セブン＆アイ変革の行方：事業再編とM&A戦略、その影響は？セブン＆アイ、事業再編とイトーヨーカ堂売却の裏側

岐路に立つ企業：事業売却と従業員の未来

事業売却における従業員の処遇は、M&Aの成否を左右する。

転籍、残留、退職、それぞれの選択肢と、企業が取るべき対応を探ります。

事業譲渡の従業員への影響は？退職金・処遇・注意点を解説

公開日:2024/05/21

✅ 事業譲渡における従業員の取り扱いは、その後の事業運営を左右する重要なポイントであり、転籍、残留、退職の３つの選択肢がある。

✅ 事業譲渡を行う際、従業員は雇用条件、退職金、労働環境、キャリアパス、配置転換などの変化に対して不安を感じるため、丁寧な説明と対応が必要である。

✅ 従業員への対応を怠ると、モチベーション低下や離職につながり、譲渡金額の減額や買収の白紙化など、M&Aの成否に影響を及ぼす可能性がある。

さらに読む ⇒HOME出典/画像元: https://co-ad.jp/blog/ma_process/4112/

従業員のモチベーション維持は、M&A成功の鍵。

丁寧な説明と対応は、本当に重要だよね。

労働組合との連携も不可欠っていうのは、初めて知ったわ。

事業売却やM&A（合併・買収）における労働契約の引き継ぎは、会社法や労働契約承継法の適用を受けないため、当事者間の契約内容が重要になります。

従業員との合意形成が不可欠であり、早期の段階で従業員に対し、事業売却の事実を丁寧に説明し、労働条件や退職金、有給休暇の扱いについて協議することが重要です。

労働組合への対応も同様に、事前協議が義務付けられています。

身売りの定義、売却理由、メリット・デメリット、手続き、成功のポイントを理解し、従業員との丁寧な話し合いを通じて慎重に検討することが求められます。

従業員のこと、もっとちゃんと考えてほしいわよね。急に職場が変わるって、すごく不安だと思うから。ちゃんと説明してあげないとね。

次なる一手：中小企業のM&Aと未来への道

中小企業のM&Aは、後継者不足の解決策として重要。

M&Aのメリットや成功事例、そして、中小企業が抱える課題に迫ります。

後継者不足を事業承継型M&Aで解決！平均年齢・業績悪化・廃業多い

公開日:2025/08/07

✅ 中小企業の後継者不足は深刻化しており、経営者の高齢化と後継者不在が原因で、黒字廃業や地域経済への悪影響が懸念されています。

✅ 事業承継型M&Aは、後継者不足の解決策の一つとして提案されており、経営者の年齢や個人保証の問題がM&Aの障壁となることも指摘されています。

✅ 記事では、M&Aのメリットや成功事例、専門家の活用、親族内承継のポイントなどが解説され、M&Aを成功させるための具体的なステップが示されています。

さらに読む ⇒事業継承・M＆Aアドバイザリーのことなら【みつき税理士法人/みつきコンサルティング】出典/画像元: https://mitsukijapan.com/ma/column/sme-owners-worried-about-lack-of-successors/

廃業のリスクを回避するためにも、M&Aは良い選択肢になるわね。

ヨーク・ホールディングスの事例のように、再生を目指す企業もあるし、希望も見えるわ。

後継者不足に悩む中小企業にとって、廃業と会社売却は重要な選択肢となります。

廃業は、経営者の意思で事業を終了できるメリットがある一方で、従業員の解雇、取引先への影響、資産売却の難航といったリスクも伴います。

一方、会社売却は、事業継続、従業員の雇用維持、経営者の引退資金の確保といったメリットをもたらします。

廃業を検討する前に、M&Aを検討することで、廃業のリスクを回避し、より良い選択肢を選ぶことが可能です。

ヨーク・ホールディングス（HD）の事例では、傘下のヨーカ堂は再建に向けて、食品スーパーへの転換、セブン＆アイHDとの連携、そして株式上場を視野に入れています。

M&Aって素晴らしい！中小企業の活性化にも繋がるし、経営者にも従業員にもメリットがあるんだからな！もっとM&Aを推進するべきだ！

本日は、セブン＆アイの事業再編とその影響、そして中小企業のM&Aについて、様々な視点から掘り下げました。

今後の動向に注目しましょう。