Diamond Edge Logo Menu opener

目標設定の罠?経営者と社員が陥るモチベーションの落とし穴とは?コンプライアンス違反と目標設定、BtoBのKPI

企業存続を左右するコンプライアンスと、目標達成のカギを握る目標設定。不祥事リスク、VUCA時代への対応、倒産…企業を脅かす問題への対策を解説!SMARTの法則、目標設定理論を駆使し、生産性向上を目指す。しかし、目標設定には落とし穴も。副作用を理解し、倫理観を重視した持続可能な目標設定とは?BtoB営業の具体例も紹介。

目標設定の罠?経営者と社員が陥るモチベーションの落とし穴とは?コンプライアンス違反と目標設定、BtoBのKPI

📘 この記事で分かる事!

💡 コンプライアンス違反倒産件数は増加傾向、企業存続のリスクも。

💡 SMARTの法則を活用した目標設定が重要です。

💡 目標設定の負の側面と注意点、燃え尽き症候群に注意。

それでは、コンプライアンス遵守の現状から、効果的な目標設定、その負の側面、モチベーションを最大化する設定方法、BtoBでの実践例まで、幅広くご紹介していきます。

コンプライアンス遵守の重要性

企業がコンプラを守るべき理由は?倒産リスク回避!

企業存続と成長のため。倒産リスク回避。

まず、コンプライアンス遵守の重要性について見ていきましょう。

企業を取り巻く環境は厳しさを増しており、コンプライアンスの問題は他人事ではありません。

2024年「コンプライアンス違反」倒産 過去最多の320件 件数は前年比1.6倍、「税金関連」、「不正受給」が約7割
2024年「コンプライアンス違反」倒産 過去最多の320件 件数は前年比1.6倍、「税金関連」、「不正受給」が約7割

✅ 2024年の「コンプライアンス違反」倒産件数は過去最多の320件となり、前年比1.6倍と大幅に増加。特に「税金関連」と「不正受給」が全体の約7割を占める。

✅ 負債総額も増加し、負債10億円以上の倒産が中堅クラスまで広がり、倒産件数の増加と負債額の増加が同時に進行。

✅ 2023年以降、コロナ禍からの回復に伴いコンプライアンス違反倒産が増加傾向にあり、2025年以降もその傾向が続くと予測される。

さらに読む ⇒東京商工リサーチ出典/画像元: https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1200892_1527.html

コンプライアンス違反による倒産が増加しているという現状は、非常に深刻ですね。

特に、税金や不正受給の問題が多いというのは、企業倫理の根幹に関わる問題だと感じます。

現代社会において、企業はコンプライアンス遵守が強く求められており、その背景には企業不祥事に対する批判の高まりと、国際的なコンプライアンスへの意識の高まりがあります。

コンプライアンス違反は、倒産リスク、VUCA時代におけるセキュリティ対策の複雑化、企業イメージの低下など、企業に大きな影響を与えるため、コンプライアンス対策は企業の存続と成長に不可欠です。

2023年には、コンプライアンス違反による倒産件数が増加し、特に業法違反や粉飾が多いことが報告されました。

うーん、1.6倍ってのは驚きだな!コンプライアンス違反は経営者にとって死活問題だ。金儲けする前に、まずコンプライアンス!これ、鉄則!

効果的な目標設定の理論と実践

目標設定の基本、SMARTの法則とは?

具体的、計量可能、達成可能、関連性、期限の明確化

次に、効果的な目標設定の理論と実践について解説します。

目標設定は、個人の成長だけでなく、組織全体のパフォーマンス向上にも繋がる重要な要素です。

人材育成で重要な目標設定!SMARTの法則やバックキャスティングなど方法を解説
人材育成で重要な目標設定!SMARTの法則やバックキャスティングなど方法を解説

✅ 人材マネジメントにおける目標設定の重要性と、目標設定の定義や定性目標と定量目標の違いについて説明しています。

✅ 目標設定が重要な理由として、目的達成までの手順の可視化、従業員のモチベーション向上、達成感の獲得、進捗状況の把握を挙げています。

✅ 目標設定に有効な手法として、未来の理想像から逆算して行動計画を立てる「バックキャスティング」を紹介しています。

さらに読む ⇒SmartHR Mag. - 働く明日が、もっとよくなる出典/画像元: https://mag.smarthr.jp/hr-management/evaluation/mokuhyousettei/

目標設定の重要性とその具体的な手法について、深く理解できました。

SMARTの法則は、あらゆる場面で活用できる汎用性の高いフレームワークですね。

目標設定は個人のパフォーマンス向上に不可欠であり、効果的な目標設定のためのフレームワークとしてSMARTの法則が広く知られています。

具体的には、目標を具体的(Specific)、計量可能(Measurable)、達成可能(Achievable)、関連性(Relevant)、期限の明確化(Time-bound)に設定することで、業務効率化やモチベーション向上が期待できます。

SMARTの法則は、採用、人事、人材育成など、様々な人事上の目標設定に適用可能です。

また、SMARTの発展型であるSMARTER、SMARTTA、SMARRTも存在します。

また、目標設定理論では、目標の明確性、困難性、フィードバック、自発的な参加、能力の5つの要素が重要であると提唱されています。

目標は具体的で明確であるほど、困難度が高いほど、達成状況に応じてフィードバックを受けるほど、自発的に参加するほど、能力に見合ったものであるほど、パフォーマンスが向上するとされています。

目標設定理論の要素を踏まえ、SMARTの法則を活用することで、目標達成の精度を高めることができるでしょう。

目標設定って、ほんま大事よね。SMARTの法則とか、色んなフレームワークがあって、すごい勉強になるわ。あたしも、自分の目標設定に役立てたいな。

次のページを読む ⇒

目標設定は生産性UPの鍵! でも落とし穴も。高すぎる目標は逆効果? 成功の秘訣は、SMARTな目標設定と過程の重視。チームでモチベーション高く達成しよう!