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孫正義氏とソフトバンクグループの未来予想図: ASI(人工超知能)への挑戦?孫正義氏のビジョンとソフトバンクグループの最新動向

ソフトバンクグループ(SBG)孫正義氏、人類の進化を掲げ「ASI(人工超知能)」実現へ! 巨額M&Aとビジョンファンドで巨大企業へと成長。ARM買収やAI分野への積極投資、そしてOpenAIへの追加出資… 孫氏の桁違いの投資戦略と、それを支えるチームの力。在日韓国人としての生い立ちから、テクノロジー投資家としての成功まで、その全貌を週刊東洋経済が詳報!

孫正義氏とソフトバンクグループの未来予想図: ASI(人工超知能)への挑戦?孫正義氏のビジョンとソフトバンクグループの最新動向

📘 この記事で分かる事!

💡 孫正義氏は、人類の進化を目指し、ASI(人工超知能)の実現を目標に掲げている。

💡 ソフトバンクグループは、ARM買収やM&A戦略を通じて企業価値を向上、AI分野への投資を加速させている。

💡 孫氏は、ベンチャー投資においても実績を重ね、その投資哲学と戦略が注目を集めている。

本日は、ソフトバンクグループの代表である孫正義氏の最新動向、そしてグループの未来戦略について、様々な角度から掘り下げていきたいと思います。

人類の進化とASIへの挑戦

孫正義氏が語るSBGの使命とは?人類を救う存在?

人類の進化。ASI(人工超知能)の実現。

ソフトバンクグループの株主総会では、孫正義氏がASI(人工超知能)の実現を目指すという力強いビジョンが示されました。

人類を絶望から救う可能性を示唆し、グループ全体でこの目標に向かうと表明しました。

人工超知能「ASI」の実現がソフトバンクグループの使命 -ソフトバンクグループ株式会社 第44回定時株主総会

公開日:2024/06/25

人工超知能「ASI」の実現がソフトバンクグループの使命 -ソフトバンクグループ株式会社 第44回定時株主総会

✅ ソフトバンクグループの第44回定時株主総会が開催され、孫正義氏が議長を務め、株主価値の増大と中長期のビジョンについて説明。

✅ 孫氏は、過去の「進化と増殖」を振り返り、現在はAI時代であり、アームの買収成功により株主価値が大幅に増加したと報告。また、ASI(人工超知能)の実現を目指すと表明。

✅ 「ASI」実現に向け、グループの総力をあげて取り組み、スマートロボットや自動運転技術の進化に言及。質疑応答後、2つの議案が承認可決された。

さらに読む ⇒ ITをもっと身近に。ソフトバンク ニュース出典/画像元: https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20240620_01

孫正義氏が、人類の進化とASIという壮大なビジョンを掲げていることに、非常に強い影響力を感じます。

グループの総力を挙げて取り組むという決意表明も印象的でした。

実現に向けて、今後の動向を注視していきたいです。

2024年6月21日、ソフトバンクグループ(SBG)の株主総会で、孫正義会長兼社長執行役員は、SBGの使命を「人類の進化」と定義し、その実現手段として「ASI(人工超知能)」の実現を目指すと発表しました。

彼は、ASIが人類を絶望から救う可能性を示唆し、グループ全体でこの目標に向かっていると語りました。

株主総会では、剰余金の処分と取締役選任の議案が可決されました。

孫さんのビジョン、相変わらずぶっ飛んでて面白いね!ASIとか、夢があるじゃん。でも、具体的にどうやって実現するのか、もっと詳しく聞きたいところではあるよね!

M&A戦略とソフトバンクの成長

ソフトバンクの成長を支えた戦略とは?

積極的なM&Aと、長期的な投資戦略です。

ソフトバンクグループは、ARM買収後の財務戦略、M&A戦略について説明しました。

ARM買収のブリッジローンはSupercellとガンホーの売却資金で返済、ネットデットはほぼ変わらず、グロスのデットは改善していく見込みです。

ソフトバンク史上最高額でARMを買収した本当の意味とは? 孫正義氏が思いの丈を熱弁
ソフトバンク史上最高額でARMを買収した本当の意味とは? 孫正義氏が思いの丈を熱弁

✅ ソフトバンクグループの孫正義氏は、ARM買収に伴うブリッジローンについて、Supercellとガンホーの売却資金で大半が返済される見込みであり、ネットデットは従来とほぼ変わらない状況になると説明しました。

✅ 孫氏は、ソフトバンクの上場株式の価値や潤沢なフリーキャッシュフローを考慮すると、実質的にバランスシートは強く、レーティングも高い水準であると認識しており、グロスのデットは今後改善していくと考えています。

✅ ARM買収によるのれんの増加について、孫氏はARMの安定した増益傾向と設計能力を評価し、のれんの評価減リスクは低いとの見解を示しました。

さらに読む ⇒ログミーBiz出典/画像元: https://logmi.jp/attention/press_conference/153149

M&A戦略について、孫正義氏の巧みな経営手腕を改めて感じました。

ARM買収後の財務戦略も、冷静に分析されています。

バランスシートの強さを示し、今後の成長への自信が伺えました。

孫正義氏率いるソフトバンクグループは、長年にわたり積極的なM&A戦略を展開し、巨大企業へと成長を遂げました。

その成長戦略は、ソフトバンクグループの経営資源を活用し、事業領域を拡大することにあります

2016年の3兆3000億円という日本企業として過去最大の買収案件であるアーム買収は、長期的な投資による成長を見据えたものでした。

孫氏の「同志的結合」の哲学に基づき、M&A先との協力関係を重視し、グローバル規模のM&Aに対応できる体制を構築しています。

資金調達は、ハイブリッド社債の発行や株式売却、銀行融資などを活用し、巨額の資金を調達しています。

孫さんのM&A戦略は、まさにアートだね。バランスシートの強さとか、レーティングとか、専門用語がバンバン出てくるけど、なんかかっこいいよね!俺もあやかりたい!

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ソフトバンク孫正義氏の波乱万丈な半生!アウトサイダーからテクノロジー投資家へ。ビジョン・ファンド、AI投資、そして未来への挑戦。その成功の秘訣とは?