2025年大阪・関西万博は成功する？｜ 期待と課題、魅力とレガシーを徹底解説！万博の現状と未来：機運醸成、PR戦略、レガシー

それでは、まず万博の概要と、現在分かっている情報について、まとめてご紹介いたします。

万博への期待と課題：機運醸成と目標達成への道

2025年大阪・関西万博は、20年ぶりの登録博覧会として、大きな期待を集めています。

しかし、様々な課題も浮き彫りになっており、それらについて詳しく見ていきましょう。

大阪・関西万博の前売り券「どないすんの！？」 目標1400万枚、1年で売れたのは740万枚：中日新聞Web

✅ この記事は、SVG形式で記述された2つのロゴ（゛logo 1゛と゛logo 2゛）のパスデータを含んでいます。

✅ 各ロゴのパスデータは、複数のパス要素で構成されており、複雑な形状を定義しています。

✅ 具体的な形状やデザインについては、パスの座標と命令に基づいて描画されます。

さらに読む ⇒中日新聞Web出典/画像元: https://www.chunichi.co.jp/article/1000319

建設費増額やチケット販売の苦戦など、課題が山積みですね。

海外パビリオンの遅れも気になります。

それでも、開催に向けて着実に進んでいるようです。

2025年大阪・関西万博は、20年ぶりの登録博覧会として、大きな期待を集めています。

しかし、開幕前の前売り券販売の低迷や、建設費の増額、海外パビリオンの建設遅延など、課題も浮き彫りになっています。

当初1250億円だった建設費は、インフレと入札不調により2350億円に増額され、さらなる増額を範囲内に抑える方針が示されています。

入場者数目標は1400万枚ですが、前売り券販売は苦戦し、累計で約1170万枚にとどまっています。

これは、海外パビリオンの建設遅延や飲食代の高さといったネガティブな情報が影響したとみられていますが、開幕直前に駆け込みでの購入が増加しています。

うーん、これはちょっと不安だな。建設費の増額は経営者としては見過ごせない。でも、起死回生の策を期待したいところだ。

万博の目玉とPR戦略：世界との繋がりと魅力を発信

万博の目玉やPR戦略について見ていきましょう。

世界との繋がりをどのように表現し、魅力を発信していくのか。

事務総長のインタビュー内容も踏まえて解説します。

石毛事務総長が行けなかった70年万博 「この立場で勉強すると…」 大阪・関西万博2025：朝日新聞

公開日:2023/12/04

✅ 2025年大阪・関西万博の準備を担う日本国際博覧会協会の石毛事務総長が、海外パビリオン建設の遅延問題への対応について、朝日新聞のインタビューに答えた。

✅ 当初は問題視されていなかった海外パビリオン建設の遅れについて、昨年末頃から懸念を感じ始め、政府への働きかけやBIEからのアドバイスを受け、建設促進のための集中的な取り組みを開始した。

✅ 記事は有料記事であり、万博の開催そのものに対する厳しい視線がある中で、事務総長は対応状況や万博の意義について語っている。

さらに読む ⇒朝日新聞デジタル：朝日新聞社のニュースサイト出典/画像元: https://www.asahi.com/articles/ASRCZ4QR1RCWOXIE001.html

海外パビリオンの遅れが懸念される中、事務総長の対応は重要ですね。

PR戦略では、パスポートなしで世界を体験できるという点が、すごく魅力的だと思います！。

万博協会事務長の石毛博行氏は、万博の目玉は一つではなく、各国のパビリオンやテーマ館が可能性を秘めていると語り、来場者が何に魅力を感じるかが重要だと強調しています。

大阪・夢洲に建設予定の大屋根（リング）は、万博の象徴として世界との繋がりを表現し、閉幕後の活用法が議論されています。

参加国に対しては、簡易型の「タイプX」への移行を提案し、建設の加速を促しています。

PR戦略としては、パスポートなしで世界を体験できる場であることをアピールし、来場を促すための情報発信に注力しています。

海外パビリオンの遅れは、ちょっと心配だよね。でも、世界との繋がりをアピールするPR戦略は、面白い！ どんな体験ができるのか、すごく興味あるわ！