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企業の高齢化問題:日本の未来を左右する?高齢化する経営者たち:現状と課題

日本の企業経営者の高齢化が深刻化!平均年齢は過去最高の60.7歳に。事業承継の遅れ、後継者不足が原因で、企業の成長力低下のリスクも。若返りと組織風土改革が急務!M&Aや社外からの人材登用など、持続的な成長に向けた戦略的対策とは?早めの準備と専門家への相談が、未来を切り開く鍵。

企業の高齢化問題:日本の未来を左右する?高齢化する経営者たち:現状と課題

📘 この記事で分かる事!

💡 日本の経営者の高齢化が進み、平均年齢は上昇の一途を辿っています。

💡 事業承継の遅れが、高齢化と業績悪化に繋がる可能性があります。

💡 事業承継の成功には、早めの準備と専門家への相談が不可欠です。

それでは、経営者の高齢化問題について、深掘りしていきましょう。

加速する経営者の高齢化:現状と背景

日本の社長の高齢化、一体どうなってる?

平均年齢60.7歳!過去最高を更新。

日本企業の経営者の高齢化は、様々なリスクを含んでいます。

まず現状と背景を見ていきましょう。

社長の平均年齢 過去最高の63.59歳最高齢は秋田県66.07歳、最年少は広島県62.45歳
社長の平均年齢 過去最高の63.59歳最高齢は秋田県66.07歳、最年少は広島県62.45歳

✅ 2024年の社長の平均年齢は過去最高の63.59歳となり、70代以上の構成比も上昇。事業承継の遅れが要因で、高齢化と業績悪化の相関関係が見られる。

✅ 都道府県別では秋田県が最も高齢で、広島県が最年少。休廃業・解散企業の社長は70代以上が約7割を占め、後継者難倒産も増加傾向にある。

✅ 産業別では不動産業が最も平均年齢が高く、情報通信業が最も低い。業種別では学校教育が高く、インターネット関連業種が低い傾向にある。

さらに読む ⇒東京商工リサーチ出典/画像元: https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1200974_1527.html

平均年齢の上昇と、事業承継の遅れは深刻な問題です。

特に地方での高齢化が進んでいるのは、看過できません。

日本の企業の経営者の高齢化は深刻化の一途を辿っており、2024年の社長の平均年齢は60.7歳と過去最高を更新しました。

これは34年連続の上昇であり、事業承継の遅れが大きな要因となっています。

社長交代率は低迷し、50歳以上の社長が8割を超えるなど、高齢化の波は止まりません。

特に地方や特定の業種でこの傾向が顕著に見られ、秋田県や岩手県では平均年齢が62.6歳と高く、不動産業界も高齢化が進んでいます。

一方、三重県やサービス業など、比較的若い経営者が多い地域や業種も存在します。

このデータを見ると、事業承継の遅れが企業経営に大きな影響を与えていることがよく分かりますね。早急な対策が必要だ。

高齢化がもたらすリスクと影響

日本の経営者の高齢化問題、その深刻な理由は?

人材不足、後継者難、そして事業承継の困難さ。

高齢化が進むことで、様々なリスクが生じます。

その影響について見ていきましょう。

後継者不足、高齢化…待ったなしの事業承継問題。中小企業経営者6,685人に聞いたリアルな実態とその対策
後継者不足、高齢化…待ったなしの事業承継問題。中小企業経営者6,685人に聞いたリアルな実態とその対策

✅ 日本の総人口に占める70歳以上の割合が2割を超え、中小企業経営者の高齢化と後継者不足が深刻化している。

✅ 中小企業の事業承継は円滑に進んでおらず、約3割が後継者不足を理由に廃業を検討、事業承継が決まっている企業はわずか12.4%にとどまっている。

✅ 事業承継の方法として親族への承継が主流だが、後継者がいない場合はM&Aも有効な選択肢となり、世代交代への速やかな着手が重要である。

さらに読む ⇒アクサ生命保険株式会社出典/画像元: https://www.axa.co.jp/100-year-life/business/20181212/

後継者不足という問題は、少子高齢化と密接に繋がっています。

この状況が続けば、日本の経済に大きな影響を与えるでしょう。

経営者の高齢化が進む背景には、少子高齢化による人材不足や、コロナ禍での採用難といった複合的な要因があります

長寿化や成功した起業家の長期経営、そして後継者不足も、この問題に拍車をかけています。

中小企業庁の試算では、2025年までに多くの経営者が70歳を超え、後継者未定の割合も高止まりすることが予測されています。

この状況は、経営判断の鈍化、組織の活性化低下、そして事業承継の困難さといったリスクを孕んでいます。

後継者問題って、他人事じゃないよね。後継者いないと廃業せざるを得ないって、寂しい話だわ。

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経営者の年齢と業績の関係を解説。事業承継の重要性と対策を提示し、企業の持続的成長に向けた戦略を提言。後継者育成が鍵。