パワハラ上司の特徴とは?パワハラ上司のタイプを解説!!
職場のパワーハラスメント、もう我慢できない!😥 従業員の3人に1人が経験する深刻な問題、その実態と上司の特徴、そして具体的な対処法を解説。相談窓口情報も掲載!
💡 パワハラは、職場における深刻な問題です。
💡 厚生労働省は、パワハラを6つの類型に区分しています。
💡 パワハラは、従業員の3人に1人が経験すると言われています。
それでは、パワハラについて詳しく見ていきましょう。
パワハラとは何か?
職場のパワハラ、どれくらいの人が経験してる?
3人に1人
パワハラは、職場環境を悪化させるだけでなく、従業員の心身に大きな影響を与えます。

✅ この記事では、厚生労働省が定める6つのパワハラ類型について、それぞれ具体的な例と裁判事例を挙げながら解説しています。
✅ 特に、精神的な攻撃が最も相談数が多いとされ、身体的な攻撃は高額な慰謝料が認定されるケースがあることを示しています。
✅ パワハラを予防するためには、ハラスメント防止研修の実施、防止規程の作成、相談窓口の設置など、具体的な対策を講じる必要があります。
さらに読む ⇒職場のパワハラ6類型の具体例と裁判事例を徹底解説【イラスト・種類一覧表付】出典/画像元: https://libertybell-law.com/biz/power-harassment-typeパワハラは、決して許される行為ではありません。
職場におけるパワーハラスメント(パワハラ)は、上司が部下に対して、職務上の権限や立場を利用して、精神的・肉体的な苦痛を与える行為です。
厚生労働省は、パワハラを6つの類型に区分しており、身体への攻撃、精神への攻撃、人間関係からの切り離し、過大要求、過小要求、個の侵害に分けられます。
パワハラは、職場の雰囲気を悪化させ、心理的安全性を低下させるため、深刻な問題です。
職場のパワーハラスメントは、従業員の3人に1人が経験する深刻な問題です。
厚生労働省の定義では、優越的な関係を背景とした、業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動により、労働者の就業環境を害することがパワハラとされています。
主な類型として、身体的攻撃、精神的攻撃、人間関係からの切り離し、過大な要求、過小な要求、個の侵害の6つがあります。
なるほど!パワハラって、結構深刻な問題なんだな。
パワハラ上司の特徴
パワハラ上司の特徴は?
感情のコントロール不能、プライドが高いなど
パワハラ上司の特徴を理解することで、早期に対処できるかもしれません。

✅ この記事は、パワハラ上司の特徴と対策方法を解説しています。
✅ パワハラ上司の特徴として、感情のコントロールができない、自分は優秀だと思っている、根性論を押し付けてくる、責任感がない・他責思考、完璧主義といった5つの特徴が挙げられています。
✅ 対策としては、パワハラ上司の特徴を理解し、適切な対応をすることが重要です。また、会社に相談したり、労働基準監督署に相談したりすることも有効です。
さらに読む ⇒Chatwork出典/画像元: https://go.chatwork.com/ja/column/efficient/efficient-640.htmlパワハラ上司の特徴を知っておくことは、自分を守るためにも重要です。
パワハラを行う上司には、感情のコントロールができない、自分は優秀だと思っている、根性論を押し付けてくる、責任感がない・他責思考、完璧主義といった特徴がみられます。
感情のコントロールができない上司は、部下のミスなどに怒りを爆発させがちです。
自分は優秀だと考えている上司は、プライドが高く、部下を見下す態度をとることがあります。
根性論を押し付ける上司は、部下の努力不足を原因とし、残業や休憩時間の労働を強制するといった行動をとります。
責任感のない上司は、会社や業務にストレスを感じており、部下にストレスのはけ口を求めがちです。
完璧主義者は、自分と同じレベルを部下に要求し、細かい指示ばかりしたり、簡単な仕事しか任せない傾向があります。
なるほどね、パワハラする上司って、だいたいこういう特徴があるんだな。
パワハラがもたらす影響
パワハラは職場にどんな影響を与える?
悪影響多数。
パワハラがもたらす影響は、想像以上に大きいですね。

✅ パワハラが起こりやすい職場の特徴として、上司と部下のコミュニケーション不足、残業や休暇取得のしづらさ、失敗への許容度の低さ、従業員間の冗談やからかいが日常化していることが挙げられます。これらの特徴は、良好な人間関係を築きにくく、従業員がストレスを感じやすい環境を作り出し、結果的にパワハラが発生しやすくなると考えられます。
✅ 心理的安全性は、従業員が自分らしく振る舞え、ミスを報告したり、新しいアイデアを表明したり、質問をしたりすることを恐れずに済む状態を指します。この状態は、従業員が安心して仕事に取り組める環境を作り出し、パワハラが発生しにくい職場環境を構築するために重要です。
✅ 心理的安全性を高めるためには、上司や同僚とのコミュニケーションを促進し、従業員の意見を尊重する文化を育むことが重要です。また、従業員が安心してミスを報告できるシステムを構築したり、従業員同士の交流を促進するイベントを開催したりすることも効果的です。
さらに読む ⇒HRコラム | 心理的安全性を高め、挑戦できる風土をつくる Unipos出典/画像元: https://media.unipos.me/power-harassmentパワハラは、個人の尊厳を傷つけるだけでなく、企業にとっても大きな損失をもたらします。
パワハラは、職場の雰囲気を悪化させ、心理的安全性を低下させるため、深刻な問題です。
パワハラは個人の尊厳を傷つけるだけでなく、企業にとっても、職場秩序の乱れ、生産性低下、人材流出、法的責任、企業イメージの低下など、多大な悪影響をもたらします。
職場におけるパワハラ防止は、従業員、企業、社会全体にとって重要な課題です。
そうか、パワハラって会社にとっても良くないことなんだね!
パワハラを受けた場合の対処法
パワハラを受けた時、どうすればいい?
相談&記録が重要!
パワハラを受けた場合、適切に対処することが大切ですね。

✅ パワハラを証明するための証拠として、音声データ、画像データ、被害記録ノートの3つの方法が挙げられています。
✅ 音声データはICレコーダーやスマートフォンの録音機能で、画像データはスクリーンショットや写真で記録できます。
✅ 被害記録ノートは、5W1Hで詳細に記録し、改ざん防止のため消せない筆記具を使用することが重要です。
さらに読む ⇒あなたの弁護士|法律相談や弁護士検索ができる弁護士ポータルサイト出典/画像元: https://yourbengo.jp/roudou/1028/証拠を集めることは、パワハラを証明するためにも重要です。
パワハラを受けた場合の対処法として、相談窓口への相談、記録の保存、証拠集めなどが紹介されています。
記事の最後には、パワハラに関する相談窓口の連絡先が掲載されています。
パワハラは、証拠がないと証明が難しいから注意が必要だな。
パワハラは、決して許される行為ではありません。
💡 パワハラ上司の特徴を知り、予防することが大切です。
💡 パワハラを受けた場合は、適切な対処法を選びましょう。
💡 相談窓口を活用し、一人で抱え込まずに相談する。