明治安田生命の挑戦：ブランド戦略と商品ラインナップの進化とは？健康・地域・絆を重視した明治安田生命の取り組み
明治安田生命が「明治安田」へブランド刷新！地域・健康・絆を重視し、増収増益を達成。海外事業強化、イオンとの連携も。貯蓄性商品の販売を強化し、5000円から始められる元本確保型「じぶんの積立」が人気！永島新社長は、過去の経験を基に社員との繋がりと顧客への貢献を重視。長期的な視点で、貯蓄と保障を両立する保険を探しているなら必見です。
貯蓄性保険と需要の高まり：確実な資産形成を支援
明治安田生命、貯蓄型保険で何を目指す？
新規契約で年換算保険料収入3割増！
貯蓄性保険は、今の時代には必要な商品ですね。
月々5,000円から始められるのは、手軽でいいですね！。
✅ 明治安田生命の「じぶんの積立」は、月々5,000円から始められる貯蓄型保険で、元本保証と生命保険料控除による節税効果が特徴です。
✅ 生命保険料控除を最大限に活用したい人や、独身で死亡保障を重視しない人、子どもの独立などで死亡保障の必要性が薄れた人に向いています。
✅ 既に生命保険料控除を使い切っている人や、所得税・住民税を納めていない人には向かず、死亡保障としての機能はほぼない点に注意が必要です。
さらに読む ⇒ポイント投資の攻略ブログ出典/画像元: https://dp-invest.hateblo.jp/entry/2024/12/13/115253貯蓄性商品の需要が高まっているんですね。
5年間で103%以上の受取率が期待できるのは魅力的ですね！。
金利上昇を背景に、貯蓄性商品の需要が高まっており、明治安田生命は今年度の新規契約における年換算保険料収入を前年度比3割増とする方針です。
2024年度下半期には円建て一時払い保険の販売を大幅に増加させ、4月には円建て一時払い養老保険の販売を13年ぶりに再開するなど、商品ラインナップを強化しています。
中でも、「じぶんの積立」と「ライト！じぶんの積立」は、月々5000円から始められる貯蓄型保険であり、5年間払い込み、10年間据え置きで解約時に払い込み金額以上が戻る元本確保型商品です。
満期時には103%以上の受取率が期待でき、健康告知は不要で、生命保険料控除による税制優遇も受けられます。
この貯蓄型保険は、コツコツ貯蓄したい人、確実に元本以上で戻ってくる安心感を重視する人におすすめです。
長期的なライフプランを見据え、貯蓄と保障を両立させたい場合に有効な選択肢となります。
貯蓄型保険は、安心感があっていいわね！コツコツ貯めたい人には、ぴったりね！
団体年金と収益拡大への展望：企業向けの戦略
明治安田生命、団体年金でシェア拡大の秘策は？
配当予測の精度と2025年度の収益貢献。
永島社長へのインタビュー、とても興味深いですね。
生命保険会社の役割の変化について語られていると。
✅ 明治安田生命保険の永島英器社長へのインタビュー記事であり、少子高齢化や新型コロナウイルス感染症などの問題に対応するため、生命保険会社の役割の変化について語られています。
✅ 同社は、健康増進型商品「ベストスタイル健康キャッシュバック」を提供したり、「みんなの健活プロジェクト」を通じて健康増進を支援したり、「地元の元気プロジェクト」で地域社会への貢献を目指すなど、「経済的価値」と「社会的価値」の向上に取り組んでいます。
✅ スポーツ協賛にも積極的に取り組み、JリーグのタイトルパートナーやJLPGAとのオフィシャルパートナー契約を通じて、地域社会の活性化や子どもの健全育成に貢献することを目指しています。
さらに読む ⇒新潮社 Foresight(フォーサイト) | 会員制国際情報サイト出典/画像元: https://www.fsight.jp/articles/-/48754団体年金でのシェア拡大を目指しているんですね！配当予測の精度が高いのは、強みですね。
明治安田生命は、企業向けの団体年金でもシェア拡大を目指しています。
永島社長は、顧客が商品選択する際の判断材料となる配当予測の精度について、他社に先行していると強調しています。
既に一定数の契約内諾を得ており、2025年度の収益に貢献する見込みです。
顧客が一番気になるのは、やっぱり配当予測の制度だろうから、そこを強みにしてるのは、素晴らしいね！
新社長の価値観とリーダーシップ：従業員へのメッセージ
新社長が大切にする価値観とは？どんな経験が影響したの？
出会いや言葉、他者への貢献が重要。
営業職員制度の改革や、新社長の価値観、興味深いですね。
✅ 明治安田生命は、営業職員制度を改革し、固定給の割合を増やし、年間を通じた評価で給与を決定する「次世代アドバイザー制度」を導入。お客様本位の活動を重視し、地域貢献活動を行う「コミュニティーワーカー」としての営業職員を育成。
✅ メンバーシップ型雇用を継続し、従業員の自己変革と自己成長を支援。デジタル化による職務の変化に対応するため、新しい職務へのチャレンジを促し、事務職員を「事務サービス・コンシェルジュ」に転換。
✅ 3ヵ年プログラム「MY Mutual Way」を通じて、顧客との長期的な関係性を重視し、従業員の幸せと企業価値の向上を目指す。地域社会への貢献と従業員の成長を両立させることで、会社の持続的な成長を図る。
さらに読む ⇒GLOBIS学び放題×知見録 | ビジネスを学べるオンライン動画サービス出典/画像元: https://globis.jp/article/56605/スティーブ・ジョブズの言葉に感銘を受け、「Connectingthedots」の考えを共有しているんですね。
素晴らしい！。
明治安田生命の新社長に就任した永島英器氏は、従業員へのメッセージとして、自身の個人的な価値観を伝えることに重点を置いています。
スティーブ・ジョブズの「Connectingthedots」の考え方に触発され、人生における様々な出会いや言葉が点となり、それらがつながって今の自分を形成しているという考えを共有しました。
永島氏は、中小企業の社長の言葉や、海外駐在時の顧客の言葉、営業職員の献身的な姿など、自身の価値観に影響を与えたエピソードを紹介し、営業所長時代の経験を通じて、具体的な誰かの幸せのために行動することの重要性を感じたと言います。
営業職員とのコミュニケーションを通じて、彼らの事情を理解し、彼らとその家族を守ることに尽力しました。
永島氏にとって、自身の価値観と会社の使命感が融合することで、仕事へのより深いエンゲージメントと幸福感につながると考えています。
新社長の価値観が伝わってくるメッセージだね！ 従業員の幸せを考えてるのは、素晴らしい！
本日の記事では、明治安田生命の様々な取り組みについてご紹介しました。
今後の更なる発展に期待ですね！。
💡 明治安田生命は、健康増進、地域貢献、顧客ニーズに応える商品開発に注力しています。
💡 海外事業の拡大や、人材育成にも力を入れています。
💡 新社長のリーダーシップのもと、従業員の幸せと企業価値の向上を目指しています。
