台湾有事勃発？日本企業への影響とリスクマネジメントとは？中台関係と日本経済への影響：有事を想定した企業の対策

本日は、台湾有事の可能性とその影響について、各方面からの情報をもとに、多角的に考察していきます。

中台関係の政治的動向と国際社会の役割

2024年の台湾総統選後の中台関係の動向を分析します。

中国との関係性や経済政策の変化、国際社会の役割に焦点を当てます。

総統選後の台湾――新しい米中台関係の時代へ

✅ 2024年の台湾総統選挙では、与党の頼清徳氏が当選したものの、立法院では過半数を獲得できず、今後の政権運営は野党との協力が不可欠となった。

✅ 台湾は中国との経済関係を重要視しつつも、中国からの経済的威圧や米中貿易摩擦、軍事的緊張の高まりを受け、「脱中国依存」を進めており、今後の政策の方向性が注目される。

✅ 国民党は中国との経済交流の対話を再開したい考えであり、CSSTA（海峡両岸サービス貿易協定）を巡る議論が再燃するなど、今後の台湾と中国の関係性や経済政策に変化の可能性がある。

さらに読む ⇒Financial Advisory Portal出典/画像元: https://faportal.deloitte.jp/institute/report/articles/000950.html

台湾総統選の結果は、今後の東アジア情勢に大きな影響を与えますね。

与党勝利も立法院の状況は複雑で、今後の動向が気になります。

2024年の台湾総統選の結果は、今後の関係と東アジアの安全保障に大きな影響を与える。

与党が勝利したものの、立法院は野党が優勢となり、政治的なバランスが複雑化している。

第三政党の動向も重要である。

中国は台湾統一に向けた強硬姿勢を強め、軍事的圧力を示唆しつつも、対話の余地も残している。

習近平国家主席の「5項目」を掲げ、武力行使の可能性は不透明な状況だ。

一方、米国は台湾の政治的・経済的価値を重視し、対中戦略の中で台湾を位置づけている。

次期大統領選の結果が戦略に影響を与える可能性はあるものの、台湾との関係は基本路線として維持される見込みである。

なるほど、台湾情勢はビジネスにも大きく影響しますね。特に、中国との関係性がどう変化するのか、注視する必要がありますね。

日本企業への影響とリスクマネジメント

日本企業への影響とリスクマネジメントについて、調査結果をもとに解説します。

有事を想定した企業と対策の現状、今後の課題を明らかにします。

約4割の企業が「台湾有事」を想定 リスクヘッジは大手と中小企業で格差

✅ 東京商工リサーチの調査によると、約4割の企業が台湾有事を想定しており、特に卸売業や製造業でその傾向が強い。

✅ 有事を想定している企業のうち、対策を講じている企業は23.9%にとどまり、大企業の方が中小企業よりも積極的に対策を講じている。

✅ 業種別では、各種商品卸売業や情報通信機械器具製造業などが有事を想定する割合が高く、サプライチェーンや海外旅行需要への影響を懸念しているとみられる。

さらに読む ⇒東京商工リサーチ出典/画像元: https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1198405_1527.html

約4割の企業が有事を想定しているものの、対策を講じているのは2割強というのは、少し不安ですね。

業種別の影響も気になります。

日本企業は、政治・地政学的リスクが自社事業に与える影響を理解し、具体的なシナリオを構築して定量的に影響を推計する必要がある。

インバウンド需要への影響を例に、経済への影響を分析することが重要となる。

台湾有事発生時の影響を評価するには、有事のシナリオを複数想定し、事業継続への影響を分析することで、リスクを評価する必要がある。

関連各国政府の情報収集と並行して、自社事業への影響シナリオを分析し、定量的なインパクトを推計することが、最適な対応策策定とリスクヘッジに繋がり、有事に備えることに繋がる。

企業は有事の際の具体的なシナリオを想定し、定量的なリスク評価を行うべきですね。インバウンド需要への影響など、多角的な視点が必要です。