男性の育児休業取得は？取得のきっかけや課題、企業の変化とは？男性の育児休業取得を促進するためのポイント
NECの男性社員2名が語る、育児休職体験談。4ヶ月の育休で下の子との絆を深めた山崎さん、1ヶ月の育休でチームとの連携を築いた田畑さん。男性育休の課題、働き方改革のヒントがここに。上司とのコミュニケーションが鍵。
💡 育児・介護休業法の改正により、男性も育児休業を取得しやすくなりました。
💡 育児休業取得により、育児への参加や夫婦の絆を深める貴重な時間を得られます。
💡 企業は、制度の周知徹底や柔軟な働き方の導入を通じて、男性の育休取得を促進する必要があります。
育児休業取得の背景や、企業での取り組みについて、詳しく見ていきましょう。
育休取得のきっかけと経験
NEC男性社員、育休取得で何を得た？
子供との絆、周囲との連携。
育児休業取得のきっかけや、実際に育休を取得した経験についてご紹介します。
公開日:2024/10/02
✅ 2022年10月からの改正育児・介護休業法では、子が1歳までの育児休業が2回に分割可能となり、1歳以降の育児休業開始日の制限が撤廃されました。
✅ 1歳以降の育児休業は、特別な事情がある場合に限り再取得が可能となり、夫婦が交代で育児休業を取得しやすくなりました。
✅ 企業は、これらの改正内容を正しく理解し、社内体制を整備した上で、従業員への周知を徹底し、制度を有効に活用できるようにする必要があります。
さらに読む ⇒無料のクラウド勤怠管理システム【】タイムカードを卒業出典/画像元: https://www.ieyasu.co/media/split-childcare-leave/企業の取り組みや制度の背景、実際の取得者の声を聞くことで、男性の育児休業取得を促進するためのヒントが見えてきます。
NECの男性社員2人、山崎さんと田畑さんは、育児休職を取得した経験について語ってくれました。
山崎さんは4ヶ月の育児休職を取得し、小学校や保育園が休校・休園の影響で2ヶ月延長しました。
育休中は、上の子2人の世話を行い、特に下の子との絆を深める貴重な時間となりました。
田畑さんは1ヶ月の育児休職を取得し、周囲との密なコミュニケーションを心がけました。
育児休業は、社員のワークライフバランスを向上させ、企業としてもプラスになる。積極的に制度を整えるべきだ。
育休明け後の働き方
育休後の山崎さんの働き方の秘訣は？
育児時間を組み込んだスケジュール管理です。
育児休業取得後の働き方や、育児と仕事の両立における課題について掘り下げていきます。
公開日:2018/06/23
✅ ワーキングマザーの筆者の一日のスケジュールと、子供ができる前のスケジュールを比較し、育児と仕事の両立における変化について紹介しています。
✅ 育児と仕事の両立には、子供の病気、イヤイヤ期、自己主張など、様々なイレギュラーな事態が発生し、それらに対応するための工夫や心構えが重要であることが述べられています。
✅ ワーキングマザーにとって、職場の理解が重要であり、筆者の経験から、無理だと思っていても意外と両立できるというメッセージが伝えられています。
さらに読む ⇒出典/画像元: https://blog.maromaro.co.jp/archives/3509育児と仕事の両立は大変だけど、工夫次第で乗り越えられる。
周囲の理解と協力が重要ですね。
育休明け後も、山崎さんは育児時間を確保するため、1日のスケジュールに育児時間を組み込むように工夫しています。
チームメンバーや顧客も、山崎さんの働き方を尊重し、育児時間を考慮したスケジュール調整に協力してくれています。
両立の工夫は具体的で参考になるね。子供の成長に合わせて働き方も変わるから、柔軟に対応できる制度があると良いね。
男性の育休取得を促進するための課題
男性育休、取得のカギは？上司との関係性？制度の認知度？
上司との関係構築と、制度の認知度向上が重要。
男性の育児休業取得を促進するための課題について、様々な角度から考察していきます。
✅ ソーシャルワイヤー株式会社は、男性の育児休業取得推進のため、育児休業取得者と未取得者へのインタビューを実施し、制度運用における実情把握に努めている。
✅ 育児休業取得者のインタビューでは、取得のきっかけや不安、周囲の反応、1日の過ごし方などが語られ、長期育休の取得や、育児と家事の分担、育児への早期からの参加の重要性が示された。
✅ 男性の育児休業取得率は全国的に上昇傾向にあるものの、同社では2年連続で33%と高い取得率を誇り、社員のニーズに合わせた制度設計の必要性が認識されている。
さらに読む ⇒記事掲載数プレスリリース配信サービス出典/画像元: https://www.atpress.ne.jp/news/327934男性の育児休業取得を促進するためには、企業だけではなく、上司や同僚、そして本人の意識改革も必要ですね。
田畑さんは育休取得を検討している男性社員に向けて、「上司と普段から何でも話せる関係を構築することが重要」とアドバイスしています。
山崎さんは「男性は周りの人に相談することなく、奥さんの出産直前まで何も言わないケースが多い」と指摘し、男性の育休取得について、制度の認知度や取得のハードルを下げる必要性を感じています。
育児休業取得は、奥さんにとっても助かるはずだよ。もっと男性が積極的に育児に参加できる社会になればいいね。
育休取得による変化
育休後の田畑さんの行動、上司は何て評価？
部の風向きが変わる第一歩！
育児休業取得による企業の変化や、育休取得がもたらすものについて見ていきましょう。
✅ アルテリアグループは、社員の仕事と育児の両立を支援するため、スーパーフレックスタイム制度や育児短時間勤務制度など、柔軟な働き方を可能にする制度を導入しています。
✅ ファシリティエンジニアリング部の野島さんは、双子の育児のため3ヶ月間の育休を取得し、上司や同僚の協力により業務の引き継ぎもスムーズに行われました。
✅ アルテリアグループは育休取得を推奨するだけでなく、休暇を取りやすい職場風土を醸成しており、「くるみん認定」も受けています。
さらに読む ⇒アルテリアグループ公式出典/画像元: https://note.arteria-net.com/n/n7ea9836385db育児休業取得を推奨するだけでなく、休暇を取りやすい職場風土を醸成している企業は素晴らしいですね。
田畑さんの上司からは、育休取得後に「部の風向きが変わる第1歩になった」と言われたそうです。
育児休業は、社員の意識を変え、組織全体を活性化させる力がある。企業はもっと積極的に取り組むべきだ。
男性の育児休業取得は、個人のみならず企業にとっても大きなメリットをもたらします。
柔軟な働き方や周囲の理解が重要ですね。
💡 男性の育児休業取得は、育児参加や夫婦の絆を深める貴重な機会となります。
💡 育児と仕事の両立には、柔軟な働き方や周囲の理解が不可欠です。
💡 企業は、制度の周知徹底や取得しやすい環境づくりを通じて、男性の育児休業取得を積極的に支援する必要があります。
