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経営戦略、企業の成長を左右する羅針盤とは?~基本から種類と策定のポイントまで~?経営戦略の基礎知識と、成功のためのポイント

経営戦略は、企業の未来を切り開く羅針盤! 理念に基づき、変化の激しい時代を生き抜くための指針です。ビジョンとミッションを定め、競争優位性を築くためのビジネスモデルを構築。トップダウン、ボトムアップ、様々な戦略論を駆使し、資源を有効活用して成長を目指します。自社の強みを活かし、新しい市場を開拓! 経営戦略は、企業の持続的な成功に不可欠な、未来への羅針盤です。

経営戦略、企業の成長を左右する羅針盤とは?~基本から種類と策定のポイントまで~?経営戦略の基礎知識と、成功のためのポイント

📘 この記事で分かる事!

💡 経営戦略の定義と重要性を理解し、企業が持続的に成長するための羅針盤としての役割を学ぶ。

💡 経営戦略を構成する要素、ビジョン、ミッション、バリュー、経営理念について、企業の事例を交えて解説。

💡 経営戦略論の歴史と進化、5つの学派と現代的な戦略論(ブルーオーシャン戦略など)を概観。

それでは、第一章では、経営戦略の基礎について見ていきましょう。

経営戦略の基礎

経営戦略は何を基盤に、企業の未来を導くもの?

経営理念に基づきます

本日は経営戦略についてですね!。

ビジョンとは。ミッションとは。バリューとは。経営理念とは。わかりやすく解説
ビジョンとは。ミッションとは。バリューとは。経営理念とは。わかりやすく解説

✅ この記事では、ビジョン、ミッション、バリュー、経営理念という概念について解説しています。それぞれの概念をわかりやすく説明し、企業の例を挙げています。

✅ 特に、ビジョン、ミッション、バリューは、企業が目指す将来像、存在意義、価値観を明確にする重要な要素であると説明されています。

✅ また、経営理念は経営者が大事にする考え方であり、バリューは組織全体で共有される価値観として説明されています。

さらに読む ⇒「私の中の企業支援と再生-中小企業と金融機関双方の現場から」出典/画像元: https://vision-cash.com/keiei/vision-mission-values/

なるほど、ビジョン、ミッション、バリューという言葉はよく聞きますが、このように整理すると分かりやすいですね。

企業の目指す姿、存在意義、価値観を明確にすることは、とても重要ですね。

経営戦略とは、企業が経営理念に基づいて環境変化に対応し、将来目指す姿に至るまでの基本的な指針です。

企業が社会の中で果たす役割と将来の姿を明確にする経営理念は、ビジョンとミッションから構成されます。

ビジョンは将来の企業像を描き、ミッションは社会における企業の使命を定義します。

経営戦略は、経営理念に基づいてビジネスモデルを構築し、どのように売上を上げて利益を生み出すかを明確にするためのものです

経営戦略ってのは、結局のところ企業がどうやって稼ぐかの設計図みたいなもんだからな!しっかりとした理念がないと、迷子になるぞ!

経営戦略論の進化

経営戦略論は何学派に分類されますか?

5つの学派

経営戦略論は時代によって変化しているんですね。

色々な学派があって面白いです!。

決定版】経営戦略論経営学の歴史経営戦略とは

公開日:2017/11/19

決定版】経営戦略論経営学の歴史経営戦略とは

✅ 経営戦略とは、企業が経営理念に基づいて環境変化に対応し、将来目指す姿を実現するための指針です。

✅ 経営戦略論は時代と共に変化しており、戦略策定の方法論、視点、時代背景によって大きく5つの学派に分類されます。

✅ 現代の経営戦略論では、ポジショニング学派、リソースベーストビュー、創発戦略学派、ゲーム論的なアプローチ、ブルーオーシャン戦略など、様々な考え方があります。

さらに読む ⇒★カール経営塾★経営学用語集起業独立成功の為のビジネス力養成サイト出典/画像元: https://www.carlbusinessschool.com/business/history-of-corporate-strategy/

戦略策定の方法論、時代背景によって戦略論が変化していくのは興味深いですね。

特に、ブルーオーシャン戦略など、競合のいない市場を開拓する考え方は、現代のビジネスにおいて非常に重要だと思います。

経営戦略論は時代とともに変化しており、大きく5つの学派に分類されます。

まず、戦略策定の方法論としては、トップダウン型の「戦略計画学派」とボトムアップ型の「創発戦略学派」があります。

戦略計画学派は、さらに「ポジショニング学派」と「リソースベーストビュー」に分類されます。

ポジショニング学派は競争優位なポジションを獲得することを重視し、リソースベーストビューは自社の強みであるコア・コンピタンスを生かして戦うことを重視します。

2000年以降は、ゲーム論的なアプローチやブルーオーシャン戦略、プラットフォーム戦略、デザイン思考など、新たな戦略論が台頭しています

へぇ~、経営戦略論って、そんなに色んな学派があるんだね!すごいなー。でも、結局のところ、今一番儲かるのはどれなんだべか?

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企業の未来を切り開く経営戦略!持続的成長のカギは、環境変化への対応と資源の最適活用。明確なビジョンと戦略で、競争優位性を確立し、目指す未来へ。