大谷秀政の軌跡：LD&Kと音楽と渋谷の街づくり？『CREATIONORDEATH-創造か死か-』から紐解く、大谷秀政の経営哲学

大谷秀政氏の波乱万丈な半生から、事業を成功させるための秘訣を紐解きます。

混沌からの出発：LD&K創業者・大谷秀政の原点

大谷秀政氏の生い立ちから、起業家としての原点を探ります。

ホームレスからの逆転劇とは？。

仕事の流儀大谷秀政株式会社エル・ディー・アンド・ケイ代表取締役社長

公開日:2023/03/06

✅ 大谷秀政氏は、幼少期から年功序列を嫌い、自身の死期を早くから意識していたため、サラリーマンになることを避け、快適な環境を優先して大学進学先を選んだ。

✅ 大学卒業後、イベント事業で失敗し多額の借金を抱えホームレスとなるも、そこから這い上がり、事業を成功させることで、逆境を乗り越えるためのタフさを身につけた。

✅ 現在は、日本最大級のインディーズレーベルや多数のライブハウス、カフェを経営し、渋谷の街づくりに貢献している。

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大谷氏の多様な経験が、現在の事業展開の基盤となっていることがよくわかります。

本当にすごい。

株式会社LD&Kの代表取締役である大谷秀政氏は、起業30周年を記念して自伝『CREATIONORDEATH-創造か死か-』を出版。

彼の半生には、困難な状況を生き抜くためのヒントや、好きなことを追求し、楽しく生きていくための極意が詰まっている。

大谷氏は「混沌に慣れている」と語り、世の中の流れを読む鋭い嗅覚と、常に準備を怠らない大胆かつ繊細な戦略で事業を展開してきた。

彼は「人間力」と「生命力」で人を惹きつけ、多くの人に支えられてきた。

大谷氏は、アーティストの自由度を重視し、音楽活動をトータルでサポートできるインフラを構築している。

大谷氏の自伝、私も読みましたよ。混沌に慣れる、って言葉、痺れますよね。どんな状況でも、自分の力で切り開いていく、その精神力は素晴らしい。

コロナ禍での苦難と攻めの経営

コロナ禍で、LD&Kが直面した困難と、それに対する大谷氏の決断に焦点を当てます。

コロナ禍で億円の借金をしてライブハウスを次々開店「一人もクビにしない」社長の経営哲学とは

公開日:2021/10/10

✅ TOSHI-LOWが、パンク精神と社会との関わりについて自身の考えを語った。

✅ チバユウスケへの深いリスペクトと、彼との音楽を通じた絆についても言及した。

✅ 記事全体を通して、音楽と社会、そして人間関係に対するTOSHI-LOWの真摯な姿勢が伝わる内容となっている。

さらに読む ⇒アエラドット時代の主役たちが結集。一捻りした独自記事を提供出典/画像元: https://dot.asahi.com/articles/-/65586?page=1

コロナ禍で、多くの企業が苦境に立たされる中、スタッフを解雇せず、事業を継続する決断は素晴らしいですね。

コロナ禍はLD&Kにも大きな打撃を与え、全店舗が営業自粛を余儀なくされ売上がほぼゼロに。

月間の固定費は1億円に上った。

しかし、大谷氏は早期のスタッフ解雇をせず、借金をしてでも事業を継続する決意を示した。

10億円の借り入れを行い、新規事業や人材雇用を積極的に行い攻めの姿勢を崩さなかった。

国からの助成金申請も行ったが、資金繰りの問題も抱えながら、正社員約100名、アルバイト約400名の給与支払いを継続した。

彼は、将来的なライブハウスのオープンも計画し、困難な状況下でも事業継続への強い意志を示した。

大谷社長、すごい決断力だね！10億円の借金をして、事業を継続するなんて、普通の経営者じゃできないよね。でも、従業員を守るってすごいことだわ。

音楽事業の多角化とライブハウス展開

音楽事業の多角化と、ライブハウス展開の具体的な事例について解説します。

福岡進出も。

、福岡大名にライブハウスとカフェを併設したフロア業態店舗「天国と秘密」をオープン

✅ LD&Kが、ライブハウス「秘密」とカフェ「天国」を併設した店舗「天国と秘密」を福岡大名にオープン。

✅ キャパシティ200人のライブハウス「秘密」は、九州エリアの音楽シーン活性化と新人発掘を目的とする。

✅ 1フロア2業態の店舗として、幅広いストリート＆カウンターカルチャーの発信地を目指し、12月からは店舗と連動したラジオ番組も開始する。

さらに読む ⇒音楽業界総合情報サイト出典/画像元: https://www.musicman.co.jp/business/354727

ライブハウスの増設は、CD売上の減少とライブマーケットの拡大に対応するための戦略ですね。

福岡のライブハウスも楽しみです。

LD&Kは、音楽と飲食事業を展開し、CDの売上減少とライブマーケットの拡大に対応するため、ライブハウスの増設を積極的に進めている。

渋谷の再開発による高家賃や人手不足を考慮し、不況を待っていた大谷氏は、コロナ禍により好条件が整ったため出店を加速させた。

LD&Kは、全国のサーキットイベントと連携し、新人開発を目的とした福岡のライブハウス「天国と秘密」をオープンさせ、新たな才能の発掘と育成を目指している。

不況を予測し、そのタイミングを待っていたことが、現在の強みとなっている。

不況を待ってたってのがすごいわね。ちゃんと先を見据えて準備してるから、今の強みがあるんだろうね。商売ってすごい。

宇田川カフェの成功とエロティックな空間

音楽レーベルが手掛ける宇田川カフェの成功要因を、多角的に分析します。

宇田川カフェ音楽にはカフェを別世界に変える力がある

公開日:2020/02/15

✅ 宇田川カフェは、音楽レーベルが手掛けるカフェとして、音楽と居心地の良さを追求し、コーヒーに合う音楽として制作した「Couleur Café」シリーズを大ヒットさせた。

✅ 夜カフェという新しい過ごし方を提案し、照明と音楽でお酒を楽しめる雰囲気を作り出すことにこだわり、デートなどにも利用されるようになった。

✅ お店の外観からの雰囲気作りを重視し、異国情緒あふれる世界観を演出するため、路面店を選び、音楽による世界観の表現を大切にしている。

さらに読む ⇒こころおどるせかいを届ける出典/画像元: https://harumari.tokyo/10918/

宇田川カフェは、五感を刺激する空間設計や、夜カフェという新しい過ごし方の提案など、顧客視点が徹底されていますね。

大谷氏が手掛ける宇田川カフェは、渋谷の老舗カフェとして知られ、その成功にはいくつかの要因がある。

メニューや内装へのこだわりが特徴的で、五感を刺激する空間設計がなされている。

客が格好良く見えるように工夫するなど、顧客視点も重視している。

味への自信はもちろん、お酒に合うように味付けを工夫し、流行を続けるために独自の路線を貫く姿勢を貫いている。

多様なライフスタイルに対応し、コーヒーやお酒、食事など、様々なニーズに応えられる「夜カフェ」として人気を集めた。

宇田川カフェは、暗さ、低さ、柔らかさ、ラテン音楽といった要素を通じて、深層心理にある性的な欲求を刺激し、エロティックなムードを醸成している。

宇田川カフェの話、興味深いですね。エロティックな空間ってところが、ミリオネアには響きますね。人を惹きつけるには、そういう要素も重要なんですよ。

経営体制強化と財務基盤の安定化

経営体制強化と財務基盤の安定化に向けた、LD&Kの具体的な取り組みを解説します。

インサイト

✅ IFRS（国際会計基準）、M&A、国際税務、ビジネスコンサルティング、監査・保証業務など、多岐にわたる分野の専門的なアドバイザリーサービスを提供している。

✅ 企業向けに、ビジネスリスク、税務、フォレンジック＆サイバー、ベンチャーサポートなど、幅広いニーズに対応するサービスラインナップを展開している。

✅ 会計・税務に関する情報発信にも注力しており、業種別のニュースレター、経営財務情報、会計・監査Reportなどを提供している。

さらに読む ⇒太陽グラントソントン出典/画像元: https://www.grantthornton.jp/insight/

ホールディングス会社の設立や、子会社の買収など、組織体制を強化する動きが進んでいますね。

LD&Kは、経営体制強化と財務基盤の安定化を図るため、2022年4月1日に大谷氏が100%出資するホールディングス会社LD&KHDを設立し、LD&Kを子会社化した。

MDクリエイティブ領域を強化するために、コックニーグラフィックスとフォーワーカーズデザインカンパニーの株式を取得し、子会社化した。

財務基盤強化のため、昨年度の10億円の借入れに加え、大阪・梅田シャングリラの土地を担保に4億円強の借入れを実行した。

株式会社LD&Kの新役員人事も発表され、副社長に菅原隆文氏が就任した。

M&Aとか、財務基盤強化とか、難しい言葉が並んでるけど、LD&Kがもっと大きくなるための戦略ってことだよね？着実に進んでるんだね。

大谷秀政氏の波乱万丈な半生から、LD&Kの成長戦略まで、非常に興味深い内容でした。