測定します。
IATは、アンコンシャス・バイアスと顕在化しているバイアスの違いを示し、その測定が可能であることが明らかになっています。
また、統計的にみても信頼性が高く、アンコンシャス・バイアスを測るのに最も適した方法であるとされています。
チェンジウェーブでは、海外で開発されたIATをそのまま持ち込むのではなく、日本向けにカスタマイズしたIATを開発し、ANGLEを通じて提供しています。
これは、日本固有の文化や価値観などを考慮することで、より精度の高い測定と効果的な学習を実現するためです。
うん、確かに。IATは、海外ではすでに常識的な手法だけど、日本でも普及していくといいよね。
アンコンシャス・バイアスとは何か？
アンコンシャス・バイアスって何か説明して！
気づかない偏見のこと
アンコンシャス・バイアスは、自分では気づかないうちに持っているものなんですね。
✅ この記事では、アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）とは何か、その原因と例、そしてアンコンシャス・バイアスに対処するための具体的な方法について解説しています。
✅ アンコンシャス・バイアスは、過去の経験や価値観に基づいて無意識に行われる判断や行動の偏りであり、誰もが持っているものです。
✅ 職場におけるアンコンシャス・バイアスは、コミュニケーション不全、ハラスメント、パフォーマンス低下などの問題を引き起こす可能性があり、自己認識を深め、対処法を学ぶことが重要です。
さらに読む ⇒ホーム出典/画像元: https://www.qualia.vc/unconscious-bias/aboutなるほど、アンコンシャス・バイアスは、過去の経験や価値観、感情スイッチなど色々な要因から生まれるんですね。
アンコンシャス・バイアスとは、自分自身が気づいていない物事の見方や捉え方の歪みや偏りです。
例えば、「消防士」と聞くと多くの人が体格の良い男性をイメージしたり、「モデル」というと長身で細身の人をイメージしたりするなど、自分の脳が見たいように物事を見て、見たことを事実だと思い込んだり、『自分の解釈は正しい』とその考えにとらわれたりしてしまうことで生じます。
アンコンシャス・バイアスは、脳の認知機能、習慣や慣習、経験、感情スイッチといった要因から生まれます。
脳は自分の知らないものに対して恐れや不安を抱く性質があり、過去の経験や慣習に基づいたパターンが形成されやすい傾向にあります。
また、劣等感やこだわり、コンプレックスといった感情もバイアスを生み出す原因となります。
そうか、私も無意識に偏見を持っていたのかもしれないわ。
組織におけるアンコンシャス・バイアスの影響
アンコンシャス・バイアスは、人材にどんな影響を与える？
定着率の低下や能力発揮阻害
アンコンシャス・バイアスは、組織の多様性とインクルーシブな文化を阻害する大きな要因なんですね。
✅ アンコンシャス・バイアスとは、個人が無意識に抱いている思い込みや物事の見方の歪みであり、年齢、性別、出身地などのステレオタイプに基づく判断や偏見を生み出します。
✅ アンコンシャス・バイアスは、組織における多様性の阻害要因となり、人材の獲得、定着、育成に悪影響を与えます。また、従業員のモチベーション低下やハラスメント、メンタルヘルス問題にもつながり、企業の業績や競争力に影響を与える可能性があります。
✅ アンコンシャス・バイアスを克服するためには、自分自身の潜在的なバイアスに気づき、その影響を理解することが重要です。また、多様な視点を取り入れ、偏見や差別をなくすための意識改革やトレーニングに取り組むことで、よりインクルーシブな組織文化を構築できます。
さらに読む ⇒Adecco Group出典/画像元: https://www.adeccogroup.jp/power-of-work/315アンコンシャス・バイアスを克服するためには、まず自分自身のバイアスに気づくことが重要なんですね。
組織においてアンコンシャス・バイアスがあると、人財の確保や定着に影響が出ることがあります。
例えば、「外国人はすぐに辞める」といったアンコンシャス・バイアスを持っていると、優秀な外国人社員を定着させることができなくなります。
若手社員に対しても同様で、「若手社員は経験不足で頼りない」といったバイアスがあると、若手社員の能力を十分に発揮させられない可能性があります。
アンコンシャス・バイアスは、多様性のある社会において、個々人の能力やポテンシャルを最大限に引き出すことを阻害する要因となります。
そのため、アンコンシャス・バイアスに気づき、意識的に克服することで、より多様性のある社会を実現することが重要となります。
アンコンシャス・バイアスは、企業の競争力にも影響を与えるんだな！
アンコンシャス・バイアスが組織に及ぼす影響
アンコンシャス・バイアスは、組織にどんな影響を与えるの？
女性や高齢者の活躍を阻む
アンコンシャス・バイアスは、リーダーの発言や行動にも影響を与えるんですね。
✅ この記事は、職場における「アンコンシャス・バイアス」という無意識の思い込みや偏見が、社員のモチベーション低下やイノベーション阻害といった悪影響を与えることを解説しています。
✅ アンコンシャス・バイアスは自己防衛心から生まれるもので、完全に無くすことは難しいですが、リーダーは自分の発言や行動が相手にどう受け取られているかを意識することで、その悪影響を軽減できると説明されています。
✅ 具体的には、相手の表情や態度、行動などの「非言語メッセージ」に注意を払い、自分の発言が相手にとって不快なものではないかを確認することが重要であると強調されています。
さらに読む ⇒ドコモビジネス｜NTTコミュニケーションズ オフィシャルサイト出典/画像元: https://www.ntt.com/bizon/unconscious-bias.htmlリーダーは、自分の発言や行動が相手にどう受け取られているかを意識することが重要なんですね。
アンコンシャス・バイアスとは、無意識の偏見や固定観念によるものの見方のゆがみです。
人材活用において、女性や高齢者の活躍を阻む要因となり、組織に悪影響を及ぼします。
アンコンシャス・バイアスは、過去の経験や習慣、周囲の環境から無意識に生まれ、リーダーの意思決定、採用、評価、昇進、育成などにも影響を与えます。
例えば、過去のやり方に固執してしまう、常に上下関係を意識してしまうなどです。
アンコンシャス・バイアスは、お客様のニーズとサービス内容のずれ、グローバル化に対応できない、女性従業員のキャリア形成の阻害など、様々な場面で問題を引き起こす可能性があります。
企業は、アンコンシャス・バイアスに対処するために、研修やワークショップを導入し、ダイバーシティ経営を実践しています。
例えば、日本電信電話株式会社は新任管理者を対象にダイバーシティマネジメント研修を実施し、ロールプレイを通してアンコンシャス・バイアスの概念を認識させ、女性研究者のリーダーシップ育成にも力を入れています。
Googleは、多様性と包容性を重視し、アンコンシャス・バイアスを解消するための取り組みを積極的に行っています。
リーダーは、アンコンシャス・バイアスの影響を最小限にするために、常に意識して行動する必要があるわね。
アンコンシャス・バイアスへの対策
アンコンシャス・バイアスとは？
無意識の偏見です
アンコンシャス・バイアス克服のためのチェックシートは、とても役立つ情報ですね。
✅ アンコンシャス・バイアスのチェックシート（PDF）が提供されています。
✅ 内閣府男女共同参画局の調査研究に基づいたチェックシートで、性別のアンコンシャス・バイアスを認識するための質問項目がまとめられています。
✅ 関連する調査研究の報告書へのアクセス情報と、猿江商會発行の書籍「ふたりは同時に親になる 産後の「ずれ」の処方箋」の購入情報も提供されています。
さらに読む ⇒patomato - ふたりは同時に親になる出典/画像元: https://patomato.com/information/2023/02/2340/アンコンシャス・バイアスは、意識することで克服できるんですね。
アンコンシャス・バイアスは、誰もが持ちうるものであり、意識することで克服できるものです。
組織全体でアンコンシャス・バイアスへの理解を深め、多様性と包容性を重視する職場環境を構築することが重要です。
この文章は、アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）について解説しています。
アンコンシャス・バイアスは、性別や年齢、出身地などに対する固定観念や偏見であり、誰もが持っている可能性があるものです。
この文章では、アンコンシャス・バイアスがどのようなもので、どのように私たちの行動や判断に影響を与えるのかを具体的な例を挙げて説明しています。
また、アンコンシャス・バイアスに気付くためのチェックリストや、アンコンシャス・バイアスに対処するための3つの方法を紹介しています。
アンコンシャス・バイアスに気づくことは、自分自身の成長にも、より公平で多様性のある社会を作るためにも重要であると主張しています。
私も、アンコンシャス・バイアスについて、もっと勉強したいわ。
アンコンシャス・バイアスは、誰もが持つ可能性のあるものであり、意識することで克服できることが分かりました。
💡 「ANGLE」は、アンコンシャス・バイアスを測定するeラーニングツールです。
💡 アンコンシャス・バイアスは、組織における多様性とインクルーシブな文化を阻害する要因となります。
💡 アンコンシャス・バイアス克服のためには、自分自身のバイアスに気づくこと、そして意識的な行動が重要です。
