カナデビア（旧日立造船）の不正問題とは？企業文化と品質管理への影響は？カナデビアの橋梁工事における溶接不正と企業の対応
カナデビア株式会社（旧日立造船）で、橋梁などの製作における溶接資格偽装が発覚。長年の「内向きな文化」が原因で、1980年代から不正が横行していた可能性も。船舶用エンジンだけでなく、ごみ焼却施設などでも不正が見つかり、コスト削減圧力、人員不足、施策の遅れが背景に。品質保証部門を強化し、再発防止へ。業績への影響は今後の調査で、2026年3月期の連結営業利益予想にも影響か。品質重視の姿勢で、リスク対応を強化。
企業の対応と今後の展望
カナデビア、不正発覚後の対応は？
調査協力、再発防止策策定、品質保証強化。
（真剣な表情で）ウェビナーでの専門家の解説は、企業の品質管理の重要性を示す良い機会になったと思います。
内部監査の強化や、不正を未然に防ぐための取り組みが重要ですね。
公開日:2025/04/16
✅ 「Governance Q」と日本公認不正検査士協会共催の無料ウェビナーの第3弾が開催され、小田急ビルサービスの有泉勝也氏が登壇。
✅ ウェビナーでは、日本企業における品質不正の背景と、品質管理の重要性について、マクロな視点と内部監査の経験から解説。
✅ 公認不正検査士（CFE）のスキルを活かし、今後の不正抑止策を探求し、11月8日に開催された。
さらに読む ⇒Governance Q｜ガバナンスを考えるWEBマガジン出典/画像元: https://cgq.jp/special/gq-ac-quality/5527/特別調査委員会を設置し、再発防止策を講じるのは当然のことですが、外部人材の活用や、品質保証部門の強化は、企業再生の第一歩となるでしょう。
今回の不正発覚を受け、カナデビアは、特別調査委員会による調査への全面協力、原因究明と再発防止策の策定、関係機関への報告、そして現在製作中の製品や納入済み製品への対応を表明しました。
対策本部と技術検証チームを設置し、社内基準に基づいた品質確認や、溶接作業者の実務経験および技能確認を行っていたものの、契約条件の遵守徹底に取り組むとしています。
再発防止策としては、品質保証部門を強化し、「品質保証統括部」を新設、人員を150人程度に増員し、外部人材の活用も進める方針です。
（首をかしげながら）うーん、でもさ、品質保証部門を増やしたからって、すぐに不正が無くなるわけじゃないんでしょ？ 結局は、そこで働く人たちの意識の問題よね。ちゃんと見てないと意味ないんじゃないかしら。
業績への影響と今後の課題
不正の影響でカナデビアはどう対応する？
品質投資とリスク対応を優先。
（冷静に）2026年3月期の連結業績見通しは、増収増益を見込んでいるとのことですが、不正の影響がどの程度出るのか、注視する必要がありますね。
✅ カナデビアは、2026年3月期の連結業績見通しで、8期連続の増収と営業増益を見込んでいる。
✅ 環境事業が堅調に推移することが増収増益の主な要因となっている。
✅ 記事は、その他にも様々な企業のニュースや特集、イベント情報などを掲載している。
さらに読む ⇒日刊工業新聞 電子版出典/画像元: https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00748405品質強化のための投資を優先するという姿勢は評価できますが、中期経営計画の目標に届かない見通しというのは、やはり気になりますね。
今後の動向を注視しましょう。
今回の不正による業績への影響は、今後の調査結果を踏まえて発表される予定です。
2026年3月期の連結営業利益予想は、中期経営計画の目標には届かない見通しですが、カナデビアは品質強化のための投資を優先し、リスク対応を重視する姿勢を示しています。
（ニヤリと笑いながら）増収増益か！流石だな！ただ、不正の影響で利益が減る可能性もあるから、株価への影響も見ておかないとな！ 企業は、まずは信頼回復に全力を尽くすべきだ！
企業の信頼を揺るがす不正問題。
企業文化の改善と、徹底した品質管理体制の構築が不可欠です。
今後のカナデビアの対応に注目しましょう。
💡 カナデビア（旧日立造船）の橋梁工事における溶接不正が発覚。長期にわたる行為で企業文化が問題に。
💡 企業は再発防止策として品質保証部門の強化、外部人材の活用等を実施。
💡 2026年3月期の業績への影響は調査中。品質強化のための投資を優先。
