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フジテックの成長戦略、DXで未来へ!驚きの経営手腕に迫る!「MoveOn5」で目指す売上高3250億円、収益力向上&海外事業強化!

フジテックは「MoveOn5」で売上高3250億円、営業利益率13.5%を目指す!DXで顧客体験・従業員体験を進化させ、世界一品質のエレベーターで未来を創造!

生産性向上と働き方改革

フジテックは「2024年問題」にどう対応している?

自動化・省人化で対応

働き方改革は、従業員のモチベーション向上に繋がる重要な施策ですね。

時短と効率化でさらなる価値創造自律する組織へ変革したフジテック
時短と効率化でさらなる価値創造自律する組織へ変革したフジテック

✅ フジテック株式会社は、ワークマネジメントツール「Asana」を導入することで、会議時間の削減やタスク管理の効率化を実現し、従業員は創造的な業務に集中できるようになりました。

✅ Asanaによるプロジェクト進捗の可視化により、自律的なタスク管理とプロジェクト推進が可能な組織へと変容を遂げ、プロジェクト管理の属人化による不安を解消しました。

✅ Asana導入により、プロジェクトのタスクを把握しながら、人と工数の関係や、タスク間のつながりなど様々な側面から見ることが可能になり、管理の精度が向上し、管理者が不在となっても、個人やチームが自律してプロジェクト管理できるようになりました。

さらに読む ⇒ワークマネジメントオンライン働き方改革のための総合情報ポータル出典/画像元: https://www.work-management.jp/blog/asana-case-study-fujitec.html

Asana導入によって、業務効率が向上したことは素晴らしいですね。

フジテックは、生産性向上、働き方改革、特に「2024年問題」への対応に取り組んでいます

無人フォークリフト、自動搬送ロボット、自動倉庫などの導入による自動化、ダブル連結トラック導入による運転手拘束時間の削減、フィールドエンジニアリング本部を中心とした施工現場の改善など、様々な取り組みを行っています。

フジテックのDXは、安全・安心を追求する「不易」と、デジタル技術を活用した進化を続ける「流行」を融合させた取り組みです。

デジタルツインによる現実世界とデジタル世界の連携で、顧客体験と従業員体験のトランスフォーメーションを実現することを目指しています。

Asana導入か。効率化は大事だが、従業員のモチベーションも大切だぞ。

顧客体験と従業員体験のトランスフォーメーション

フジテックは顧客と従業員の体験向上でどんな取り組みをしている?

サービス拡充とDX推進

顧客体験と従業員体験のトランスフォーメーションは、現代において非常に重要な取り組みですね。

ワークプレース・エクスペリエンス(―従業員の体験向上が良いサービスを生む
ワークプレース・エクスペリエンス(―従業員の体験向上が良いサービスを生む

✅ 従来のテクノロジー導入とは異なり、ビジネスへのインパクトを重視したワークプレース・エクスペリエンス(WX)に取り組むことで、イノベーション、顧客満足度、利益の向上を実現できる。

✅ WXは、応募から入社、業務遂行、企業との関わりまで、従業員が心地よい体験を得られるよう、顧客体験(CX)と同じマインドセットで従業員に提供される。

✅ 具体的な事例として、病院チェーンではオンラインプラットフォーム導入による効率化と患者満足度向上、製造業ではアプリによる新入社員の円滑な入社サポートと人材獲得の促進などが紹介されている。

さらに読む ⇒(エンタープライズジン)出典/画像元: https://enterprisezine.jp/article/detail/12552

従業員のエンゲージメントを高めることで、顧客満足度も向上するんですね。

フジテックは、顧客体験のトランスフォーメーションとして、ビル管理者向けに稼働状況確認サービス「エレモリ」を提供するなど、顧客の解像度を高めるサービス拡充を進めています

従業員体験のトランスフォーメーションでは、テクノロジー、プロセス、制度、カルチャーの4つのレイヤーを改革し、従業員の業務改善や成長を促進することで、さらなる顧客サービス向上を目指しています。

社内ペーパーレス化やセキュリティ強化など、ガバナンス強化にも取り組み、中期経営計画『MoveOn5』達成に向け、国内外でDXを推進していく方針です。

顧客体験も従業員体験も大切だ。顧客は企業の顔、従業員は企業の体だ。どちらも大事にしないと企業は成長しない!

業界をリードするフジテックのDX戦略

フジテックはどんなDX戦略を採用している?

内製重視、グローバル展開

フジテックのDX戦略は、業界をリードする革新的な取り組みですね。

新春インタビュー設備フジテック原田政佳社長

公開日:2025/01/31

新春インタビュー設備フジテック原田政佳社長

✅ フジテックは2024年を「オールフジテックでバリューをさらに高めるための素地作り元年」と位置付け、全世界での更新事業展開によって顧客への価値提供を強化していく。

✅ 更新事業は、既存設備の性能向上や省エネルギー化、安全性の確保などを通じて、顧客の事業価値を高める重要な役割を担う。

✅ フジテックは、世界中の顧客に対して、最新の技術とノウハウを駆使した高品質な更新サービスを提供することで、社会全体の持続可能な発展に貢献していく。

さらに読む ⇒建設通信新聞出典/画像元: https://www.kensetsunews.com/archives/1043772

内製の基幹システムを残すという決断は、フジテックの強みを生かした戦略ですね。

フジテックは、モバイルファーストの働き方を促進する社内システム、製造現場を革新するスマートグラス、社内向け生成AIサービス「Fujitec-GAI」の開発、そして進化を続けるセキュリティ対策など、様々な取り組みを行っています。

同社は経済産業省の「DX認定事業者」に選ばれ、業界の先進的なDX企業として注目されています。

フジテックは、昇降機専業メーカーであるという強みを活かし、内製の基幹システムを残すことを決断しました。

これは、建物の据付からビル管理まで、取引先や建物ごとに異なる事情に対応する必要性や、大量生産モデルが合わないという特殊性から内製の方が適しているという判断に基づいています。

フジテック社長の原田政佳氏は、海外での経験が豊富で、語学堪能な経営者であり、フジテックの製品品質に自信を持ち、世界一だと考えています。

海外での経験を活かし、グローバルな視点で経営を行っています。

また、従業員にも海外での経験を積むことを推奨し、国際的な人材育成にも力を入れています。

さすがフジテック社長!グローバルな視点で経営を行い、従業員も育成している。まさに世界のリーダーだ!

フジテックは、革新的なDX戦略と、従業員重視の働き方改革によって、更なる成長を遂げる企業と言えるでしょう。

🚩 結論!

💡 フジテックは、中期経営計画「Move On 5」で売上高3250億円、営業利益440億円を目指しています。

💡 海外事業を強化し、収益力向上、そして従業員体験のトランスフォーメーションを進めています。

💡 デジタル技術を活用したDX戦略で、業界をけん引する存在として注目されています。