坂本祥二氏の講演会:ウェルビーイングとリモートワークは両立できるのか?(詳細解説)リモートワークを経営戦略へ!坂本祥二氏の講演内容とは!?
元CFO坂本祥二氏が語る!リモートワークを「戦略的福利厚生」へ。欧米・日本の先進事例から、ウェルビーイングと生産性向上の両立を実現するノウハウを公開。コストではなく投資として捉え、経営戦略に活かす方法とは?ハイブリッドワーク時代の課題解決、今すぐヒントを掴め!
💡 坂本祥二氏の講演では、ウェルビーイングと生産性向上の両立がテーマです。
💡 リモートワーク環境整備をコストではなく投資と捉える重要性を解説します。
💡 戦略的福利厚生の事例を通して、具体的なノウハウを提供します。
今回の記事では、株式会社HQ代表取締役社長である坂本祥二氏による講演について、詳しく見ていきましょう。
坂本祥二氏の経歴
坂本祥二氏のキャリア転換のきっかけは?
LITALICOでの経験を活かしHQを創業。
本章では、坂本祥二氏の経歴についてご紹介します。

✅ 坂本祥二氏は、大学で哲学や社会学を専攻し、自己分析を徹底的に行った上で、外資系投資銀行の投資銀行業務に就職。その後、M&Aアドバイザリーやバイアウト投資業務を経て、株式会社LITALICOに入社。
✅ LITALICOでは、CFOとして経営企画、財務、人事などを管掌する一方、新規事業LITALICOライフの責任者を務め、障害のある人々のライフプラン作成や金融面でのサポートを行っている。
✅ モルガン・スタンレー時代には、最初の1年間は苦労したものの、上司のサポートにより仕事ができるようになり、仕事に対する喜びと成長を実感。
さらに読む ⇒スタートアップキャリアのヒントが見つかる。出典/画像元: https://www.evange.jp/articles/sakamoto-shoji着実にキャリアを積み重ね、LITALICOではCFOとして上場を経験されたんですね。
素晴らしいです。
坂本祥二氏は、モルガン・スタンレー、カーライル・グループを経て、LITALICOに入社し、取締役CFOとしてマザーズ上場、東証一部市場変更、新規事業立ち上げなどを経験した後、株式会社HQを創業しました。
現在、株式会社HQ代表取締役社長を務めています。
なるほど、哲学や社会学を専攻して自己分析を徹底した上で、外資系投資銀行ですか。なかなか面白いキャリアですね。M&Aやバイアウト投資業務の経験も、今の事業に活かされてるんでしょうね。まさに勝ち組!
講演の概要
リモートワーク、どう捉える?コスト?それとも…?
経営戦略への投資!戦略的福利厚生!
本章では、坂本祥二氏の講演の概要についてご紹介します。
公開日:2024/10/31

✅ HQは、個別最適化された福利厚生サービス「カフェテリアHQ」を提供し、社員の多様なニーズに応えることでパフォーマンス向上を目指している。
✅ 従来の福利厚生サービスが「娯楽」「財形」「旅行」などに偏り、社員の抱える問題の解決に繋がっていないという課題認識がある。
✅ 2025年春の育児・介護休業法の改正を見据え、人的資本経営への関心の高まりから、福利厚生を「コスト」ではなく「投資」と捉える企業が増えている。
さらに読む ⇒月刊「事業構想」オンライントップページ出典/画像元: https://www.projectdesign.jp/articles/106e08e5-8a17-4790-901c-9f9db3ada51e従来の福利厚生サービスへの課題認識、興味深いですね。
2025年の育児・介護休業法改正を見据えて、人的資本経営への関心が高まっているという背景も理解できます。
株式会社HQ代表取締役社長坂本祥二氏による講演「ウェルビーイングと生産性向上を実現~リモートワーク環境整備をコストから投資へ~」は、リモートワークを一時的な対応手段ではなく、経営戦略実現に貢献する「戦略的福利厚生」として位置づける重要性について説明します。
講演では、欧米や日本のリーディングカンパニーが実践する、自社の事業内容や文化に合わせた「戦略的福利厚生」の事例を交えながら、リモートワーク環境整備をコストではなく投資として捉える視点、具体的なノウハウを解説します。
リモートワークを一時的な対応手段じゃなく、経営戦略として捉えるってのは、さすがだね。ウェルビーイングと生産性の両立、興味あるわ。
講演のポイント
リモートワーク成功の鍵は?福利厚生と生産性向上の秘訣とは?
ウェルビーイングと生産性向上のノウハウです。
本章では、講演のポイントをまとめます。

✅ 人的資本経営と健康経営において、従業員のウェルビーイングは重要であり、人材を「資本」として捉え、投資することで企業の成長と社会の発展に貢献することが求められている。
✅ 従業員のウェルビーイングを高めることで、生産性向上、エンゲージメント向上、人材の定着率向上、優秀な人材の獲得、イノベーション促進といったメリットがあり、企業の業績・企業価値の向上につながる。
✅ 少子高齢化による人手不足の中、ウェルビーイングを高めることは、採用面でも競合他社との差別化につながり、企業にとって必須の取り組みとなっている。
さらに読む ⇒出典/画像元: https://www2.panasonic.biz/jp/solution/office/column/157.htmlウェルビーイングを高めることで、様々なメリットがあるのは理解できますね。
少子高齢化の中、採用面での差別化にも繋がるというのは、企業にとって非常に重要ですね。
講演では、リモートワーク環境整備が経営戦略を実現するための重要テーマであると強調し、参加者にリモートワークのポテンシャルを最大限に活かすための具体的な方法を提供します。
講演の聴きどころは、リモートワークにおけるウェルビーイングと生産性向上を実現するための具体的なノウハウです。
欧米や日本のリーディングカンパニーが実践している戦略的福利厚生の事例を参考に、リモートワーク環境への投資によってどのように従業員の幸福度と生産性を高めることができるのか解説されます。
ウェルビーイングの重要性、よーく分かったわ。リモートワークのポテンシャルを最大限に活かす方法、もっと詳しく聞きたいわね。
講演の内容
リモートワーク時代の経営戦略、福利厚生どう変わる?
社員のウェルビーイングと生産性向上が鍵!
本章では、講演の内容について深掘りします。

✅ 株式会社HQが、2024年7月26日に日本経済新聞社主催のオンラインカンファレンスに登壇し、人的資本経営における福利厚生について講演します。
✅ 講演テーマは「人的資本経営時代の゛新しい福利厚生゛とは?」で、組織パフォーマンスと従業員満足度を両立するアプローチを最新の調査データに基づいて紹介します。
✅ 同社は次世代型福利厚生プラットフォーム「カフェテリアHQ」などを提供しており、福利厚生をコストから投資へと捉えるビジョンを掲げています。
さらに読む ⇒エキサイトニュース出典/画像元: https://www.excite.co.jp/news/article/Prtimes_2024-07-08-89608-54/リモートワーク環境整備、従業員への公平性担保、ROI最大化、税務対策など、具体的な課題とノウハウが紹介されるんですね。
経営者にとっては、まさに必見の講演ですね。
坂本氏は、リモートワーク時代において、福利厚生は経営戦略を実現するための重要なテーマであると強調し、リモートワークのポテンシャルを最大限に引き出し、経営の力に変えることを提唱しています。
講演では、リモートワーク普及に伴い重要性を増す効果的な福利厚生について解説し、社員のウェルビーイングと生産性向上を両立するための最新施策事例を紹介します。
具体的には、リモートワーク環境整備、従業員への公平性担保、ROI最大化、税務対策など、企業が直面する課題と、それらに対応するための戦略的福利厚生の実践的なノウハウを共有します。
リモートワークにおける福利厚生は、これからの時代、マジで重要だよな。社員のウェルビーイングを高め、経営の力に変える…まさにその通り!
講演のターゲットと具体的な内容
戦略的福利厚生で生産性UP!成功企業事例から学ぶには?
先進企業の事例から、自社に合った戦略を構築!
本章では、講演のターゲットと具体的な内容についてまとめます。
公開日:2023/10/06

✅ 株式会社HQの村田氏はセールス、赤司氏はマーケティングを担当しており、リモートワーク支援サービス「リモートHQ」を提供している。
✅ 村田氏は営業、赤司氏はtoCマーケティングの経験を経て、ワークライフバランスを重視しHQにジョインした。
✅ 「リモートHQ」は、社員の在宅環境をサポートするサービスで、電気代や備品のレンタルなどを提供している。
さらに読む ⇒株式会社マイノリティ出典/画像元: https://minority.works/b2b-growth-talk/hq/先進企業の事例から学び、自社に合わせた戦略的福利厚生を構築するためのヒントが得られるのは良いですね。
ハイブリッドワーク導入を検討している企業は、特に参考になるでしょう。
講演のポイントは、欧米や日本のリーディングカンパニーが実際に成果を出している最新事例から学ぶことで、自社の状況に合わせた戦略的福利厚生を構築するためのヒントを得ることです。
講演対象は、リモートワークを経営戦略に活用し、生産性向上を目指したい戦略人事部門や経営陣です。
ハイブリッドワーク導入を検討している企業や、在宅手当の課題を抱える企業、生産性を向上させたい企業の戦略人事部門や経営陣向けに、公平性、個別最適、税制の3つの観点から、先進企業の事例を交えながら問題解決のポイントを解説します。
なるほどね。リモートHQは、社員の在宅環境をサポートするサービスか。これは、まさに時代に合ってるね!
坂本祥二氏の講演は、リモートワーク時代の経営戦略において、非常に示唆に富む内容でした。
従業員のウェルビーイングと企業の成長を両立させるヒントが満載ですね。
💡 坂本祥二氏の講演は、ウェルビーイングと生産性の両立を目指す企業にとって必見です。
💡 リモートワーク環境整備を、コストではなく投資と捉える重要性を解説しています。
💡 先進企業の事例を参考に、自社に合った福利厚生を構築できます。