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鈴木修氏の経営哲学:現場主義とコスト意識を徹底した軽自動車メーカーの軌跡?鈴木修氏の生涯とスズキの成長

スズキの鈴木修元相談役は、コスト意識の鬼! 毎年秋の工場監査で現場を徹底的にチェックし、コストアップ要因を容赦なく指摘。軽自動車のコストダウンを目指し、「重力と光はタダ」など独自の標語で意識改革を促した。販売店への監査も容赦なく、営業マンもその影響力を肌で感じた。鈴木氏の現場主義とコストへの執念が、スズキを成長させた秘密。

販売店への影響と徹底監査

鈴木修の監査、販売店は何を徹底準備?

導線や設備改修など、入念な対策。

鈴木修氏は、販売店との関係性を非常に重視しました。

その姿勢は、スズキの成長を支える上で重要な要素となりました。

本章では、販売店への影響と、鈴木修氏による徹底的な監査について掘り下げていきます。

だから現場を回るしかなかった…孤高の独裁者・鈴木修は自分のところに情報が届かなくなった事を知っていた(プレジデントオンライン)
だから現場を回るしかなかった…孤高の独裁者・鈴木修は自分のところに情報が届かなくなった事を知っていた(プレジデントオンライン)

✅ スズキを世界的企業に育て上げた鈴木修元相談役は、カリスマとして君臨し、ジャーナリストの永井隆氏はその姿を「孤高の独裁者」と評した。

✅ 鈴木修は、代理店の後継者を集めた研修会「ボンクラ会」で厳しい言葉を投げかけ、二世経営者たちの育成を図り、販売店こそがお客様という考えを強調した。

✅ 鈴木修は、創業者の苦労を理解し、二世たちに「別の苦労」をするよう促し、業販店との深い関係性を重視し、晩年までその姿勢を貫いた。

さらに読む ⇒Yahoo!ニュース出典/画像元: https://news.yahoo.co.jp/articles/4f84aaa2d042df9ec237d66726b9b6d6cd39a8f1

鈴木修氏の監査は、販売店にとって大きなプレッシャーだったでしょうね。

しかし、その徹底した姿勢があったからこそ、スズキは顧客からの信頼を獲得し、成長を続けることができたのだと思います。

鈴木修氏の監査は工場だけでなく、販売店にも及びました。

ショールームから整備工場、倉庫に至るまで、あらゆる場所を視察しました。

販売店は、鈴木氏の訪問に備え、導線の想定や設備の改修など、入念な対策を講じていました

いやー、うちの近所のスズキのディーラー、いつもピッカピカにしてるわけだわ。そりゃ、カリスマ社長に見られるためだもんね。でも、お客さんにとっては気持ちいいから良いんじゃない?

磯﨑拓紀氏が見たスズキ

スズキの経営を動かす鈴木修氏の現場主義、印象的だった点は?

徹底した現場主義とコスト意識へのこだわり。

鈴木修氏の現場主義は、社員だけでなく、取引先にも大きな影響を与えました。

営業マンとしてスズキに入社した磯﨑拓紀氏の視点を通して、その影響力を見ていきましょう。

あの噴水止めてください」1グラム、1円までこだわる鈴木修は本当に部品メーカーの噴水を止めた(プレジデントオンライン)
あの噴水止めてください」1グラム、1円までこだわる鈴木修は本当に部品メーカーの噴水を止めた(プレジデントオンライン)

✅ 鈴木修元相談役は、現場を重視し、コスト意識を徹底させるため、販売店を含めた様々な場所に監査に訪れた。

✅ 販売店の視察に備え、徹底的な清掃や設備改善、綿密な導線と記念撮影の準備が行われたが、鈴木修は自由な視察を行い、改善点を指摘した。

✅ 鈴木修の訪問は、現場の設備改善や従業員の結束に繋がり、取引先や部品メーカーにも影響を与えた。

さらに読む ⇒Yahoo!ファイナンス - 株価・最新ニュース出典/画像元: https://finance.yahoo.co.jp/news/detail/f73411e8934eeaa2b4e03ce4ee6e6acb9800a95f

磯﨑氏の体験談からは、鈴木修氏の現場主義がいかに徹底されていたかが伝わってきます。

営業所の緊迫した空気感からも、その凄まじさが窺えますね。

スズキに営業マンとして入社した磯﨑拓紀氏は、鈴木修氏の訪問を控えた営業所の緊迫した状況を目の当たりにしました

彼は、鈴木氏の徹底した現場主義とコスト意識を間近で感じ、その影響力の大きさを実感しました。

ふむ…現場を徹底的に見て、改善点を見つける…。これも、ミリオネアへの必須スキルだな。よし、今度うちの社員にも、やらせてみるか!

本日は、スズキの鈴木修氏の経営哲学についてご紹介しました。

現場主義とコスト意識を徹底し、軽自動車メーカーとして成功を収めたその軌跡は、多くの企業にとって参考になるのではないでしょうか。

🚩 結論!

💡 鈴木修氏は、現場主義を徹底し、自ら工場を訪れて監査を行いました。

💡 コストダウンを重視し、「1部品、1グラム、1円低減」という標語を掲げました。

💡 販売店との関係性を重視し、顧客満足度を高めるために尽力しました。