オリンパス粉飾決算事件とは？(オリンパス、会計不正、企業ガバナンス)オリンパス事件の全貌：粉飾決算から事業再編、そして未来への展望

さて、本日はオリンパス粉飾決算事件について、詳細に解説していきたいと思います。

まずは事件の発端から見ていきましょう。

粉飾決算事件の発端と構造

不正会計はなぜ起きたのか、その構造を明らかにし、企業におけるコミュニケーション不足がどのような影響を与えたのかを解説します。

粉飾決算・不正会計・不正取引＞ライブドア／オリンパス／東芝～『間違える企業』列伝 【政経電論】

公開日:2018/07/04

✅ 上場企業の不正会計は、コミュニケーション不足が遠因であることが、ライブドア、オリンパス、東芝の事例から示唆されている。

✅ ライブドアは架空売上計上や投資利益の不正計上、オリンパスは巨額損失隠蔽のためのM&Aによる不正会計、東芝は利益かさ上げが長年にわたり行われていた。

✅ これらの事例は、組織内のコミュニケーション不足、経営陣の保身、外部との繋がり欠如が不正を助長する要因となったことを示している。

さらに読む ⇒政経電論 | 行動する人になる。出典/画像元: https://seikeidenron.jp/articles/724

ライブドア、オリンパス、東芝の事例から、不正会計は組織内のコミュニケーション不足が原因の一つであることが分かります。

経営陣の保身や外部との連携不足も不正を助長したと言えるでしょう。

1980年代後半、オリンパスはバブル崩壊による巨額の運用損失を抱え、これを隠蔽するために不正会計工作を開始しました。

この不正は、1990年代後半の時価評価主義への対応としての損失分離スキーム、そして損失解消のためのM&A案件を悪用した「損失解消スキーム」へと発展しました。

これらのスキームにより、オリンパスは20年近くにわたり巨額の損失を隠蔽し、粉飾決算を継続しました。

この不正は、最終的に2011年、当時の社長マイケル・ウッドフォード氏による過去の企業買収に関する問題提起がきっかけで発覚しました。

なるほど、企業ってのは、トップが隠蔽体質だと、とんでもないことになるんですね。これは、俺も肝に銘じておかないと。

事件の発覚と関係者の顛末

事件の発覚と、関係者の顛末について詳しく見ていきましょう。

山口義正氏のインタビュー記事を通して、その真相に迫ります。

東芝不正＞海外投資家が信用しない日本の企業監査

公開日:2018/05/17

✅ 経済ジャーナリストの山口義正氏へのインタビュー記事で、東芝だけでなく、オリンパスやカネボウでも不正会計問題が起きていたことを指摘しています。

✅ 大企業で不正会計が後を絶たない原因について、山口氏の見解が語られることが示唆されています。

✅ この記事は有料記事であり、オリンパス事件をスクープした山口氏へのインタビューの第一回として掲載されます。

さらに読む ⇒ニュースサイト出典/画像元: https://mainichi.jp/premier/business/articles/20160125/biz/00m/010/002000c

大手企業の不正会計は、氷山の一角かもしれません。

山口氏のインタビュー記事は、その深層にある原因を明らかにする貴重な情報源となりそうですね。

ウッドフォード氏の解任後、国内外で調査が開始され、ジャーナリストの山口義正氏の追及も事件の発覚に大きく貢献しました。

第三者委員会による調査報告書により、不正な会計操作の全貌が明らかにされました。

事件は、国内外の捜査機関による調査、元経営陣や監査法人への訴訟へと発展しました。

この事件は、経営陣の不正、内部告発、コミュニケーション不足などの要因が複雑に絡み合って発生しました。

株主の権利弁護団は、株主代表訴訟を通じて企業の不正行為を糾弾し、ウッドフォード氏の解任に関する取締役らの責任を追及しました。

2020年の最高裁判決では、旧経営陣に約594億円の賠償命令が確定しました。

ほんと、企業ってのは、色んなこと隠して生きてるんだな。裏の顔、怖いねー。