山本大平氏の戦略コンサルティングとコミュニケーション術とは？トヨタ、TBS、アクセンチュアを経て活躍する経営コンサルタント、山本大平氏に迫る
トヨタ、TBS、アクセンチュアを渡り歩いた異色のコンサルタント、山本大平氏。10万部超のベストセラー『トヨタの会議は30分』の著者が、データと直感を融合した独自のメソッドで企業の成長を支援！会議術、マーケティング思考、時間管理術を学び、仕事の生産性を劇的に向上させる秘訣を公開。
💡 山本大平氏は、トヨタ自動車、TBS、アクセンチュアを経て経営コンサルティング会社を設立した異色の経歴の持ち主です。
💡 コミュニケーションにおいて、相手の非言語情報を重視し、対面でのやり取りを大切にしています。
💡 トヨタ式の会議手法を参考に、情報整理術、会議の効率化、生産性向上スキルについて解説します。
それでは、山本大平氏のキャリアと人生哲学から紐解いていきましょう。
山本大平氏の歩みと人生哲学
異色の転職歴！山本氏の仕事観を変えた原体験とは？
交通事故。命を大切にする思いが原点。
山本氏が考える、情報収集とコミュニケーションの本質に迫ります。
公開日:2025/02/04
✅ メモにとらわれず、相手の表情や話し方といったノンバーバルな情報から本質を捉えることが重要である。
✅ メモに集中することで、重要な情報が欠落する可能性があるため、固有の数値や固有名詞以外はメモに頼りすぎない方が良い。
✅ 完璧主義の人は「メモを取ること」にこだわりがちだが、人間の認識能力には限界があり、5%の情報しか捉えられないことを理解すべきである。
さらに読む ⇒（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習出典/画像元: https://studyhacker.net/daihei-yamamoto-interview203メモに頼りすぎず、相手を観察することの大切さがよくわかりますね。
完璧主義ではなく、本質を見抜くことが重要です。
山本大平氏は、トヨタ自動車、TBS、アクセンチュアと異色の転職歴を持つ経営コンサルタントです。
学生時代に交通事故に遭った経験から、与えられた命を大切にし、限られた時間を無駄にしたくないという強い思いを持つようになりました。
この経験は、山本氏の仕事に対する考え方、特にコミュニケーションと時間管理に大きな影響を与え、人生の原点となっています。
なるほど、交通事故の経験が氏の人生観に影響を与えたんですね。時間の大切さを理解し、それを仕事に活かしているのは素晴らしい。
戦略コンサルタントとしての山本大平氏
トヨタ式会議術の秘訣とは？
統計学とAIを駆使した独自のマーケティングメソッド
コンサルタントとしての山本氏の戦略と、その背景にある考え方を紹介します。
✅ 経営コンサルタントの山本大平氏へのインタビュー記事で、ベストセラー『トヨタの会議は30分』の執筆経緯や意図が語られている。
✅ 山本氏は京都大学大学院修了後、トヨタ自動車、TBSテレビ、アクセンチュアを経て、経営コンサルティング会社F6 Designを創業した。
✅ 記事では、新刊「消耗せずに成果が出る 情報の捨て方」で示された情報との付き合い方や、組織内リーダーの在り方といったビジネス戦略のエッセンスが紹介されている。
さらに読む ⇒株式会社共同通信社出典/画像元: https://www.kyodo.co.jp/news/2024-12-18_3903347/トヨタ自動車での経験を活かしている点が興味深いですね。
ロマンとソロバンのバランス、私も見習いたいです。
山本大平氏は、10万部超のベストセラー『トヨタの会議は30分』の著者であり、戦略コンサルタントとして活躍しています。
同氏は、トヨタ自動車での経験を活かし、統計学やAIを駆使した独自のマーケティングメソッドを開発し、企業の戦略コンサルティング、事業プロデューサー、組織改革などを支援しています。
F6Design株式会社を設立し、働き方の多様化と幸せの価値観の多様化に対応し、経営におけるロマンとソロバンをバランス良く実現することを目指しています。
トヨタ出身のコンサルタントってのがミソだね！データと経験の融合ってやつかな？F6Design、要チェックやね！
山本大平氏のコミュニケーション論
仕事のコミュニケーション、対面とチャット、どっちが大切？
対面が重要。非言語情報が深い理解に繋がる。
山本氏のコミュニケーションに対する独自の視点と、その実践方法を解説します。
✅ NewsPicksの月額プランは4,000円で、有料記事・動画、MOOC、NewStudy、プロフェッショナル対談が見放題になる。
✅ Webからのクレジットカード決済で月額1,850円分のコンテンツが利用でき、登壇資料もダウンロード可能。
✅ 初回登録時に無料体験があり、無料体験期間中のキャンセルは料金が発生しない。未成年者は法定代理人の同意が必要。
さらに読む ⇒経済を、もっとおもしろく。出典/画像元: https://newspicks.com/academia/professors/140確かに、チャットだけでは伝わらない事がありますよね。
対面でのコミュニケーションの大切さを改めて感じました。
山本大平氏は、仕事におけるコミュニケーションにおいて、世間の意見は個人の意見であり、感想であるため、論拠となるファクトや考えがあれば堂々と述べるべきだと主張しています。
また、チャットでのコミュニケーションは、確認や日時調整など、効率的な情報伝達には適していますが、複雑な連携や本心の理解には限界があるため、対面でのコミュニケーションが重要だと強調しています。
特に、相手の表情や声のトーンなど、非言語情報は、臨機応変に状況を把握し、より深いコミュニケーションを可能にするため、対面でのやり取りを重視すべきであると結論づけています。
うーん、なるほどね。対面でのコミュニケーションを大事にするってのは分かるけど、あたし、人見知りだからちょっと難しいかも。
トヨタ式の会議手法と生産性向上
トヨタ式会議術、山本大平氏のセミナーで何が学べる？
生産性向上術、会議スキル、アジェンダなど。
山本氏が提唱するトヨタ式の会議手法と、それによって得られる生産性向上について解説します。
公開日:2023/01/23
✅ 本書は、トヨタの会議術を参考に、会議時間を短縮し、生産性を向上させるためのスキルとマインドセットを習得できる。
✅ 本書では、日本最強企業であるトヨタの暗黙知を体系化し、会議を効率的に進めるための具体的なスキルセット（時短会議術、コミュニケーション術、人間関係構築）とマインドセット（本質思考、教育、配慮）を提示している。
✅ 単なるハウツーではなく、会議の効率化に繋がる本質的なコツを厳選して解説しており、オンライン・オフライン問わず活用できる普遍的な内容となっている。
さらに読む ⇒ビズペラビジネス書評はペライチで出典/画像元: https://www.biz-knowledge.com/entry-toyota-meeting/会議を効率化するための具体的なスキルが紹介されていて、とても参考になりますね。
管理職だけでなく、担当者レベルまで幅広い層が対象なのも良いです。
山本大平氏は、トヨタ式の会議手法をカイゼンし、データに基づいた仮説検証を重視する一方、直感力や経験則も重要視しています。
著書『トヨタの会議は30分』は、トヨタ式の会議手法を分かりやすく解説したベストセラーとなっています。
同氏は、会議を起点とした生産性向上術を解説するセミナーを開催しており、会議に集約されているビジネススキル、やるべき会議とやめるべき会議、アジェンダ、キャスティング、要約力、ストレートな物言いの実現方法などをテーマに、管理職だけでなく担当者レベルまで幅広い層が対象となる内容となっています。
トヨタの会議は、マジで効率的だって聞くぜ！会議の準備、アジェンダ、キャスティング、全部重要だよな！俺も見習おう。
マーケター視点からの効率的な仕事術
仕事の悩みを解決！マーケター思考で効率アップ？
正しい努力と顧客視点で仕事効率化！
マーケター視点から見た効率的な仕事術を紹介します。
公開日:2022/07/02
✅ 本書は、従来のマスマーケティング型から、顧客視点のアンバサダー型への事業モデルへの移行が重要であると提唱しています。
✅ マスマーケティングの原点と、インターネット普及による情報収集能力の変化により、マスマーケティング型施策の効果が低下していると指摘しています。
✅ 本書は、新規集客や価格競争に苦戦している企業・個人事業主に対し、顧客視点のアンバサダー型モデルへの転換を推奨しています。
さらに読む ⇒要約・解説】顧客視点の企業戦略アンバサダープログラム的思考（藤崎実・徳力基彦）出典/画像元: https://nakaeshogo.com/ambassador/顧客視点の重要性は、どんなビジネスにも通じますね。
お客様の心を掴むマーケティングを学びたいです。
山本大平氏は、マーケター視点での思考方法を学び、仕事における正しい努力の方向性を模索することを推奨しています。
具体的には、マーケターの考え方と着眼点、多角的な思考術、顧客視点での俯瞰する力などを学び、仕事を効率的に進めるための方法を解説しています。
この授業は、日々の仕事の中で全てをこなさなくてはいけないと考えて疲れている人や、やるべきこととやらなくて良いことの判断に困っている人におすすめです。
マーケター視点ってのがミソだね。マスマーケティングからアンバサダー型へってのは、時代の流れを感じるねぇ。
山本大平氏の多岐にわたる経験と、そこから導き出された仕事術は、とても参考になりました。
💡 山本大平氏は、トヨタ自動車、TBS、アクセンチュアを経て経営コンサルタントとして活躍しています。
💡 コミュニケーションにおいては、対面でのやり取りを重視しています。
💡 トヨタ式の会議手法を参考に、生産性向上に繋がる仕事術を提唱しています。
