トヨタ生産方式とは？TPSの基礎知識と、ものづくりにおける革新とは？トヨタ生産方式の核心：自働化、ジャスト・イン・タイム、カイゼン

TPSを支える手法とトヨタのモノづくり

トヨタ生産方式を支える手法、問題の見える化、なぜなぜ分析、そして7つのムダの排除について解説します。

7つのムダとは？トヨタ生産方式の基本思想やムダを排除する方法

公開日:2025/05/22

✅ トヨタ生産方式は、顧客ニーズに合わせ「必要なものを、必要なときに、必要なだけ造る」ことを目指し、在庫の最小化による利益最大化を図る生産方式です。

✅ トヨタ生産方式は、「自働化」と「ジャスト・イン・タイム」の2つの柱を基本思想とし、7つのムダを排除することに重点を置いています。

✅ 7つのムダをなくすために、問題の見える化やなぜなぜ分析といった手法を用い、生産現場の改善を継続的に行っています。

さらに読む ⇒日研トータルソーシング株式会社出典/画像元: https://www.nikken-totalsourcing.jp/business/tsunagu/column/2503/

様々な手法を用いて、トヨタはムダを徹底的に排除しているのですね。

国内工場での取り組みや、海外生産拠点の支援など、多岐にわたる活動が、TPSを支えているのですね。

TPSを実現するための主要な手法として、「カイゼン」、「問題の見える化」、「なぜなぜ分析」、「7つのムダの排除」が挙げられます。

これらの手法は、トヨタの生産現場で培われた実践的な考え方であり、どの企業でも応用が可能です。

トヨタの国内工場は、不良品ゼロ、コスト削減、安全性の確保を重視し、市場変動に対応するため様々な活動を展開しています。

主な取り組みとして、海外生産拠点の支援、原価低減活動、生産効率化のための集約化、設備・工程のシンプル化、女性技能員の雇用拡大、技能修得制度の導入、勤務体系の変更などです。

関係会社も同様に、車両、エンジン、トランスミッション、電子制御ブレーキなどを生産し、トヨタのモノづくりを支えています。

へー、トヨタってすごいね！ムダをなくす努力って、すごい大事なんだね。うちの家でも見習わなくちゃ。

トヨタの環境と人材への取り組み

トヨタの環境と人材への取り組みについて見ていきましょう。

TPSの全社的な展開についても注目です。

トヨタの強み「トヨタ生産方式（TPS）」が工場の外へ

公開日:2021/06/09

✅ トヨタグループの研修所で行われた「第１回 事技系職場 トヨタ生産方式自主研究会 合同発表会」は、工場以外の事務・技術職の職場（事技系職場）にトヨタ生産方式（TPS）を広げる取り組み。

✅ 発表会では、TPSの教育を受けていない従業員が多い現状を受け、TPSの知識を実践に活かすため、各部門が改善活動の成果を発表。豊田社長がTPSの重要性を語り、リーダーやメンバーを後押ししている。

✅ TPSは、ムダをなくし、良いものを安く、タイムリーに提供するトヨタの経営哲学。今回の取り組みは、これまで生産現場で培われたTPSを、事技系職場にも浸透させ、全社的な改善活動を目指すもの。

さらに読む ⇒トヨタイムズ出典/画像元: https://toyotatimes.jp/spotlights/031.html

トヨタは環境問題にも積極的に取り組んでいるのですね。

人材育成にも力を入れており、自ら考え、改善できる人材を育成しているという点も素晴らしいですね。

トヨタは環境活動にも積極的に取り組んでおり、ISO14001認証取得や埋立廃棄物ゼロ達成を目指しています。

また、TPSは、人が本来やるべき付加価値の高い作業に集中できるよう、仕組みを整え、人と機械の力を最大化させる哲学です。

人材育成にも力を入れており、自ら考え改善できる人材を育成しています。

トヨタは、環境にも人にも優しい企業ってことだな。素晴らしい！

本日は、トヨタ生産方式についてご紹介しました。

効率的な生産方法、そして環境への配慮、人材育成への取り組み、全てにおいて学ぶべき点が多いですね。