セブン&アイ・ホールディングスの経営戦略とは？スピードウェイ買収からMBOまで(？)セブン&アイ、買収劇の行方とは!?

セブン&アイ・ホールディングスの経営戦略は、国内外でその姿を変えつつあります。

それではChapter-1へ進みましょう。

スピードウェイ買収とその影響

セブン&アイは、スピードウェイ買収で海外コンビニ事業を拡大し、収益基盤の強化を図っています。

セブンアイ、海外コンビニ強化で年度「利益兆円超」を宣言。リスクもチャンスも「自動車燃料」に

公開日:2021/07/02

✅ セブン&アイ・ホールディングスは、米コンビニ3位スピードウェイの買収により、海外コンビニ事業を強化し、2025年度に利益1兆円超を目指す。

✅ スピードウェイはガソリンスタンド併設店舗が多く、ガソリン販売の変動が業績に影響を与える一方、電気自動車へのシフトによるリスクも抱えている。

✅ ガソリン車規制を見据え、EV充電設備の設置を進めるなど、ガソリン販売以外の収益源の確保も図っている。

さらに読む ⇒｜ビジネスインサイダージャパン出典/画像元: https://www.businessinsider.jp/article/237958/

スピードウェイ買収は、セブン&アイの成長戦略における重要な一歩ですね。

ガソリン販売の変動やEVシフトへの対応など、課題も多いですが、今後の展開に注目です。

セブン＆アイ・ホールディングスは、2021年に米国のコンビニ大手スピードウェイを買収し、売上高を急増させました。

2025年度には連結利益1兆円超を目指す中期経営計画を発表し、ガソリンスタンド併設店舗が多いスピードウェイとのシナジー効果を期待しています。

しかし、スピードウェイの直営店方式は従来のフランチャイズ中心のビジネスモデルとは異なり、利益率を圧迫する要因ともなりました。

同時に、ガソリン車の規制強化やEVシフトという課題も抱えており、EV充電設備の導入を進めています。

スピードウェイ買収は、まさにグローバルな成長戦略の布石だな。EVシフトへの対応も、将来を見据えた賢明な一手と言える。セブン&アイの攻めの姿勢に期待するぞ！

事業基盤と課題

セブン&アイは、食品スーパー事業を再編し、サプライチェーンの効率化を目指しています。

セブン＆アイ、首都圏の食品スーパー事業を再編、新会社ヨーク発足流通・小売業界ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

公開日:2020/04/13

✅ セブン＆アイ・ホールディングスは、首都圏の食品スーパー事業を再編し、ヨークマートを「ヨーク」に社名変更。

✅ イトーヨーカ堂の食品館とザ・プライスの20店舗、およびコンフォートマーケット2店舗をヨークに移管。

✅ そごう・西武子会社のシェルガーデンをセブン＆アイの子会社とし、ヨーク、ヨーカ堂、ヨークベニマルとの連携によるサプライチェーン効率化を目指す。

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首都圏の食品スーパー再編、うまくいけば、セブン&アイの強みである「食」での競争力はさらに高まるはず。

ただ、グループ内の連携が課題になりそうね。

セブン＆アイは、食品・コンビニ事業を中核とし、「食」を中心とした世界トップクラスのグループを目指しています。

2022年2月期の業績見通しでは、売上高8兆円超、営業利益3800億円を見込んでおり、順調な成長を遂げています。

しかし、かつては決済サービス「７ｐａｙ」の失敗や、グループ全体の企業統治の問題も指摘されてきました。

また、そごう・西武の不振やイトーヨーカ堂の立て直しも課題となっています。

こうした状況の中、一部の加盟店オーナーからは、ロイヤルティーの有効活用への不満の声も上がっています。

うーん、食料品スーパーの再編ねぇ。セブン&アイは、もっと加盟店さんの声に耳を傾けるべきじゃない？ロイヤリティの使い道とか、もっと透明性を持たせるべきだと思うよ。

アクティビストとの対立と経営改革への期待

セブン&アイは、アクティビストとの対立や経営改革の遅れなど、課題に直面しています。

セブン＆アイの経営改革売却遅れ、手腕に疑問符物言う株主の圧力必至【大型サイド】

✅ セブン＆アイ・ホールディングスの経営改革が岐路に立っており、売却を決めた百貨店事業の売却手続きが遅れている。

✅ 相乗効果が見いだせず切り離しを決めたものの、抜本改革に向けた経営陣の手腕に疑問符がついている。

✅ 物言う株主からの圧力が高まる可能性があり、今後の動向が注目される。

さらに読む ⇒静岡新聞出典/画像元: https://news.at-s.com/article/1204042

アクティビストとの対立や経営改革の遅れは、企業にとって大きな痛手よね。

株主からの信頼回復のためにも、迅速な対応が求められるわ。

2023年には、アクティビストのバリューアクトとの対立があり、不振事業であるそごう・西武の売却を巡って株主提案が否決される結果となりました。

しかし、経営陣はその提案を退け、イトーヨーカ堂の売却も見送りました。

その後、セブン＆アイの永続的な経営変革を求める声も上がっています。

うーん、セブン&アイって、なんかゴタゴタしてるわね。早く落ち着いて、もっと消費者のこと見てほしいわね。

カナダ企業からの買収提案

セブン&アイは、カナダ企業からの買収提案を受けています。

クシュタール、買収額兆円に上げセブン＆アイに再提案＝ブルームバーグ

公開日:2024/10/09

✅ カナダのアリマンタシォン・クシュタールがセブン＆アイ・ホールディングスに対して、総額7兆円での買収提案を行ったとブルームバーグが報じた。

✅ 提案は1株18.19ドル（約2700円）で、協議開始を目的としている。

✅ 提案は9月19日にセブン＆アイに送られたが、その後実質的な交渉は行われていない。

さらに読む ⇒ロイター 経済、株価、ビジネス、国際、政治ニュース出典/画像元: https://jp.reuters.com/markets/global-markets/OX22I2AU75LWJILWEHLCTYFMEU-2024-10-09/

カナダ企業からの買収提案は、セブン&アイにとって大きな転換点になる可能性が高いですね。

買収額が7兆円というのも、驚きです。

2024年には、カナダの小売大手アリマンタシォン・クシュタールから、セブン＆アイへの買収提案がありました。

買収額は約7兆円と推定され、海外企業による日本企業の買収としては過去最大規模となる可能性があります。

クシュタールは、セブンイレブンなどセブン＆アイの食品・コンビニ事業のノウハウを活用し、北米における燃料依存からの脱却を図り、アメリカ市場でのシェア拡大を目指しています。

当初の提案額は1株あたり14.86ドル、総額約5.7兆円でしたが、その後約7兆円に引き上げられました。

セブン＆アイは、買収提案内容を精査するため、独立委員会を設置しています。

7兆円の買収提案か！これはすごい。セブン&アイの企業価値が、世界的に認められたってことだな。今後の交渉の行方が楽しみだ。

買収提案の行方と今後の展望

セブン&アイは、創業家によるMBOを検討しています。

セブン創業家、今年度中に完了目指すカナダ大手に対抗か

公開日:2024/12/19

✅ セブン＆アイ・ホールディングスの創業家が、自社買収（MBO）を検討している。

✅ 創業家側が設立する特別目的会社が、メガバンクから資金を調達し、株式公開買い付け（TOB）を実施する案で交渉中。

✅ 今年度中の完了を目指している。

さらに読む ⇒ニュースサイト出典/画像元: https://mainichi.jp/articles/20241119/k00/00m/020/312000c

創業家によるMBO、これはまた大きな動きですね。

今後のセブン&アイの経営体制がどうなるのか、注目です。

創業家からもMBOによる買収提案が検討されており、今年度中の買収完了を目指し、経営陣と連携してTOBを実施する方向で調整が進められています。

セブン＆アイはこれらの買収提案を慎重に検討しており、今後の企業価値評価や、投資・経営戦略に大きな影響を与える可能性があります。

業界関係者や投資家は、セブン＆アイの動向を注視しています。

MBOねー、セブン&アイの未来はどうなるんだろうね？色々動きがあって、目が離せないね！

セブン&アイを取り巻く状況は目まぐるしく変化していますね。

今後の動向から目が離せません。