鈴木敏文氏の経営哲学とは？セブン-イレブン成功の秘訣を探る！(？)セブン-イレブンを世界的企業へと導いた男の思考

本日は、セブン-イレブンを一代で築き上げた鈴木敏文氏の経営哲学について、様々な角度から掘り下げていきます。

まずは、この記事でご紹介する内容を3つのポイントにまとめました。

鈴木敏文氏の挑戦と経営哲学

本章では、鈴木敏文氏と、同じく小売業界で成功を収めた矢野博丈氏との対談を通して、それぞれの創業秘話に迫ります。

絶対無理」と反対されても、鈴木敏文はなぜコンビニを諦めなかったのか

✅ 鈴木敏文氏と矢野博丈氏は、それぞれセブン-イレブンとダイソーを創業し、小売業界で成功を収めた人物です。この記事では、両氏がそれぞれの事業を立ち上げるまでの苦労を語り合っています。

✅ 矢野氏は、大学を卒業後、義父の会社を継ぎましたが、失敗し借金を背負って夜逃げをして東京へ。その後、様々な仕事に就きましたが、うまくいかず転職を繰り返すどん底の経験をしています。

✅ 矢野氏は、そんな中でも諦めずに努力を続け、雑貨の移動販売から始め、その後100円均一の移動販売を始めることで、大創産業を設立しました。資金調達には、家族からの借金に頼り、今でも感謝の気持ちを抱いていると語っています。

さらに読む ⇒ジェイビープレス｜リアルな知性で世界に勝つ出典/画像元: https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/80540

矢野氏の苦労と、諦めずに挑戦し続けた姿に心を打たれました。

鈴木氏が東販時代に経験した、既存の慣習を覆すような改革も、今日のセブン-イレブンの礎になっていると感じます。

セブン－イレブンの創業者、鈴木敏文氏は、周囲の反対をものともせず、既存の慣習を打破することで、今日の発展の礎を築きました。

鈴木氏は、反対されることは成功の兆しだと捉え、挑戦を続けました。

東販時代に部数を増やすために新刊目録にエッセイを追加した改革案や、ヨーカ堂への転職など、数々の反対に立ち向かう中で、困難を乗り越える力を培ってきました。

鈴木氏は反対に屈せず、むしろそれを励みにすることで、成功へと導く経営哲学を確立したと言えるでしょう。

なるほど、鈴木敏文氏も矢野博丈氏も、成功の影には、想像を絶する苦労があったんですね。まさに、成功は努力の結晶だ！

顧客視点と信念を貫く経営

本章では、鈴木氏が語る「挑戦の重要性」と、顧客視点に立った経営哲学に焦点を当てていきます。

セブンイレブン創業者・鈴木敏文はいかにして常識を覆してきたか

公開日:2021/04/19

✅ セブン-イレブンの創業者である鈴木敏文氏は、周囲の反対を押し切り、コンビニ事業を成功させた経験から、挑戦の重要性を説いています。

✅ 「仕事は与えられるものだから、挑戦できない」という考え方は間違っており、どんな仕事にも自分から一歩踏み出す挑戦が必要であり、そこには面白味があることを強調しています。

✅ 鈴木氏は、お弁当やプライベートブランド、セブン銀行など、世間の常識を覆すような挑戦を続け、成功を収めてきました。周囲の反対があっても信念を持って挑戦し続けることが、未来を切り拓く鍵であると述べています。

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鈴木氏の「常に顧客のニーズに応える」という姿勢は、ビジネスの本質ですね。

周囲の反対を押し切ってPB商品を開発したエピソードは、まさに信念の賜物だと感じました。

鈴木敏文氏は、セブン-イレブンを創り上げた日本を代表する経営者です。

対談の中で語られたように、氏は常に常識にとらわれず、新しいことに挑戦してきました。

周囲からの反対はむしろやる価値があることの証しだと考え、粘り強く実現してきました。

例えば、お弁当やおにぎり、おでん、プライベートブランド（PB）商品などは、当初は反対されましたが、顧客にとって価値のある商品として開発を進め、成功を収めています。

鈴木氏は、顧客にとって便利で価値のある商品やサービスを提供するという信念を持ち、銀行業やPB商品の開発など、常識を覆す挑戦を続けてきました。

常に顧客視点で考え、周囲の反対にも屈せず、信念を貫き通すことが、氏の成功の秘訣と言えるでしょう。

ほんと、北海道でもPB商品、よく見かけるもんね！それが、こんな苦労の末に生まれたって聞くと、ちょっと感動しちゃうなぁ。