札幌ドーム、新社長阿部氏就任後の経営戦略とは？黒字化への道筋と、北海道活性化への期待は？新体制での札幌ドームの取り組み：黒字化、交流創造施設としての役割、地域連携強化

公開日: 2025-08-12

最終編集: 2025-08-12

札幌ドーム、新体制で黒字化！元JTB北海道代表の阿部社長が、ファイターズ移転後の苦境を乗り越え、交流創造施設へ進化。コンサドーレ連携、海外誘致、雪遊び体験など多角的な事業展開で、2030年売上高30億円＆稼働率80%目指す！2031年開業30周年へ、地域活性化と自律経営で北海道を元気に。

📘 この記事で分かる事！

💡 元JTB北海道広域代表の阿部晃士氏が社長に就任し、黒字化達成を目指す。

💡 北海道コンサドーレ札幌との連携強化、外国人観光客向け事業などを展開。

💡 2031年の開業30周年へ向け、稼働率80%、売上高30億円を目指す。

本日は、札幌ドームの新たな経営戦略について、詳しく見ていきましょう。

新社長就任後の取り組みや、北海道経済への貢献について解説していきます。

札幌ドーム、新たな門出と経営戦略

札幌ドーム、黒字化の秘訣は？新社長の描く未来とは？

連携強化、市民利用、海外誘致。自律経営を目指す。

札幌ドームは、2024年3月期に最終赤字を計上しましたが、新社長の就任後、新たな経営戦略のもと、黒字化を目指しています。

その詳細を見ていきましょう。

札幌ドーム、売上高30億円目標開業30年に向けた新経営プラン（毎日新聞）

✅ 札幌ドームは、2031年の開業30周年に向け、稼働率80％、売上高30億円（24年度は17億8700万円）達成を目指す新経営プランを発表しました。

✅ 収益性の高いイベントやMICEなどの貸し館事業を柱としつつ、外国人観光客向けのアクティビティー提供や平日の利用促進など、新規事業で売上を伸ばす計画です。

✅ 2024年3月期決算で最終赤字を計上しましたが、25年3月期は黒字化。24年度の稼働率は70.4％、25年度は68％を見込んでいます。

様々な事業展開と黒字化への意気込みが伝わってきますね。

稼働率と売上高の目標達成に向けて、今後の動向に注目したいです。

2024年、札幌ドームは新たな経営体制へと移行しました。

元JTB北海道広域代表の阿部晃士氏が社長に就任し、プロ野球北海道日本ハムファイターズの本拠地移転後初の黒字を達成しました。

阿部社長は、今後の経営戦略として、北海道コンサドーレ札幌との連携強化、市民・道民利用の促進、海外アーティストイベントの誘致などを掲げ、「交流創造施設」としての役割を重視しています。

2024年3月期決算では、4200万円の純利益を計上し、売上高は17億8700万円と増加。

これは、札幌市の公費支援やネーミングライツの貢献によるものです。

阿部社長は2030年度までに売上高30億円、稼働率80％を目標とし、自律経営を目指しています。

素晴らしい！　稼働率80%！売上30億円ですか！　まさに攻めの経営ですね。札幌ドームの今後の活躍、期待しています！

札幌ドーム、赤字脱却の秘策は？新社長の手腕とは？

多角的な事業展開と、ASEANへの雪遊び体験販売！

黒字化への道のりは、決して平坦ではありません。

札幌ドームが抱える課題と、それをどのように克服していくのか、詳しく見ていきましょう。

札幌ドーム】新社長「自信は100％にしておきますか」2026年度までに営業利益黒字化 2030年度までに売上30億円の目標ファイターズ移転前と同水準の売り上げに？

✅ 札幌ドームの新社長に就任した阿部晃士氏は、2ヶ月で広報活動に奔走し、2026年度までの営業利益黒字化、2030年度までの売上30億円を目標に掲げている。

✅ ファイターズ移転後の収入減を補うため、eスポーツ世界大会誘致やネーミングライツ契約で2024年度は黒字を達成したが、安定経営には定期収入が必要であり、新規事業の開拓を目指している。

✅ 阿部社長は、全国の5大ドームとの連携も視野に入れ、持ち前の行動力で第2の創生を目指す。ファイターズ移転前の売上目標達成に向け、手腕が問われる。

ファイターズ移転後の赤字を乗り越え、黒字回復は素晴らしいですね！　安定経営のために、さらなる収益源の確保が重要ですね。

ファイターズ移転後の札幌ドームは、2024年3月期決算で過去最大の赤字6億5100万円を計上したものの、阿部社長就任後の積極的な取り組みにより、黒字回復を達成しました。

しかし、安定した経営には、新たな収益源の確保が不可欠です。

阿部社長は、貸館事業に加え、外国人観光客向けのアクティビティ拡充、地域住民向けのウェルネス拠点化、道内観光地への送客強化など、多角的な事業展開を推進しています。

特に、冬季の雪遊び体験をASEAN諸国へ売り込むことを検討し、北海道にお金が落ちるシステムを構築することを目指しています。

へー、赤字からのV字回復か。でも、安定した経営には、定期的な収入源が必要だよね。雪遊び体験のASEAN諸国への売り込み、面白いね！頑張ってほしいわ。

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