ドラッカーの教えを紐解く!~未来を創造するマネジメント術とは?~ピーター・ドラッカーの思想、自己管理術、リーダーシップ論を徹底解説!
現代経営学の父、ドラッカーの教えを凝縮!「すでに起こった未来」を見抜き、変化に対応するヒントが満載。自己管理5ステップで生産性を劇的に向上し、リーダーシップとマネジメントの本質を理解。組織を成功に導くための、ドラッカー哲学の入門書。Dラボの読書会で、知識を行動に変えよう!
💡 ドラッカーは、変化を恐れず、未来を積極的に創造することの重要さを説いた。変化の兆候を観察し、対応策を準備することが重要。
💡 自己管理の5ステップを紹介。目標設定、強みの活用、時間管理、学習、フィードバックを通して、生産性を向上させる。
💡 リーダーシップは組織のミッション達成のための行動。リーダーは周囲の能力を高め、組織を成功に導く役割を担う。
それでは、まずドラッカーの思想が現代社会にどう影響を与えているのか、詳しく見ていきましょう。
ピーター・ドラッカーの思想とその影響
ピーター・F・ドラッカーは何を提唱した?
「すでに起こった未来」
ドラッカーの思想は、変化の激しい現代社会において、私たちがどのように未来を創造し、対応していくべきかを示唆しています。

✅ ドラッカーの「既に起こった未来」という概念は、未来は予測するものではなく、創造していくものであるという考え方です。変化を前提に、未来を積極的に創造し、その変化に対応していくことが重要だと説いています。
✅ コロナ禍は、デジタル化、リモートワーク、サプライチェーンの変革など、社会構造や経済活動における変化を加速させました。これは、ドラッカーが予見していた「既に起こった未来」が現実化しつつある状況と言えます。
✅ コロナ禍を乗り越え、新たな未来を創造するためには、変化を恐れずに受け入れること、既存の枠にとらわれずに新しい可能性を探ること、そして、変化をチャンスと捉えて積極的に行動することが重要です。
さらに読む ⇒富裕層向け資産防衛メディアゴールドオンライン出典/画像元: https://gentosha-go.com/articles/-/28998コロナ禍での変化を、ドラッカーが予見していた「すでに起こった未来」と捉え、変化を受け入れ、積極的に行動することが重要ですね。
ピーター・F・ドラッカーは、現代経営学の父と呼ばれるオーストリア生まれのアメリカの経営学者です。
彼は、変化の激しい社会において、組織や個人がどのように成果を上げ、社会に貢献していくべきかを考察しました。
彼の思想は、顧客創造、マネジメントの重要性、知識労働者の重要性、分権化と自己管理、イノベーションの重要性などを強調しています。
ドラッカーは、「すでに起こった未来」という概念を提唱し、未来を予測するのではなく、すでに起こっている変化の兆候を注意深く観察し、その意味を理解することで、未来への対応を準備できるという考え方を示しました。
彼は、人口動態の変化、技術革新、社会構造の変化など、さまざまな分野における変化を分析し、その影響について考察しました。
ドラッカーは、「すでに起こった未来」において、知識社会の到来、グローバル化の進展、社会の変容という3つの重要な変化を指摘しています。
これらの変化は、組織や個人の行動様式に大きな影響を与え、変化に適応していくことが不可欠です。
ドラッカーの著作は、「現代の経営」「断絶の時代」「新しい現実」「ポスト資本主義社会」「ネクスト・ソサエティ」など多数あります。
これらの著作を読むことで、ドラッカーの思想を深く理解し、「すでに起こった未来」に対応するためのヒントを得ることができるでしょう。
なるほど、ドラッカーの思想は、変化の時代を生き抜くための羅針盤ですね。変化を恐れず、自ら未来を切り開く。素晴らしい。
ドラッカーの教えに基づく自己管理5ステップ
ドラッカーの教えから生まれた、生産性向上のための自己管理ステップは?
5つのステップ
この記事では、ドラッカーの教えに基づいて、自己管理の重要性と具体的なステップを解説します。
今日から実践できる内容です。
公開日:2022/10/14

✅ この記事では、ドラッカーのマネジメント理論に基づき、現代のビジネスにおけるマネジメントの本質と、必要なスキルを解説しています。
✅ 特に、ドラッカーが定義する「マネジメント」とは組織の成果を最大化する「道具・機能・機関」であり、「マネージャー」は組織の成果に責任を持つ人物であることを説明しています。
✅ また、マネジメントに必要なスキルとして、意思決定、コミュニケーション、管理、分析の4つのスキルを挙げ、それぞれのスキルにおけるポイントを具体的に解説しています。
さらに読む ⇒出典/画像元: https://flapsplan.co.jp/blog0109/自己管理の5ステップ、とても実践的ですね!目標設定、強みの活用、時間管理…すぐにでも始められそうです!。
ピーター・F・ドラッカーは、現代マネジメントの父と呼ばれる経営思想家で、その著書『マネジメントエッセンシャル版』は、現代のビジネスパーソンにも役立つ多くの知恵を伝えています。
この記事では、ドラッカーの教えを基に、誰でも実践できる5つの自己管理ステップを紹介し、それらを日々の仕事に取り入れることで、生産性を劇的に向上させる方法を解説します。
ステップ1:明確な目標を設定するドラッカーは、「目標なくして成果なし」と説きました。
具体的な行動としては、毎週月曜日にその週の主要目標を3つ書き出し、各目標に対して具体的な成果指標を設定し、目標を目に見える場所に掲示することで、常に意識することが重要です。
ステップ2:強みに焦点を当てるドラッカーは、個人の強みを最大限に活かすことの重要性を強調しました。
自分の得意分野と苦手分野をリストアップし、得意分野に関連する仕事により多くの時間を割り当てます。
苦手分野は可能な限り他者に委託するか、効率的に処理する方法を見つけます。
ステップ3:時間管理を徹底するドラッカーは、時間こそが最も重要な資源だと考えました。
1週間の時間の使い方を記録し、時間を浪費している活動を特定し、重要でない活動を削減することで、より多くの時間を核心的な仕事に割り当てることができます。
ステップ4:継続的な学習と自己啓発ドラッカーは、知識労働者の重要性を早くから説いていました。
毎日30分の読書時間を確保し、月に1回は専門分野に関連するセミナーやウェビナーに参加し、学んだことを実践することで、専門性を高め、より効率的に仕事をこなせるようになります。
ステップ5:フィードバックを活用するドラッカーは、自己評価の重要性を強調しました。
週に一度、自分の成果を振り返る時間を設け、月に一度、上司や同僚からフィードバックを求め、フィードバックを基に、次月の改善計画を立てることで、継続的な改善を実現できます。
これらのステップは、シンプルでありながら強力で、継続的に実践することで、自然と高い生産性を維持できるようになります。
今日からこれらのステップを実践し、自己管理の達人となり、キャリアの新たな高みを目指しましょう。
こりゃまた具体的で分かりやすいね!目標設定とか、強みを見つけるって、まさに俺がいつも社員に言ってる事と一緒だわ!
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