春闘！ 賃上げはどこまで？：電機連合の挑戦と未来への展望？2024年春闘、1万円以上のベアで決着へ
電機連合の春闘、賃上げ要求で日本の経済を動かす！2014年、5年ぶりの賃上げ要求から始まり、2024年には1998年以降最大のベア要求を実現。実質賃金低下と物価上昇に立ち向かい、労務費の適正価格転嫁も推進。2025年春闘では、さらなる高水準のベアを要求し、賃上げの流れを牽引。人への投資を重視し、国民の生活向上と経済成長を目指す、電機連合の挑戦。
賃金交渉における戦略と統一闘争
電機連合の統一闘争、その狙いは？
交渉力強化と交渉環境整備。
2025年春闘に向け、電機連合は1998年以降で最も高い要求額となる月額1万7000円以上のベアを要求しました。
その背景と、今後の戦略について解説します。
✅ 電機連合は、2025年春闘でベースアップ（ベア）月額1万7000円以上を要求する方針を発表。これは1998年以降で最も高い要求額。
✅ ベア率は5%程度となり、連合の3%以上や金属労協の1万2000円以上を上回る水準。
✅ 物価高が続く現状を踏まえ、初任給引き上げによる賃金カーブの歪みにも言及し、原資配分についても労使で議論するよう求めている。
さらに読む ⇒日刊工業新聞 電子版出典/画像元: https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00737822中央闘争委員会を設置し、統一闘争を展開することで、交渉力を高め、より良い労働条件を目指す。
足並みを揃えるという姿勢、素晴らしいですね。
電機連合は、12の大手メーカー組合の交渉について、中央闘争委員会を設置し、要求から交渉、回答まで足並みを揃えた統一闘争を展開しました。
この統一闘争は、個々の労組が単独で交渉するよりも、統一された要求と行動によって交渉力を高め、交渉環境を整えることを重視しています。
2024年には日立製作所などの大手で満額回答が相次ぎました。
神保政史会長は、電機産業が転換期にあるものの、人への投資が重要であるという労使間の認識は一致していると考えています。
高い要求額だね！すごい！でも、ちゃんと交渉して、労働者のためになるように頑張ってほしいわね。
2025年春闘：さらなる賃上げ要求と課題
電機連合、2025年春闘でベアいくら要求？
月額1万7000円以上！
2025年春闘では、電機大手の労働組合が月額1万7千円のベースアップ（ベア）を要求。
各社の業績を焦点に、高水準の賃上げを目指す動きについて解説します。
✅ 電機大手の労働組合は、2025年春闘で、月額1万7千円のベースアップ（ベア）を要求。これは比較可能な1998年以降で最高額。
✅ 要求は日立製作所やパナソニックホールディングスなど主要な電機各社の労組が足並みをそろえており、物価高を踏まえ、高水準の賃上げを目指す。
✅ 年間一時金（ボーナス）についても、日立は6.9カ月分、三菱電機は6.5カ月分を要求。各社の業績が交渉の焦点となる。
さらに読む ⇒山陽新聞デジタル｜さんデジ出典/画像元: https://www.sanyonews.jp/article/16797362025年春闘でも、高いベアが要求されています。
物価高騰に対応し、賃金カーブの歪みについても議論する。
今後の交渉の行方に注目ですね。
2025年春闘において、電機連合は、ベースアップ（ベア）で月額1万7000円以上を要求する方針を発表しました。
これは1998年以降で最も高い要求額であり、ベア率では5%程度に相当します。
2024年の1万3000円以上を上回り、連合の3%以上や金属労協の1万2000円以上も上回る。
神保氏は、初任給の大幅な引き上げによる賃金カーブの歪みを念頭に、原資配分についても労使で議論することを求めています。
高水準の賃上げ要求は良い。しかし、企業は利益を出し続けなければ、賃上げも持続できない。労使でウィンウィンの関係を築くことが重要だ。
電機連合の役割と今後の展望
電機連合、今年の賃上げ要求は？具体的な目標は？
ベア水準を上げ、コロナ前水準を目指す。
電機連合の役割と今後の展望について、2024年春闘での動きを振り返りながら、解説していきます。
✅ 電機連合は、2024年春闘でベースアップ（ベア）の統一要求額を月額1万7千円以上とする方針を発表した。
✅ この要求額は、比較可能な1998年以降で最高額となる。
✅ 記事は有料記事であり、購読することで続きを読める。
さらに読む ⇒北海道新聞デジタル出典/画像元: https://www.hokkaido-np.co.jp/article/1114507/過去最高のベア要求や、企業との積極的な交渉を通じて、より良い労働条件を求めていく姿勢は素晴らしいです。
電機連合の今後の活躍に期待しましょう。
電機連合の神保政史中央執行委員長は、連合としての統一要求を掲げ、賃上げの流れを牽引していく考えを示しています。
自動車業界が個別交渉を重視する方向に転換する中、電機連合は重要な役割を担うと自負しています。
具体的には、業績回復を背景に、ベースアップ（ベア）要求水準を昨年より引き上げ、コロナ禍前の水準に戻し、波及効果のある大企業が積極的に交渉することで、日本全体の賃上げを実現することを目指しています。
人への投資が重要であるという労使間の認識は、電機産業の持続的な発展に不可欠であり、電機連合は、人への投資と賃金・労働条件の向上を通じて、社会的責任を果たし、経済の活性化に貢献していくことを目指しています。
日本全体の賃上げを目指すってのは、素晴らしい取り組みだね！人への投資を大切にするってのは、企業にとっても、働く人にとっても、良いことだよね！
本日の記事では、電機連合を中心とした、賃上げへの取り組みについて解説しました。
今後の動向にも注目していきたいですね！。
💡 電機連合は、2025年春闘で過去最高のベア要求を掲げ、積極的な賃上げを目指しています。
💡 労使間の協力と、人への投資が、電機産業の持続的な発展に不可欠であるという認識が重要です。
💡 賃上げの流れを牽引し、経済の活性化に貢献するという電機連合の役割に注目です。
