セブン＆アイ買収劇？ACT(買収提案企業)とセブン＆アイの攻防戦は？（買収、株主、コンビニ）ACTによるセブン＆アイ買収劇の行方。買収額、株主、そして未来。

それでは、セブン＆アイを巡る買収劇、その現状と今後の展望について、詳しく見ていきましょう。

セブン＆アイの現状と揺れる株主

まずは、セブン＆アイの現状と、株主バリューアクトの動向について見ていきましょう。

バリューアクトがセブンアイのそごう・西武売却に与えた影響とは

✅ セブン&アイは、不振事業であるそごう・西武の売却を検討しており、これは大株主であるバリューアクト・キャピタルの構造改革要求が影響している。

✅ バリューアクトは、セブン&アイの発行済株式の約4.4％を保有し、経営体制の改善や不振事業の分社化を要求し、異例の書簡公開や株主提案の可能性を示唆した。

✅ バリューアクトは日本株への投資を増やしており、セブン&アイに対して社外取締役からの意見聴取や戦略検討委員会の設置を求めている。

さらに読む ⇒マネクリマネックス証券の投資情報とお金に役立つメディア出典/画像元: https://media.monex.co.jp/articles/-/18782

バリューアクトによる経営改善要求は、セブン＆アイの構造改革を迫るものでした。

不振事業の売却、経営体制の見直しなど、その影響は多岐にわたります。

2021年、セブン＆アイ・ホールディングス（セブン＆アイ）は、米国のコンビニ大手スピードウェイを買収し、売上を大きく伸ばしました。

しかし、直営店中心のビジネスモデルは利益率低下という課題を抱えており、アクティビスト（物言う株主）のバリューアクトは不振事業の売却を要求しました。

中でも百貨店そごう・西武の売却が焦点となり、イトーヨーカドーの売却も提案されましたが、経営陣はこれを拒否しました。

2023年の株主総会では、バリューアクトの提案は否決されました。

ふむ、バリューアクトってのはなかなか強気だな。セブン＆アイの経営陣も、大変だっただろうね。株主提案が否決されたってのは、ちょっと面白いね。

カナダ企業からの買収提案とセブン＆アイの対応

続いて、ACTからの買収提案とその対応について、詳しく見ていきましょう。

のセブンイレブンの買収と提案拒否【日本企業全体の課題】

公開日:2024/11/10

✅ カナダの流通大手ACTが、2024年8月にセブン＆アイ・ホールディングスに対し、約5兆4,000億円での買収提案を行った。

✅ セブン＆アイHDは、企業価値の過小評価や米国の独占禁止法、日本の外為法の規制を理由に買収提案を拒否した。

✅ ACTは、友好的な議論の用意を示し、円安や日本政府によるM&A推進を背景に、買収継続の意向を示している。

さらに読む ⇒やさしいビジネススクール出典/画像元: https://yasabi.co.jp/background-to-the-acquisition-proposal-by-act-and-seven-is-rejection-of-the-proposal/

ACTからの買収提案は、セブン＆アイにとって大きな転換点になる可能性があります。

買収額の引き上げなど、その交渉の行方は注目されます。

2024年、セブン＆アイは新たな局面を迎えます。

カナダのコンビニ大手アリマンタシォン・クシュタール（ACT）から買収提案を受け、創業家からもMBOによる買収提案がなされるなど、買収騒動が勃発。

ACTは当初6兆円で買収を提案しましたが、セブン＆アイの企業価値を過小評価していると拒否されたため、7兆円に買収額を引き上げました。

セブン＆アイは、国内外でコンビニ事業を展開し、特に海外事業の成長率が高い一方、ACTも積極的にM&Aで事業拡大を図ってきましたが、近年はインフレの影響で減収減益となっています。

ACTはセブン＆アイの日本型ビジネスモデルを取り入れることで、収益率改善や成長を期待しています。

いやー、7兆円の買収提案って、すごいスケールだよね！でも、企業価値を過小評価ってことは、セブン＆アイももっと上を目指せるってことだよね！面白い展開になってきたなー。