トヨタ労使協議会 2025年春闘は？賃上げ要求と今後の戦略

それでは、最初の章に移りましょう。

課題と変革 トヨタ労使協議会における取り組み

トヨタは、従業員の意見を尊重し、変化に柔軟に対応する姿勢を見せていると感じます。

人への投資」話し合い、たどり着いた「やりがい」

公開日:2024/03/13

✅ 10年先の働き方をめぐる労使協議が、3回の協議を経て回答日を迎えた。

✅ 会社側は、社員が安心して挑戦できる環境づくりを重視し、多様性、成長、貢献を3つの柱とする仕組みや制度づくりを進めてきた。

✅ 今回の労使協議では、現場からの意見を真摯に受け止め、人への総合的な投資という形で回答。今後、支部ごとの個別の話し合いを継続し、議論を深めていくことを表明した。

さらに読む ⇒トヨタイムズ出典/画像元: https://toyotatimes.jp/toyota_news/roushi_2024/005.html

10年先を見据えた取り組みは素晴らしいですね。

2024年のトヨタ労使協議会では、高負荷な職場環境や一律の数値目標に縛られた働き方、従業員のキャリア形成に対する意識など、さまざまな課題が浮き彫りになりました。

トヨタはこれらの課題解決に向けて、従業員の『やりがい』と『成長』を重視した人材への投資を積極的に進め、働き方改革、人材育成プログラムの充実、そして従業員への賃金・一時金の支給を検討していく方針です。

さらに、仕入先や販売店を含めた『拡大労使懇談会』を開催し、より広範囲な意見交換を通じて、課題解決を図ることを目指しています。

2025年の労使協議会では、従業員だけでなく、550万人の仲間全体を視野に入れた持続的な成長に向けた取り組みを議論し、具体的な行動へと繋げていくことが期待されています。

素晴らしい！トヨタは、社員の成長と会社の成長を両立させようとしている。まさに、未来を見据えた経営戦略だ！

2025年春闘 賃上げ要求と業界全体の課題

労働組合が積極的に賃上げを求めるのは、時代の流れですね。

トヨタ労連、前年上回る賃上げを２０２５年春闘の統一要求方針

✅ 全トヨタ労働組合連合会は2025年春闘の統一要求方針として、前年を上回る賃上げを求めることを決定しました。

✅ 具体的には、ベースアップ（ベア）相当の「改善分」と、年齢や勤続年数に応じて賃金が上がる「職能給」の引き上げを要求します。

✅ これは、トヨタ自動車グループの労働組合が、物価高騰や人手不足などの課題に対応するため、従業員の生活水準向上と人材確保を目指していることを示しています。

さらに読む ⇒新潟日報デジタルプラス新潟県内のニュース、話題出典/画像元: https://www.niigata-nippo.co.jp/articles/-/537874

従業員の生活水準向上と人材確保、どちらも重要な課題ですね。

2025年春闘において、トヨタ自動車グループ各社の労働組合は、会社側に要求書を提出しました。

全トヨタ労働組合連合会の吉清事務局長は、持続的な賃上げを起点に消費拡大と企業成長につなげたいと述べました。

各社の業績が堅調なことを背景に、要求額は引き続き高水準となっています。

製造系の118組合の平均賃上げ額は月額1万7939円で、前年要求から1700円超の上昇となりました。

これは2000年以降で最高の水準です。

賃上げに加え、働き方改革や企業間の適正な取引の実現も重要な論点となっています。

トヨタ労組は、従業員全員が活躍できる職場環境の整備や将来への投資に関する議論を行うことを求めています。

また、全トヨタ労連は、各社の経営者に対し、下請け企業の労務費上昇分を負担するなど、適正な取引を推進するよう文書で要請しました。

人手の確保や定着も大きな課題となっています。

今回の要求では、役職手当の増額や労働時間の短縮などを掲げる組合が相次いでいます。

日本の基幹産業である自動車産業の魅力を高める取り組みが求められています。

トヨタ系以外の労働組合でも、高水準の要求が相次いでいます。

JR東海ユニオンは、月額1万2000円のベースアップを要求し、名鉄労働組合は月額1万3400円のベアを要求しました。

なるほど。春闘は、企業と労働組合の力関係を示すバロメーターだな。今年は、特に賃上げ要求が高くなっているみたいだけど、企業は頑張ってほしいよ。