山本大平氏とF6Design：経営コンサル・マーケティング戦略とは？(成功の秘訣？)山本大平氏とF6Design株式会社の事業内容と『トヨタの会議は30分』
元トヨタ社員で『トヨタの会議は30分』の著者、山本大平氏が、経営コンサルティング、DX、ブランディング等で企業を支援。AI導入では原理原則を踏まえたデータ活用を提案。世界で成功するエンタメ戦略やラテラルシンキングについても言及。ビジネス書で培ったノウハウを活かし、問題解決と戦略立案をサポート。
💡 F6Design株式会社は、経営コンサルティングとマーケティング支援を通じて企業の成長をサポートする会社です。
💡 山本大平氏は、『トヨタの会議は30分』の著者であり、ラテラルシンキングを駆使した戦略立案を得意としています。
💡 本記事では、エンタメ業界のマーケティング戦略や、ラテラル・シンキングを活用した問題解決についても触れます。
さて、本日はF6Design株式会社の山本大平氏に焦点を当て、その経営戦略と著書について掘り下げていきます。
山本大平氏の経歴とF6Design株式会社
トヨタ元社員、山本氏のAIコンサルは何が違う？
AIの原理原則を理解させ、課題解決。
はじめに、F6Design株式会社と山本大平氏の経歴についてご紹介します。
✅ 経営支援に強みを持ち、売上グロースに特化したマーケティング戦略を提供する会社。AI活用や組織変革、原価低減コンサルティングも行い、低コストで圧倒的な成果を出すことを目指している。
✅ 統計学とデータサイエンスを駆使した独自の問題解決手法で、データに基づいた仮説構築とソリューション提供を行う。経営視点でのマーケティング支援により、ビジネス全体のデザインに貢献する。
✅ 創業者の幼少期の野球経験に触れ、高校野球での競争を通じてチームを強化したエピソードが語られている。データに基づいた問題解決のアプローチは、この経験にも通じるものがあると考えられる。
さらに読む ⇒アクティブな貴方に元気をお届けする「マガジン」出典/画像元: https://magazine.tobeg.co.jp/archives/3571なるほど、データに基づいた経営支援は、現代のビジネスには不可欠ですね。
トヨタでの経験が活きているのも興味深いです。
元トヨタ社員で『トヨタの会議は30分』の著者である山本大平氏は、現在F6Design株式会社の代表取締役として、経営コンサルティング、DXマネジメント、ブランディング、CXマネジメント、クリエイティブ、経営者メンターの6つの分野でサービスを提供しています。
F6Design株式会社では、AI導入やデータ活用といった次世代の経営戦略ノウハウを駆使したコンサルティングを得意としており、AI導入においては、AIの原理原則を理解していないまま導入している企業が多い現状を踏まえ、クライアントの課題解決に最適なデータマネジメントのあり方から提案を行っています。
山本氏は、トヨタ時代に多変量解析を学んだ経験は、現在のAI導入コンサルティングにおいても活かされており、AI導入においては、クライアントがAIの原理原則を理解することが重要だと考えており、AI導入コンサルティングにおいては、AIの原理原則から丁寧に説明することで、クライアントからの高い評価を得ています。
山本氏は、社会貢献を重視しており、「社会に貢献すれば後から利益がついてくる」という考えを持っています。
これは、トヨタで培った「三方良し」の精神とも共通しており、自身のコンサルティングを通して、社会に貢献したいと考えています。
ふむ、データと経験に基づいたコンサルティングは、まさに私が求めているものだ！ AI導入の重要性もよく分かった。
日本のエンタメ業界におけるマーケティング戦略
日本ドラマが世界で成功するには？福澤氏と山本氏の結論は？
コンテンツ力と交渉力！それがカギ。
続いて、日本のエンタメ業界におけるマーケティング戦略についてです。
公開日:2024/11/29
✅ ウォルト・ディズニーは、アジア太平洋地域における独自コンテンツ戦略を強化し、過去3年間で一定の成果を上げ、存在感を確立できたと語った。
✅ 2021年からアジア地域でのコンテンツ制作を本格化し、現地のクリエーターとの信頼関係を築き、ヒット作を生み出すことで「ディズニーの存在」を証明することに注力した。
✅ 今回の発表会では、日本と韓国に焦点を当て、トップタレントを起用した質の高い作品群を紹介し、アジア市場における長期的なコミットメントを示した。
さらに読む ⇒東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/842786ディズニーの戦略、興味深いですね。
国際的な展開には、その土地に合わせた戦略が重要だと改めて感じました。
この記事は、日本のドラマ・映画業界が世界配信で成功するために必要なマーケティング戦略について、福澤氏と山本氏が議論した内容をまとめたものです。
特に、ディズニー＋が今後Netflixを追い抜く可能性について言及し、ディズニー＋にコンテンツを配信するメリットについて考察しています。
また、視聴者アンケートの意義や、ドラマ制作におけるデータ分析の必要性について、両氏はそれぞれの意見を述べています。
福澤氏は、視聴者アンケートは実際にはあまり意味がないと考えており、山本氏は、韓国ドラマの成功を分析しても、作品性そのものは分析では説明できないと主張しています。
最終的に、両氏は「コンテンツ・イズ・キング」という考え方に同意し、日本のエンタメ企業が世界で戦うためには、コンテンツ制作力だけでなく、世界標準の交渉力も必要であると結論付けています。
日本のエンタメが世界で成功するためには、コンテンツ力だけでなく、交渉力も必要。まさにその通りだね！
ラテラル・シンキングによる戦略立案
山本大平の成功術、ラテラルシンキングと〇〇の合わせ技とは？
データサイエンスとの融合
３つ目は、ラテラル・シンキングによる戦略立案です。
公開日:2023/01/23
✅ 本書は、トヨタの会議術を基に、会議時間を半分に短縮するためのスキルとマインドセットを解説しており、日本最強企業の暗黙知を体系的に学べる。
✅ 会議の生産性を向上させるために、個人と組織の両面からアプローチし、特に個人のスキルセット（時短会議術、コミュニケーション術、人間関係構築）とマインドセット（本質思考、トヨタの教育、配慮）を重視している。
✅ ハウツーではなく、会議の本質的なコツに焦点を当て、相手の話に集中するためにメモを取らない、いきなり本題に入るか5秒で判断するなど、効果的で実践的な方法を提示している。
さらに読む ⇒ビズペラビジネス書評はペライチで出典/画像元: https://www.biz-knowledge.com/entry-toyota-meeting/ラテラル・シンキング、面白そうですね。
「秘密の扉を探す」という表現が、とても分かりやすいです。
山本大平さんは、ラテラル・シンキングを「正面玄関ではなく、秘密の扉、あるいは誰も知らない扉を探す思考法」と定義しています。
ビジネスシーンでは、競争相手が多く存在する市場を「レッドオーシャン」、逆に競争相手がほとんどいない市場を「ブルーオーシャン」と呼びますが、ラテラル・シンキングは、さらに「じゃあどうする？」というHowtodoの戦い方まで、抜け道や工夫を見つけることに焦点を当てます。
山本さんは、自身の著書『トヨタの会議は30分』を例に、データサイエンスを用いて「弱者でも勝てる」という方程式を導き出し、市場分析、競合分析から、書籍の設計、執筆スタイルまでラテラルな戦略を駆使したことを説明しています。
具体的には、市場分析で導き出した「ビジネス書の完読率の低さ」という弱点に対して、読みやすさを重視し、リズム感にこだわった文章にしたことや、自身が「叱られ役」になることで、読者の興味を引きつけようとしたことなどを挙げています。
このように、山本さんはラテラル・シンキングを、データサイエンスと組み合わせることで、従来とは異なる視点で問題解決や戦略立案を行うことを提唱しています。
著書が10万部を突破した実績から、ラテラルな戦略は、成功に繋がる有効な手段であることが分かります。
なるほどねぇ。本とか読むの好きじゃないんだけど、この本は読んでみたいな！
F6Design株式会社の概要
F6Designの主な事業は？ 従業員数は？
経営コンサル、マーケ支援、従業員1人。
さて、F6Design株式会社の概要についてご紹介します。
✅ タナベ経営は、デジタルツールを活用した営業生産性向上支援コンサルティングを提供し、デジタルマーケティングとリアル営業を融合させることで、高生産性営業の実現を目指しています。
✅ コンサルティングでは、顧客のニーズとタイミングを把握し、Webとリアルのシームレスな顧客体験を通じて「より良い買い物体験」を提供することを目指し、全社一体となった戦略・戦術の検討・実施・検証を支援します。
✅ タナベ経営は、経営コンサルティングのパイオニアとして、クライアント企業の課題に合わせ、多様な専門性を持つコンサルタントがチームを組み、「チームコンサルティング」で企業の成長を支援しています。
さらに読む ⇒｜プレスリリース・ニュースリリース配信サービス出典/画像元: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000048.000058707.html多様な事業内容ですね。
経営コンサルティング業界の企業も多岐にわたりますね。
Ｆ６Ｄｅｓｉｇｎ株式会社は、2018年4月設立の資本金500万円の企業で、東京都に本社を置く経営コンサルティング、マーケティング支援を行う会社です。
従業員数は1人（2024年度）で、未上場企業です。
事業内容は経営コンサルティング、マーケティング支援、グラフィックデザイン、パンフレット制作、市場調査、Webコンサルティング、企業PRプランニング、Webマーケティング支援、動画制作など多岐に渡ります。
F6Design株式会社が本社を構える東京都には、約539社のコンサルティング業界の企業が上場しており、イベント企画、マンション賃貸、内装工事事業の企業が多く存在します。
経営コンサルティング業界では、港区に本社を置く株式会社ＰＣＩソリューションズ総合研究所などが事務処理や経理といった事務作業の代行などを行っています。
東京都にはWebマーケティング支援企業として、Webサイトの構築や運営・コンテンツ企画から制作を請け負う株式会社サプレなどがあります。
従業員1人からスタートして、これだけの事業を展開しているとは、すごいな！
『トヨタの会議は30分』の概要
トヨタの会議が30分で終わる秘訣とは？
責任を明確にし、情報を簡潔に伝えること。
最後に、『トヨタの会議は30分』の概要です。
✅ 本書は、トヨタの会議やコミュニケーション術を例に、無駄を省き、効率的で本質的なビジネススキルを身につけるための方法を解説しています。
✅ 会議時間の短縮、資料作成の効率化、プレゼンテーションスキルの向上、本質思考の重要性など、具体的な手法が紹介されています。
✅ また、人材育成や良好な人間関係の構築、相手への配慮など、ビジネスシーンにおける人間力の向上についても言及しています。
さらに読む ⇒モクホン出典/画像元: https://mokuhon.net/?p=6025会議を短くするためのノウハウが詰まっているんですね。
まさに、多くの人が抱える悩みを解決するヒントになりそうです。
本書は、トヨタ自動車の会議が30分で終わる秘密を明かし、無駄な会議やコミュニケーションに悩んでいるビジネスパーソンに、仕事の本質とシンプルな仕事術を伝授するビジネス書です。
著者は、新卒でトヨタ自動車に入社し、テレビ局やコンサルティング会社を経て独立した経験から、責任を明確にし、短時間で成果を出すための方法を、具体的な事例を交えながら解説しています。
会議を短くするために必要なのは、責任逃れを避け、必要な情報を簡潔に伝えるための覚悟と、情報を取捨選択する能力です。
本書は、社会に出たばかりの若者だけでなく、30～40代のビジネスパーソンからも支持を集め、7万部を突破するベストセラーとなっています。
多くの人が抱える仕事の悩みを解決するヒントが詰まった一冊です。
山本大平さんの著書のおすすめランキングです。
ブクログユーザーが本棚登録した件数が多い順にランキングされており、上位には「トヨタの会議は30分」や「その仕事、生産性ゼロです」など、ビジネス関連の書籍が並んでいます。
ランキングは全20作品からなり、各作品のレビューや評価も確認できます。
会議の無駄を省くって、すごく大事だよね！ ぜひ読んでみたいわ。
本日は、F6Design株式会社の山本大平氏の経営戦略と、著書『トヨタの会議は30分』についてご紹介しました。
💡 F6Design株式会社は、経営コンサルティングとマーケティング支援で企業の成長をサポート。
💡 山本大平氏は『トヨタの会議は30分』の著者であり、ラテラル・シンキングを駆使した戦略立案が得意。
💡 エンタメ業界のマーケティング戦略や、ラテラル・シンキング活用法など、多岐にわたる情報を解説。
