起業とお金？ないなら作ればいい！世界一周の旅から学ぶ資金調達術とは？資金ゼロから世界一周へ！共感を呼ぶストーリーテリング
起業はお金がなくても始められる！行動を止めるな。効率より質を重視し、丁寧な仕事で成功を掴め。人を動かす内的・外的動機を理解し、良好な人間関係を築こう。今できることから始め、未来を切り開け！
💡 資金がない状況でも、共感を得るストーリーテリングで資金調達は可能
💡 クラウドファンディングや協賛、カンパなど、様々な資金調達方法がある
💡 行動を起こし、資金を集めながら目標に向かうことが重要。
起業は資金がないからできない、という固定観念を覆す内容ですね。
この後、資金調達の具体的な方法について詳しく見ていきましょう。
起業は資金がないからできないのではない
起業はお金がないと無理？ 成功への秘訣は？
お金がなくても行動！ 創意工夫が鍵。
起業に必要なのは、お金だけではないということですね。
お金がなくても、工夫次第で道は開けるという事例は、とても勇気づけられます。
公開日:2018/09/29
✅ TOEIC350点、貯金なし、借金ありの状態から、企業の協賛やクラウドファンディング、周囲からのカンパを集めることで、世界21ヶ国を巡る旅を実現。
✅ 旅のコンセプトは「世界のおふくろの味をとおして食文化を発信する」であり、現地の家庭料理を味わい、自身の出身地のソウルフードである納豆汁を振る舞うことで交流を深めた。
✅ 資金集めには、人々の共感を得ることが重要であり、自身の過去の経験と旅の企画をストーリーとして伝えることで支援を得た。旅の総額は約160万円。
さらに読む ⇒株式会社リグ｜システム開発・制作・マーケティング支援出典/画像元: https://liginc.co.jp/421065お金がないことを理由に行動を諦めるのではなく、できることから始める重要性がよく分かります。
世界一周旅行の例は、とても印象的でした。
起業にはお金がかかると漠然と考えて、行動に移せない人が多いですが、実際には多くの場合、想像よりもお金はかかりません。
お金がなければ、お金を一切使わずにできる方法を考えたり、少ない資金で始められる方法を探したりすれば良いのです。
例えば、世界一周旅行も、バイト代で十分に実現可能ですし、東京から大阪への移動も、お金をかけずにヒッチハイクで行くこともできます。
大切なのは、お金がないことを理由に、行動を止めてしまわないことです。
今できることから始め、少しずつ資金を貯めながら、目標に向かって進んでいきましょう。
お金がないからできないのではなく、お金がない中でどうすればできるのかを考えることが重要です。
現実逃避ではなく、今の自分を受け入れ、行動を起こすことが、起業を成功させるための第一歩となります。
ふむ、実に興味深い。金がないからできない、というのは単なる言い訳だな。この話を聞いて、起業家精神を刺激された人も多いだろう。
ビジネスの効率化は質を重視してから
ビジネス初期、効率より大切なものとは？
質の高いサービスと丁寧な作業です。
ビジネスは効率化ばかりが良いわけではないということですね。
質の高いサービスを提供するために、丁寧な作業を積み重ねる重要性について解説します。
✅ 多店舗展開とは、1店舗だけでなく複数の店舗を展開することで、売上拡大やコスト削減などのメリットがある。
✅ 多店舗展開には、自社で店舗を運営する「直営店展開」と、加盟店に運営を任せる「フランチャイズ展開」の2種類がある。
✅ 多店舗展開のメリットには、売上向上、従業員のキャリアアップ、仕入れコストの削減、認知度の向上、リスクの分散などがある。
さらに読む ⇒店舗間コミュニケーションの悩みをツール・アプリで解決｜株式会社ネクスウェイ出典/画像元: https://chainstore.nexway.co.jp/blog/97最初は質を重視し、丁寧な作業を積み重ねるという考え方はとても大切ですね。
焦って効率を求めると、結局は非効率になるという点は、非常に納得できます。
この記事は、ビジネスにおいて最初から効率化を目指さない方がいいという主張をしています。
効率化は素晴らしい目標ですが、最初は質の高いサービスや商品を提供することに集中し、丁寧な作業を積み重ねることが重要だと説明しています。
著者は、楽器演奏やダンスの練習に例え、最初はゆっくりとしたテンポで練習し、徐々にスピードアップしていくように、ビジネスにおいても最初は効率よりも質を重視すべきだと説いています。
最初から効率を求めると、品質が低くなり、顧客満足度も低くなってしまうため、結果的に非効率になる可能性があると指摘しています。
著者は自身の経験から、最初は時間をかけて対面での打ち合わせや丁寧なセミナー準備を行っていたことを例に挙げ、その経験が効率化を可能にしたと述べています。
ビジネス成功のためには、最初の段階では効率よりも質を重視し、丁寧に時間をかけて取り組むことが重要であり、それが最終的に効率化につながると結論付けています。
また、具体的な例として、店舗展開、社員育成、メルマガ配信、商品販売、コンテンツ活用などについて、最初は効率化よりも質を重視すべきだと説明しています。
いやー、まさにその通りだね。最初からガンガン効率化！ってやると、結局粗が目立つんだよね。質を求めるってのは、最初から重要だべ。
人を動かす力とは？
人を動かす秘訣は？内的？外的？両方？
内的動機と外的動機の両方が重要。
人を動かすには、内的動機と外的動機の両方を刺激することが重要ということですね。
それぞれを高めるための具体的な方法について解説します。
✅ 人を動かすには、内的動機（やりたい気持ち）と外的動機（締め切りなど）を刺激することが重要である。
✅ 内的動機を高めるには、理想の共有や高めあえる環境づくり、外的動機を高めるには、適切な負荷や締め切りの設定、感謝の伝達などが効果的である。
✅ 人が動く動機は、気持ちの状態方程式（熱量と圧力）で説明でき、高い熱量（内的動機）と適切な圧力（外的動機）が必要である。
さらに読む ⇒経営者・起業家・リーダーのための仕事の秘訣出典/画像元: https://odamasayoshi.com/leadership/how-to-get-influence/内的動機と外的動機、どちらも大切ですね。
相手のやる気を引き出すための具体的な方法が、分かりやすく解説されていました。
この記事は、人を動かす力を身につけるための具体的な方法を解説しています。
まず、人が動く原理として、『内的動機』と『外的動機』の2つを紹介し、それぞれがどのように人の行動を促すのかを説明しています。
『内的動機』は、自分自身の内面から生まれる「やりたい」という気持ちや熱意のことです。
この動機を高めるためには、相手との共通の理想を共有したり、高めあえる環境を作ったりすることが重要です。
一方、『外的動機』は、外部から与えられる影響によって生まれる「締め切り」や「チャンス」などの要素です。
適切な外的動機を与えることで、人は目標達成に向けてより積極的に行動を起こすことができます。
なるほどね～、人って色んな動機で動くものなのね。子供を動かすのにも使えそう、これ。
人の行動を促す具体的な方法
部下のモチベーションUP！これだけは外せない4選は？
負荷、締切、チャンス、感謝！そして信頼。
組織文化を形成し、従業員の行動を促すためのバリューと行動指針について解説します。
それぞれの種類と違いを明確化することの重要性について深堀りします。
公開日:2022/09/19
✅ バリューと行動指針は、組織文化を形成し、従業員が共有すべき価値観と、その価値観を体現するための具体的な行動を示すものである。
✅ 行動指針には、企業理念（バリュー）を体現するもの、法令遵守やコンプライアンスに基づくもの、専門職としての倫理規程に基づくものの3種類がある。
✅ 上場企業では、これら複数の行動指針が混在する場合があり、それぞれの違いを明確にすることが組織内での誤解を防ぐために重要である。
さらに読む ⇒あきとアウトプット出典/画像元: https://www.a-output.com/values負荷をかけすぎず、締め切りを設け、チャンスを与える。
そして感謝を伝える。
これらは、人間関係を築く上で非常に大切ですね。
具体的な方法としては、負荷をかけすぎず、締め切りを設け、チャンスを与え、感謝を伝えることが挙げられています。
また、期待するのではなく、相手を信じ、自分が率先して行動することが重要だと強調しています。
行動指針か。うちの会社でも、もっと具体的に示すべきだな。上場企業は何が違うんだ？
人を動かす力によって築かれる良好な関係
人を動かす力で、人間関係も仕事も劇的改善！どうすれば？
人間関係を築き、つながりを強化しましょう。
人材育成は、企業にとって、とても重要ですね。
デール・カーネギー式の研修について、詳しく見ていきましょう。
✅ デール・カーネギー式のリーダーシップ＆コミュニケーション研修は、部下との信頼関係構築、チームのまとめ方、顧客との関係性構築など、ビジネスでの人間関係に関する悩みを解決するための研修。
✅ 研修では、人間関係の30原則を学び、リーダーシップ、コミュニケーション力、モチベーション向上、コーチング、ストレスマネジメントなど、実務に活かせるスキルを習得。
✅ オンライン形式で、全8回3.5時間のワークと実践が中心の研修であり、世界90か国以上で実績があり、経営層、中小企業の社長・役員、リーダー、営業責任者などに推奨。
さらに読む ⇒人事と経営者のための採用×教育チャンネルドクター（運営株式会社ジェイック）出典/画像元: https://www.hr-doctor.com/dalecarnegie/plan01/人間関係を築くことは、ビジネスだけでなく、人生においても非常に重要ですね。
この記事を参考に、より良い人間関係を築いていきたいです。
最後に、この記事は人を動かす力を身につけることで、より良い人間関係を築き、組織や顧客とのつながりを強化することができると締めくくられています。
この内容を踏まえて、自分自身の人間関係を改善したり、仕事のパフォーマンス向上に役立ててみてください。
人を動かすってのは、結局、信頼関係だよね。カーネギーって言うと、あれだ、自己啓発本の人？
起業、ビジネス、人間関係…どれも成功には不可欠な要素ですね。
今日の内容を参考に、私も頑張ろうと思いました。
💡 資金がなくても、共感を得ることで資金調達が可能である
💡 ビジネスは、効率化よりも質の向上が重要である
💡 人を動かすには、内的動機と外的動機の両方を刺激する
