「マウンティング」の実態とは？ 職場での人間関係を円滑にするには？(？マーク)マウンティング、職場、人間関係
職場で蔓延る支配欲！「恩着せマウント」や「マウント上司」の心理、行動、そして対策を徹底解説。競争社会が生み出す承認欲求、自己肯定感の低さ、人間関係のトラブル… マウンティングに負けないためのヒントとは？ 漫画家カレー沢薫氏の提言も交え、あなたの職場をより良くする情報が満載！
💡 「マウンティング」とは、相手より優位に立とうとする言動のこと。自己肯定感の低さや承認欲求が根底にある。
💡 職場でのマウンティングは、上司や同僚との人間関係を悪化させる原因に。具体的な事例と対策を紹介。
💡 マウンティングからの脱出には、自己肯定感を高め、他人と比較しないことが重要。健全な人間関係を築くためのヒント。
今回は、職場や人間関係でよく耳にする「マウンティング」について、様々な角度から掘り下げていきます。
この問題について理解を深め、より良い人間関係を築くためのヒントをお届けします。
マウンティングの深淵：支配欲と自己肯定感の狭間で
支配欲求が暴走？「恩着せマウント」の心理とは？
支配欲求、優位性の誇示、承認欲求を満たすため。
精神科医の片田珠美氏の著書を参考に、マウンティングの心理と具体例を解説します。
支配欲や自己肯定感との関係性、そして、健全な人間関係を築くためのヒントを探ります。
✅ 精神科医の片田珠美氏が、職場や家庭で見られる「マウントを取る人」の心理を精神分析の視点から解説し、16の具体例と対処法を提示しています。
✅ 本書は、マウンティング行動を16パターンに分類し、ターゲットになった場合の対処法だけでなく、自身の「マウント欲求」との向き合い方も提案しています。
✅ 怒りや劣等感といった感情を理解し、健全な人間関係を築くためのヒントが満載で、読者の心の負担を軽減することを目指しています。
さらに読む ⇒最新ニュースをいち早く出典/画像元: https://newscast.jp/smart/news/8566174マウンティング行動の16パターン分類、そして対処法だけでなく、自身の「マウント欲求」との向き合い方の提案は、とても興味深いです。
怒りや劣等感を理解し、健全な人間関係を築くためのヒントは、実践的で素晴らしいですね。
人間は程度の差こそあれ、他者を支配することに快感を覚える性質を持っています。
これは「恩着せマウント」という形で現れ、相手を服従させ、自分の都合の良いように利用しようとする行為に繋がります。
精神科医の片田珠美氏の分析によると、昇進を恩に着せて厄介な仕事を押し付けたり、学長が「大学の将来のため」という大義名分のもとで反対意見を封じ込めるなど、様々な事例が報告されています。
このような行為の根底には、支配欲求を満たす快感と、優位性の誇示があります。
職場では、マウント女子と呼ばれる人々が、自分の優位性をアピールし、他人のミスを指摘し、承認欲求を満たそうとします。
彼女たちの言動は、「私のときはもっと大変だった」や成果の独り占め、他人の仕事への過度な口出しなど、多岐にわたります。
その心理背景には、強い競争意識や自己肯定感の低さ、周囲からの承認欲求が潜んでいます。
これらの行動は、職場環境や評価制度、人間関係によって助長されることもあります。
ふむ、支配欲求を満たす快感と優位性の誇示ね。まさに、経営でも同じような心理が働くことがある。部下を上手く動かすには、ある程度必要なのかもしれないが、度が過ぎると逆効果になるからな。
職場の現実：マウンティング上司の実態と対策
職場の「マウンティング上司」の実態とは？何が問題？
約3割の職場に存在。士気低下や退職に繋がる。
職場で見られるマウンティング上司の実態と、その対策について掘り下げます。
調査結果をもとに、具体的な行動パターンや、上司への対応策を探ります。
✅ 約3割の会社員が、部下にプレッシャーをかける「マウンティング上司」が「いる」と回答し、その多くが男性で50代が中心である。
✅ マウンティング上司の行動として「過去の自慢をする」が最も多く、部下の意見を聞かない、または仕事ぶりを自慢する傾向がある。
✅ 尊敬できる上司は少数派で、理想の上司像として「正しく評価してくれる」ことが最も重要視されている。
さらに読む ⇒ 繊研新聞出典/画像元: https://senken.co.jp/posts/mounting-boss-240617約3割の会社員がマウンティング上司の存在を認めているという調査結果は、驚きであり、職場環境の悪化や従業員の士気低下につながる可能性は、看過できません。
対策の重要性を改めて感じます。
20代から50代の会社員2323人を対象とした調査によると、約3割の職場に「マウンティング上司」が存在することが明らかになりました。
彼らは、過去の自慢や仕事ができることを誇示し、部下の意見を聞かない傾向にあります。
具体的なエピソードとしては、高価な所有物を見せびらかしたり、一方的に情報を握ったりすることで、部下の萎縮や退職に繋がるケースも報告されています。
マウンティング上司への対応として、最も多いのは「無視する」ことですが、「意見せず従う」という回答も多く見られました。
無視する理由は、相手にしないことで事態を悪化させないためであり、従う理由は、波風を立てないためや評価への影響を懸念しているためです。
このようなマウンティング上司の存在は、職場環境の悪化や従業員の士気低下につながる可能性があり、組織運営において、対策が重要です。
あー、うちの会社にもいたわ、そういう上司。自分の武勇伝ばっかり話して、部下の話は聞かないのよ。あれ、ほんとイライラするんだよね。無視するのが一番ってのは、わかるわ。
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職場の人間関係トラブル勃発！問題社員との対峙、マウンティングへの対処法を解説。自己肯定感を高め、良好な職場環境を築くヒント満載。