コンセプチュアルスキルとは？ビジネスとイノベーションを成功に導くための重要性とは？コンセプチュアルスキルとイノベーション戦略
ビジネスを加速させる、コンセプチュアルスキルとイノベーション・マネジメント。本質を見抜き、未来を切り開くための思考法を解説。戦略的思考、問題解決能力、創造性を高める研修とは？ISO56002準拠で、イノベーションを組織文化に。階層別のスキル習得で、組織全体の競争力を高め、変化に対応できる力を身につけよう。
ISO56002とイノベーション創出の課題
イノベーションを促進する国際規格、ISO56002とは？
イノベーションマネジメントの環境構築ガイドライン。
イノベーションを興すためのマネジメントシステム、ISO56002ですね！。
✅ イノベーションを興すための重要性として、イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の構築が不可欠であり、継続的なイノベーションを生み出す環境作りが重要であると説明しています。
✅ イノベーションプロセスは前半（課題発見・事業創造）と後半（効率的な実行）に分かれ、両利き経営（既存事業の変革と新規事業の創造）が企業の持続的成長に必要不可欠であると提唱しています。
✅ ISO 56002をベースにしたイノベーション経営が世界的に推進されており、日本は技術力は高いものの需要開発が弱く、イノベーションの順位が低い現状を指摘しています。
さらに読む ⇒リンカーズ株式会社｜ビジネスマッチングならリンカーズ出典/画像元: https://corp.linkers.net/blog/openwithlinkers/10131/ISO56002の重要性と、日本企業における課題、非常に興味深いですね。
PDCAサイクルに基づいたマネジメントシステム構築は、まさにイノベーションを継続的に生み出すための基盤となりそうです。
イノベーション・マネジメントは、継続的なイノベーション創出を促すための包括的な手法を指し、その重要性は経済成長においてますます高まっています。
しかし、既存組織からのイノベーション創出は世界的な課題であり、その解決策として2019年にISO56002という国際規格が発行されました。
ISO56002は、イノベーションに適した環境を組織内で構築するためのガイダンスを提供します。
この規格は、59カ国の議論を経て策定され、適用範囲、引用規格、用語定義などの序文と、組織の状況、リーダーシップ、計画、支援体制、活動、パフォーマンス評価、改善といった10個の条項で構成され、PDCAサイクルに基づいてイノベーション・マネジメントを体系化しています。
ISO56002はガイダンスであり、強制力はありませんが、日本企業が準拠することで、イノベーション創出を促進し、国際的な基準に沿ったマネジメント体制を構築できるなどの意義があります。
経済産業省も、ISO56002に準拠した「日本企業における価値創造マネジメントに関する行動指針」を取りまとめており、その普及を後押ししています。
ふむふむ、イノベーションってやつは、世界共通の課題でもあるんだね。ISO56002っていう規格があるのも初めて知ったよ。
コンセプチュアルスキル研修とその目的
コンセプチュアルスキル研修、あなたの組織はどう変わる？
戦略的思考と問題解決能力が向上！
コンセプチュアルスキル研修、興味深いですね！。
✅ コンセプチュアルスキルとは、組織を広い視野で捉え本質を見抜く能力であり、VUCA時代において重要性が増している。
✅ カッツモデルでは、コンセプチュアルスキルは管理者の職位が上がるほど重要となり、思考力、状況理解力、構想力の3つの領域に分類される15の要素で構成される。
✅ コンセプチュアルスキルを持つ人材は、複雑な状況の整理、新しい解決策の考案、戦略的な判断ができ、企業が変化に対応するために不可欠である。
さらに読む ⇒働く明日が、もっとよくなる出典/画像元: https://mag.smarthr.jp/hr-management/hr-development/conceptualskill/研修を通して、戦略的思考力、問題解決能力、そして創造性を高めることは、組織全体の成長に繋がりますね。
とても実践的で、すぐにでも取り入れたい内容です。
コンセプチュアルスキルを向上させるための研修は、組織を俯瞰し、戦略的な意思決定を行うために非常に重要です。
この研修の目的は、戦略的思考、問題解決能力、創造力の向上にあります。
研修内容は、戦略的思考へのアプローチ、問題解決のためのフレームワーク、創造性を引き出すワークショップなどです。
戦略的思考を学ぶためには、未来を想像しビジョンを描く能力を養い、現状分析や問題解決、意思決定の方法を理解する必要があります。
問題解決能力を高めるためには、論理的・創造的に課題に取り組み、最適な解を導き出す能力を訓練します。
創造力を刺激するためには、自由な発想を許容する環境を作り、異なる視点からの問題解釈を訓練し、発散と集約のトレーニングを行います。
これらの研修を通じて、受講者は組織全体の競争力向上に貢献できる能力を身につけることが期待されます。
コンセプチュアルスキルを向上させる研修、うちの社員にも受けさせたいね。戦略的な思考力、問題解決能力、創造性…どれも金になるスキルだ。
コンセプチュアルスキルの構成要素と階層別重要性
コンセプチュアルスキル、結局どんな能力を指す？
複雑な事象の共通項を見抜く能力。
コンセプチュアルスキルの構成要素と階層別の重要性についてですね！。
✅ コンセプチュアルスキルは、物事の本質を見抜き、組織の可能性を高める能力であり、経営層や高い職位の管理職、またはそれに準ずる人材に不可欠なスキルである。
✅ コンセプチュアルスキルは、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、多面的視野など10の要素から構成され、課題解決や組織の牽引に役立つ。
✅ カッツモデルではトップマネジメント層に必要なスキルとされ、ドラッカーモデルでは組織全体で重要視されている。訓練によって鍛えることが可能で、若い世代の人材育成にも重要である。
さらに読む ⇒スクー社会人向けオンライン学習コミュニティ出典/画像元: https://schoo.jp/biz/column/1016階層によって求められるスキルが異なるという点は、非常に重要ですね。
若手から管理職まで、それぞれの段階で必要なスキルを明確にし、育成プログラムを設計する必要がありそうです。
コンセプチュアルスキルは、ロジカルシンキングなどよりも広い概念であり、複雑な事象の共通項を見つけて分析する能力を指します。
具体的には、世の中のイノベーション事例から共通の要素を抽出するような作業に必要とされます。
コンセプチュアルスキルを構成する要素には、ロジカルシンキング、ラテラルシンキング、問題解決思考、戦略的思考、ビジョン構想力など多岐にわたります。
これらの要素は社員の階層によって求められるものが異なり、若手から中堅、そして管理職へと、必要とされるスキルの種類や重要度が変化します。
例えば、若手社員にはロジカルシンキングが、係長にはロジカルシンキングと問題解決思考力が必要になるなど、階層別のスキル習得が重要です。
コンセプチュアルスキルって、ロジカルシンキングとかよりももっと広い概念なんだね。社員の階層によって求められるスキルが違うってのも、納得だわ。
本日は、コンセプチュアルスキルの重要性から、イノベーション戦略、そしてそれを支えるマネジメントシステムについて、詳しく解説しました。
明日からのビジネスに活かせる情報ばかりでした。
💡 コンセプチュアルスキルは、ビジネスを成功させるための重要な要素であり、組織全体の成長を促します。
💡 イノベーション・マネジメントは、競争優位性を確立し、変化に適応するための戦略的アプローチです。
💡 ISO56002は、継続的なイノベーション創出を可能にするためのマネジメントシステム構築を支援します。
