白川郷の持続可能な観光とは？オーバーツーリズム対策と地域活性化への取り組み(？)白川郷の観光と地域活性化：持続可能な未来への道
世界遺産の白川郷は、オーバーツーリズムと向き合い、持続可能な観光を目指しています。ミッションラリーで地域理解を深め、5Gを活用した次世代観光ガイドも導入。一方で、住民憲章「売らない・貸さない・こわさない」を守り、夜間観光を制限するなど、生活との調和を図っています。ブランド米『白川郷コシヒカリ』や土産菓子開発で地域経済も活性化。未来に向けた取り組みが、白川郷の魅力を守り続けます。
地域資源を活用した経済活性化
白川村は観光客の消費額増加のため、どんな取り組みをしていますか？
ブランド化と6次産業化
地域資源を活用した商品開発は、地域経済の活性化に貢献しますね。
生徒たちが商品開発に携わることで、地域への愛着も深まるでしょう。
✅ 岐阜県白川村立白川郷学園が開発した「白川郷のおやつ ゆいのわ」が、ふるさとチョイス限定でふるさと納税のお礼の品として提供開始されました。
✅ 「ゆいのわ」は米粉を原材料の一部に使った、3種類の味が楽しめるサクサク食感のお菓子です。白川郷学園の生徒たちが、味づくりからパッケージデザインまで、商品開発の全工程に携わりました。
✅ 新型コロナウイルスの影響で観光客が激減した白川村では、地域活性化と生徒たちの想いを繋ぐため、ふるさと納税を通じて「ゆいのわ」を全国に発信しています。宿泊券とのセット販売で、白川郷の魅力を存分に体験できるお礼の品となっています。
さらに読む ⇒（ソトコトオンライン）未来をつくるマガジン出典/画像元: https://sotokoto-online.jp/news/3025ふるさと納税を活用した地域活性化は、とても良い取り組みですね。
生徒たちが作ったお菓子が、白川郷の魅力を発信する役割を担っているのも素敵です。
白川村は世界遺産・白川郷の合掌造り集落を有する岐阜県北西部に位置する村で、観光業が盛んです。
しかし、観光客の消費額が少なく、地域経済への貢献度が低いという課題がありました。
特に、地域産のコメである『白川郷コシヒカリ』は農協に出荷され、『飛騨コシヒカリ』として販売されており、ブランド化されていませんでした。
そこで、白川村はJAとの連携や高山米穀との協働により『白川郷コシヒカリ』ブランド化を実現しました。
さらに、地域産のコメを活用した土産菓子『ゆいのわ』を開発し、白川郷学園の生徒たちと共同で商品開発を行いました。
この取り組みは、ふるさと教育の一環として行われ、生徒たちの地域への理解を深めることに貢献しています。
『白川郷コシヒカリ』はふるさと納税の返礼品として人気を博しており、『ゆいのわ』は村の土産店などで販売されています。
しかし、『ゆいのわ』は製造元の事業継続断念により供給がストップし、現在新たな供給体制構築に向けた取り組みが進められています。
これらの取り組みは、地域資源を活用したブランド化や6次産業化を通じて、観光客の消費額増加と地域経済活性化を目指しています。
また、地域住民の雇用創出や地域文化の継承にも貢献しています。
地域のお菓子作りを通して、生徒さんたちが地域を盛り上げようとしてるのは、ほんま素晴らしいわ！ふるさと納税で応援したくなるね。
人口減少対策と地域創生
白川町が目指す、誰もが安心して暮らせるまちづくりの核となる戦略は？
第3期総合戦略
紀美野町の取り組みは、人口減少問題に対する一つのモデルケースとして参考になりますね。
白川町も、同様の課題に取り組んでいるのでしょうか。
✅ 紀美野町は、「紀美野町人口ビジョン」及び「紀美野町まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定しました。
✅ その後、「改訂版紀美野町人口ビジョン」及び「第2期紀美野町まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定し、町の将来像を描いています。
✅ さらに、第2期紀美નો町まち・ひと・しごと創生総合戦略の期間を延長しました。
さらに読む ⇒ホーム出典/画像元: https://www.town.kimino.wakayama.jp/sagasu/kikakukanzaika/kikakukanzaika_plan/sogosenryaku/index.html町民の意見を取り入れ、デジタル技術を活用したまちづくりは、これからの時代の流れに合っていますね。
誰もが安心して暮らせるまちを目指す姿勢は素晴らしい。
白川町は、人口減少対策や地方創生、賑わい創出のため、第3期白川町まち・ひと・しごと創生総合戦略を策定しました。
これは、白川町第6次総合計画を上位計画とし、まちづくりの重点方針「しごとの創生」「まちの創生」「ひとの創生」に焦点を当て、具体的な施策を計画したものです。
町民の声を反映し、暮らしやすさ充足度アンケート調査の実施や地域幸福度指標の可視化、グループインタビューを実施しました。
第3期戦略では、地域の暮らしやすさを重視し、各施策に推進体制とターゲットを明確化しました。
また、公共交通、地域メディア、デジタル技術という共通的視点も盛り込み、誰もが安心して自分らしい暮らしを実現できるまちづくりを目指しています。
この戦略は、令和7年3月から開始され、町民の意見を反映しながら、白川町の未来を創造していく取り組みとなります。
白川町、やるじゃないか。町民の意見を聞きながら、デジタル技術を活用する。これは、町全体の活性化につながるはずだ。期待できるな。
住民と観光客の共存と未来への展望
白川村はどのように観光客と住民の共存を実現しているのか？
時間・アクセス制限
白川郷では、住民の生活と観光客の双方にとって良い関係を築こうとしているんですね。
このバランスを保つことが、持続可能な観光には不可欠です。
✅ 白川村は、持続可能な観光の取組みの一環として、「白川郷レスポンシブル・ツーリズムサイト」を公開し、「白川郷観光＆マナーブック2023」を発行しました。サイトでは、観光客に白川村が大切にしていることや、実践してほしいマナーを5つに絞って紹介しています。
✅ 白川村は、年間200万人以上の観光客が訪れる世界遺産の合掌造り集落であり、観光客の増加に伴い、受入環境の向上と持続可能な観光のために「レスポンシブル・ツーリズム」を推進しています。
✅ 白川村は、観光客と地域住民との摩擦を避けるため、これまで段階的にマナー啓発に取り組んできました。第1段階では漫画でマナーガイドを、第2段階ではピクトグラム看板を整備し、第3段階として「レスポンシブル・ツーリズム」を推進しています。
さらに読む ⇒（エレミニスト）エシカル＆ミニマルなライフスタイルを生きる人出典/画像元: https://eleminist.com/article/3165インバウンド観光客が増える中で、マナー啓発は非常に重要です。
責任ある観光を促すための五つの行動は、分かりやすく効果的だと思います。
岐阜県白川村は、世界遺産白川郷合掌造り集落を有し、多くの観光客を惹きつけています。
しかし、村は住民の生活空間でもあるため、生活と観光の時間を明確に分けることで、住民と観光客の共存を目指しています。
具体的には、夜間の観光は受け入れておらず、アクセスは車限定、駐車場は村営駐車場のみ、且つ営業時間は午前8時から午後5時までとなっています。
また、路線バスの最終便も午後6時までに設定されています。
この取り組みは、生活と観光のバランスを保ち、住民の生活を守りながら観光客にも魅力的な体験を提供しています。
白川村の観光地づくりの原点は、1971年に制定された住民憲章にある「売らない・貸さない・こわさない」という保存の三原則です。
この原則は、半世紀経った今でも守られており、地域資源の保護に貢献しています。
近年、インバウンド観光客の増加に伴い、マナーをめぐる摩擦が顕著になっています。
そこで白川村では、ハワイの「レスポンシブル・ツーリズム（責任ある観光）」の啓発を取り入れ、観光客に五つの具体的な行動を呼びかけています。
これは、観光客と受け入れ側の双方にとって満足度の高い観光地づくりを目指し、持続可能な観光地を目指していく取り組みです。
白川村は、人口減少と少子高齢化という課題に対処するため、2025年から2029年までの5年間を対象とした第2次総合戦略（後期）を策定しました。
これは、2020年から2024年までの前期戦略の延長ではなく、前期の成果を踏まえ、新たな数値目標を設定したものです。
目標は「人口は維持以上を目指し、持続可能な村をつくる」であり、村民参加や議会説明会などを経て、多くの意見を反映しています。
白川村は、この戦略に基づき、職員一同「いつまでも住み続けたい村づくり」を目指し、村民と共に住みよい村づくりを進めていくことを表明しています。
生活と観光のバランスを保ちながら、観光客も楽しめるように工夫してるのは、えらいね。住民憲章を守り続けてるのも素晴らしいし、見習わなきゃね。
白川郷の持続可能性への取り組みは、地域と観光客の双方にとって良い影響を与え、未来へと繋がる可能性を秘めていますね。
💡 白川郷では、オーバーツーリズム対策として、マナー啓発や、次世代観光ガイドシステム開発など、様々な取り組みを行っています。
💡 地域資源を活用した商品開発や、ふるさと納税を活用した地域活性化も進められており、地域経済への貢献も期待できます。
💡 住民と観光客が共存し、持続可能な観光を実現するために、地域全体で努力を続けている姿が印象的です。
