『チームワークの真髄とは？』一体感を越えた勝利への道筋を探る(？)勝利するチームの条件：スポーツ、ビジネス、そしてリーダーシップ
元日本代表監督 岡田武史氏、レーサー 佐藤琢磨氏、そしてコンサルタント 佐瀬真人氏が「勝利するチーム」の条件を徹底討論！スポーツとビジネスの成功から紐解くチームワークの本質とは？一体感を目的化する危険性、真のチームワークを築くためのリーダーシップとコミュニケーションの重要性とは？勝利を掴むためのヒントが満載。
ビジョンと目標の明確化：チームを成功に導くリーダーシップ
チーム成功の鍵は何？岡田氏が語るリーダーシップの秘訣とは？
明確な目標設定と透明なコミュニケーションです。
チームを成功に導くためのリーダーシップについてです。
ビジョンと目標を明確に設定することの重要性、そして、そのためのコミュニケーションについて探求しましょう。
✅ 成果を出せるチームは「全員が仲良し」である必要はなく、「一体感」を最初に作ろうとすると失敗する傾向がある。
✅ チーム作りは、共通の目標に向かって違いを認め合い、結果を出すことで自然と生まれる一体感が重要である。
✅ リーダーは、共通の目的をチームに示し、結果を出すためにチームをまとめる必要がある。
さらに読む ⇒BizHint出典/画像元: https://bizhint.jp/report/1147710目標を明確にし、それに向かってチーム全体が努力することで、自然と一体感が生まれる。
理想的ですよね。
定期的なミーティングや情報共有も、とても大切な要素だと思います。
岡田氏は、チームを成功に導くために、一体感を目的とするのではなく、共通目標を達成するための手段として捉えることが重要であると強調します。
リーダーシップを発揮する上で、まずはビジョンと具体的な目標を明確に設定することが不可欠です。
目的が明確になれば、チームは自然と連携し、成果を上げることができます。
メンバーが目標を理解し、一致団結して取り組むためには、定期的なミーティングに加え、気軽で透明なコミュニケーション、情報共有、進捗確認が不可欠です。
目標をみんなで共有して、一緒になって頑張るって、素敵じゃない！ うちの地域の子供会でも、そういう雰囲気作りたいわね。
コミュニケーションとフィードバック：チームの成長を促す
チームの目標達成に不可欠な要素は？
信頼関係構築とフィードバック促進。
チームの成長を促すコミュニケーションとフィードバックについて見ていきましょう。
相互フィードバックの効果や、チームワーク向上への貢献について解説します。
公開日:2023/01/18
✅ 相互フィードバックは、上司・部下、リーダー・メンバーといった関係性に限定されず、コミュニケーション円滑化や自己理解促進、チームの一体感醸成を目的として行われる。
✅ 相互フィードバックには、パフォーマンス向上やチームワーク向上といったメリットがある一方で、誤ったフィードバックや感情的な対立といったデメリットも存在する可能性がある。
✅ 効果的な相互フィードバックを行うことで、目標設定やスキルアップの明確化、コミュニケーション改善、信頼関係向上に繋がり、モチベーションの高い組織形成に貢献する。
さらに読む ⇒LEADERS出典/画像元: https://leaders.seattleconsulting.co.jp/communication/feedback_growthfinder/メンバー間のフィードバックは、チームの成長に不可欠ですね。
お互いを尊重し、学び合う姿勢が、チーム全体のパフォーマンスを向上させることにつながりますね。
一体感を高め、共通目標を達成するためには、定期的なミーティングだけでなく、メンバー間の信頼を深める機会を設けることが重要です。
メンバー同士のフィードバックを積極的に促すことで、チーム全体の学びを促進し、個々の成長とチーム全体のパフォーマンス向上に繋げることが可能です。
情報共有や進捗確認だけでなく、メンバー間の信頼を深める機会を設けることで、目標に対する理解を深め、一致団結して取り組むことができます。
フィードバックは、大事だよね！ うちの会社でも、もっと積極的に取り入れないと！
現代のリーダーシップ：変化を恐れず共に歩む
旧来のリーダーシップはなぜダメ？分散型がなぜ重要？
主体性阻害、成長鈍化。分散型は柔軟性を高める。
最後に、現代のリーダーシップについてです。
変化を恐れず、メンバーと共に歩むリーダーシップとは何か、その本質を探ります。
✅ チームビルディングは、チームの生産性を高めるための様々な介入であり、チームの成長には4つの段階（タックマンモデル）がある。
✅ タックマンモデルは、フォーミング（形成期）、ストーミング（混乱期）、ノーミング（統一期）、パフォーミング（達成期）の4つの段階で構成され、ストーミングを乗り越えることが重要。
✅ 多くのチームはストーミングを回避しがちだが、各段階の意味と役割を理解し、正しく乗り越えることで、最終的に大きな成果を出すチームへと成長できる。
さらに読む ⇒マーケターのよりどころ「ferretメディア」出典/画像元: https://ferret-plus.com/7542リーダーがメンバーの意見を尊重し、共に目標達成を目指すという姿勢が、現代のリーダーシップには求められるのですね。
時代に合わせて、リーダーシップの形も変わっていくのですね。
現代のビジネス環境では、リーダーが指示を出すトップダウンのスタイルは、メンバーの主体性や創造性を阻害し、チーム全体の成長を妨げる可能性があります。
岡田氏は、従来型のリーダーシップ（キャプテンシー）の限界を指摘し、メンバーと共に歩むリーダーシップの重要性を強調しています。
変化の激しい時代において、リーダーはメンバーの意見を尊重し、共に目標達成を目指す分散型のリーダーシップを発揮することが求められています。
このリーダーシップは、チームの柔軟性と対応力を高め、持続的な成長を支えます。
昔ながらのリーダーシップじゃ、今の時代、通用しないってことよね。一緒に成長するって、いいじゃない！
本日の記事では、チームワークの本質と、それを最大限に活かすための方法について解説しました。
チームを成功に導くヒントが、たくさん詰まっていたと思います。
💡 チームワークは、共通の目的と個々の責任を明確にすることで、真に機能する。
💡 リーダーは、ビジョンと目標を明確にし、メンバーとのコミュニケーションを重視する。
💡 現代のリーダーシップは、メンバーと共に歩み、変化に対応できる柔軟性を持つことが重要である。
