りそな銀行、成長戦略でベンチャー支援と小型店舗展開？（最新情報）岩永社長のリーダーシップ：リテール強化、ベンチャー支援、小型店舗戦略

本日は、りそな銀行の成長戦略について、詳しく見ていきましょう。

第一章では、りそなの成長戦略について掘り下げていきます。

変革への第一歩：りそなの成長戦略

りそな銀行は、金利上昇と資金需要の高まりを受け、リテール領域の強化を図っています。

岩永社長は、店舗網の維持・拡大とデジタル化を進め、顧客サービス向上を目指しています。

インタビュー/りそな銀行 岩永省一社長 産業変える企業を育成

✅ りそな銀行の岩永社長は、金利上昇と企業の資金需要の高まりを受け、店舗網の維持・拡大やデジタル化を強化し、リテール領域での競争力を高める方針を示しました。

✅ ベンチャー支援に注力し、産業構造を変えるような企業の育成を目指し、デット（融資）の拡大や、審査システムに強みを持つ企業との連携、ベンチャーキャピタル（VC）や大企業とのエコシステム構築を進めます。

✅ セミナー開催や個別相談に重点を置いた新形態の小型店舗「りそな！ｎ」を2026年3月までに10店舗程度まで増やす計画で、地方都市への出店も検討しています。

さらに読む ⇒日刊工業新聞 電子版出典/画像元: https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00759624

リテール部門の強化は、顧客接点の強化とデジタル化の推進が重要ですね。

ベンチャー支援への注力も、今後の日本経済を考えると、非常に重要な取り組みだと思います。

りそな銀行は、岩永省一社長のリーダーシップのもと、事業環境の変化に対応し、成長戦略を推進しています。

その柱となるのが、リテール部門の強化、ベンチャー支援の強化、そして小型店舗の展開です。

リテール部門では、金利上昇を背景に預金獲得とデジタル化を強化し、他行よりも利便性の高いアプリ改善や決済領域の強化を図っています。

同時に、企業の成長を資金面でサポートするため、積極的に融資を行っており、特に産業構造の変化を加速させるための資金供給に注力しています。

なるほど、りそな銀行は、金利上昇と企業の資金ニーズに対応して、リテールとベンチャー支援を強化しているわけですね。デジタル化と店舗戦略のバランスも興味深いですね。

ベンチャーエコシステム構築への挑戦

りそな銀行は、ベンチャーエコシステムの構築にも力を入れています。

ベンチャーデットの拡大やAIを活用した審査体制の構築を目指し、積極的な資金供給を進めています。

みずほFG・りそな銀が100億円規模で設立…ベンチャーデット拡大の背景事情

✅ 銀行がスタートアップ支援を強化しており、その一環として、投資と融資の中間に位置する「ベンチャーデット」の展開が活発化している。

✅ みずほFGやりそな銀行など、ベンチャーデットファンドを設立し、新株予約権付社債などを通じてスタートアップに資金提供する動きが進んでいる。

✅ ベンチャーデットは、銀行にとって高い利息収入やキャピタルゲインの可能性があり、一方で、スタートアップの事業性評価やネットワーク構築が課題となっている。

さらに読む ⇒ニュースイッチ by 日刊工業新聞社出典/画像元: https://newswitch.jp/p/38134

ベンチャーデットは、銀行にとっても、成長企業にとっても、win-winの関係を築ける可能性を秘めていますね。

AI審査の導入も、効率化に繋がるかと思います。

りそなの成長戦略のもう一つの重要な柱は、ベンチャー支援です。

日本経済の活性化には、新しい企業の創出が不可欠であるとの認識のもと、産業構造を変革するようなベンチャー企業を育成することを目指しています。

具体的には、ベンチャーデット（融資）の大幅な拡大、AIを活用した審査体制の構築、そしてM&Aや事業売却など、多様な出口戦略の支援を強化しています。

2029年3月期までに、AI審査を通じて累計1000億円の資金供給を目指し、エコシステムの構築にも力を入れています。

ベンチャーデットって、これからもっと活発になりそうね！AI審査もすごい。でも、ちゃんと見極めないと、危ない橋を渡ることにもなりかねないから、そこんとこ、しっかり頼むよ！