台湾有事？ 日本経済への影響とリスクマネジメント台湾有事と日本の経済・貿易への影響

台湾有事による経済的影響

台湾有事による経済への影響は計り知れませんね。

日本の企業は、サプライチェーンの多様化など、対策を講じることが重要です。

台湾有事で影響を受ける産業

公開日:2023/10/30

✅ 台湾有事の影響は、日本企業の事業活動や日本の経済全体に及ぶ可能性があり、特に半導体産業や海運業が大きな影響を受けることが予想されます。

✅ 具体的には、半導体産業では供給網の混乱や価格上昇、海運業では物流コストの上昇や供給網の混乱が懸念されます。

✅ これらの影響は、日本の製造業や輸出入に悪影響を与え、経済成長の阻害につながる可能性があります。

さらに読む ⇒日本で有事に備える情報サイト出典/画像元: https://crisis-insight.net/archives/37

半導体産業や海運業への影響は、日本の製造業や輸出入にも大きな影響を与える可能性があります。

日本の経済・貿易への影響は深刻です。

台湾は日本にとって重要な輸出先であり、半導体や自動車部品などの輸入も盛んです。

有事の際には、これらの貿易が滞り、日本の企業が生産や在庫調整に苦労することが予想されます。

また、台湾有事によってリスクオフのムードが高まり、円高や株安が進む可能性も懸念されます。

こうした経済的影響は、日本の輸出産業に大きな痛手を与える可能性があります。

えー、半導体とか海運とか、私たちには関係ないんじゃないの？

半導体産業への影響

台湾は半導体製造において重要な役割を担っているので、有事による影響は深刻です。

台湾有事で日本のサプライチェーンはどうなる？：経済リスク最小化に向けた備えを

公開日:2023/07/10

✅ 中国による台湾侵攻が現実になった場合、日本のサプライチェーンは大きな打撃を受け、経済に深刻な影響が出ると指摘されています。特に、中国からの素材・部品、台湾からの半導体の輸入に依存している日本企業は、貿易の縮小によって生産が滞り、多大な経済損失を被る可能性があります。

✅ シミュレーションによると、もし2カ月間中国からの輸入が80%途絶した場合、日本の付加価値生産は約13兆円減少する可能性があります。これは、輸入額の約10倍の損失に相当し、特に電機、情報通信機器産業への影響が大きいとされています。

✅ 中国依存を減らすために製造拠点の国内回帰が進められていますが、国内回帰には限界があり、生産効率や国際競争力の低下につながる可能性も懸念されています。政府は半導体産業の育成に力を入れており、TSMCの熊本工場誘致など、産業政策を進めています。しかし、産業政策は常に成功するとは限らず、国際市場での競争を維持することが重要になります。

さらに読む ⇒出典/画像元: https://www.nippon.com/ja/in-depth/d00907/

中国依存を減らす対策として、半導体産業の育成は重要ですが、国際競争力を維持することが課題です。

台湾は半導体製造において重要な位置を占めており、日本企業も台湾からの部品調達に大きく依存しています。

台湾有事が発生した場合、半導体の生産や輸送が停滞し、日本企業に供給不足が発生することが懸念されます。

日本企業は、台湾依存度が高い現状を踏まえ、サプライチェーンの多様化や代替部品の確保など、柔軟な対応が必要とされます。

長期的な視点に立ち、リスク管理や戦略を立案し、実行することが重要です。

なるほど。半導体って重要なんだね。うちの会社も半導体に投資した方が良いのかな？

台湾有事リスク検討の5つのステップ

台湾有事リスク検討は、企業にとって重要な課題です。

リスクマネジメントの重要性を改めて認識しました。

台湾有事影響の定量的推計手法に関する考察

公開日:2024/06/06

✅ 本稿は、台湾有事とその経済への影響について考察したものです。まず、台湾を取り巻く政治的動向を、中国、米国、台湾それぞれの視点から解説しています。中国は台湾統一に向けて強硬な姿勢を維持していますが、武力使用に踏み切るかは不透明です。米国は台湾の民主主義と半導体産業という戦略的価値を認識しており、台湾への支援を表明していますが、抑止戦略の転換を求める声も存在します。台湾では2024年に総統選挙が行われ、与党・民主進歩党が勝利しましたが、立法委員選挙では最大野党・中国国民党が議席を奪還しており、政局は安定していません。

✅ 次に、インバウンド需要における台湾有事の影響を例に、その推計アプローチを紹介します。政治学的・地政学的有事がもたらす経済的影響を定量的に推計することで、企業は自社の危機管理体制の構築やステークホルダーへの説明責任を果たすことができます。

✅ 最後に、台湾有事に対するリスクマネジメントの着眼点として、関連各国政府の情報収集とともに、台湾有事が自社事業モデルに与える影響シナリオを定量的に推計し、継続的に分析することが重要であると指摘しています。これにより、自社にとって最適な対応策の策定やリスクヘッジが可能となります。

さらに読む ⇒出典/画像元: https://kpmg.com/jp/ja/home/insights/2024/05/ki-taiwan-riskmanagement.html

台湾有事のリスクは、企業の事業モデルに大きな影響を与える可能性があります。

台湾有事リスク検討は、5つのステップからなる包括的な取り組みです。

まず、台湾有事シナリオを洗い出し、自社にとって重要なシナリオを選定します。

次に、選定したシナリオの詳細を軍事、経済、社会の観点から分析し、具体的なストーリーを描きます。

そして、そのストーリーに基づいて、自社のアセットやバリューチェーンへの影響を分析し、リスク事象を可視化します。

特定されたリスク事象を優先順位付けし、影響度合いを数値化することで、リスクの重要度を明確にします。

最後に、優先度の高いリスク事象に焦点を当て、対応策を検討・実行していきます。

このプロセスにおいて、関係部署間での情報共有と意思疎通が不可欠であり、全社的な取り組みが求められます。

また、従業員の安全確保やブランドイメージの保護など、自社にとって優先すべき項目を明確化し、事業の継続・停止・撤退を含む対応の基本方針を定めることが重要です。

企業は、台湾有事のリスクをしっかりと認識し、対応策を検討する必要があるわね。

台湾有事は、日本経済に大きな影響を与える可能性があるため、企業はリスクマネジメントをしっかりと行い、対応策を準備しておく必要があります。