オーダースーツSADAの佐田展隆氏、会社再生の軌跡とは？オーダースーツSADAの成功戦略とは!!?
スーツ業界の常識を覆す！倒産寸前の会社を立て直した社長が語る、逆転劇と成功への道。困難に立ち向かう姿と、従業員を巻き込む熱き経営哲学に迫る！
💡 オーダースーツSADAは、倒産寸前からの再生に成功した企業である
💡 佐田展隆氏は、困難を乗り越え、オーダースーツ業界を牽引する存在となった
💡 佐田展隆氏の経営理念とコロナ禍における対応について深く掘り下げていく
それでは、最初の章として、佐田展隆氏の生い立ちと会社経営の変遷についてお話します。
佐田展隆氏の生い立ちと会社経営の変遷
佐田展隆氏はどんな経歴の持ち主？
会社経営者
佐田展隆氏は、一橋大学経済学部を卒業後、東レに入社されたんですね。
その後、家業であるオーダースーツSADAに入社されたとのことですが、そこにはどのような経緯があったのでしょうか？。
✅ 佐田展隆さんは、オーダースーツSADAの代表取締役社長であり、1974年生まれの45歳です。
✅ 一橋大学経済学部を卒業後、東レに入社し、その後、家族経営のオーダースーツSADAに入社し、2012年に社長に就任しました。
✅ 佐田展隆さんは既婚で、妻と娘と暮らしており、現在は関東を中心に全国に直販店40店舗を展開しています。
さらに読む ⇒スペシャリスト通信｜起業家や経営者、各分野の専門家についての情報サイトです。出典/画像元: https://kigyoka-times.com/sadanobutaka-suit-846なるほど、大変な努力をされてきたんですね。
佐田展隆さんのこれまでの経験は、多くの経営者にとって貴重な示唆を与えてくれるものだと思います。
佐田展隆氏は、1974年生まれの45歳（2019年10月現在）で、東京都杉並区出身です。
出身高校は東京都立西高等学校で、偏差値73の進学校です。
大学は一橋大学経済学部を卒業しており、学生時代はサッカー部とノルディック複合部に所属していました。
大学卒業後は東レ株式会社に入社し、テキスタイル営業を担当していました。
その後、家業である株式会社佐田に入社し、2005年に代表取締役社長に就任しました。
しかし、バブル崩壊の影響で経営が悪化し、2008年に会社を退社しました。
2011年に会社が再建のために佐田氏を呼び戻し、2012年に代表取締役社長に復帰しました。
いやー、すごいな！一橋大学ってすごい！俺も大学時代はサッカー部だったんだけど、まさかプロになるなんて思ってもみなかったよ。
会社経営を引き継ぎ、オーダースーツSADAを成長させる
佐田氏はどのように父の会社を立て直したのか？
社員の声を聞き、事業改革とファンド支援で復活
佐田展隆氏は、オーダースーツSADAの社長として、どのようなビジョンを持って経営されているのでしょうか？。
✅ オーダースーツ「SADA」の佐田展隆社長は、倒産寸前の家業を継ぎ、2度目の社長就任を経て、オーダースーツ業界の雄へと成長させた。
✅ 佐田社長は、困難な状況にもかかわらず、諦めずに努力し、従業員の反発にも毅然と対応することで、会社を立て直した。
✅ 佐田社長のビジネス哲学は、「迷ったら茨の道を行け」というものであり、困難な状況にも積極的に挑戦し、新しい道を切り開くことの重要性を説いている。
さらに読む ⇒起業・創業・資金調達の創業手帳出典/画像元: https://sogyotecho.jp/ordersuitsada-interview/なるほど、従業員の反発を乗り越えて、会社を立て直したというのは並大抵のことではないですね。
佐田展隆さんのリーダーシップは素晴らしいと思います。
佐田氏は、東レを辞め、倒産寸前の父の会社の後継者となりました。
当初は社員からの反発を受けながらも、営業現場のヒアリングを行い、会社の現状を把握しました。
その後、会社をファンドに譲渡しましたが、リーマンショックや東日本大震災の影響で再び会社の経営に復帰。
オーダースーツの工場直販事業を強化し、3期連続増収増益を達成、オーダースーツチェーン店舗数日本一に成長させました。
いやー、社長って大変だな！でも、佐田社長みたいに、困難に立ち向かう姿は本当にかっこいい！俺も会社をもっと大きくしたい！
オーダースーツSADAの社長として
佐田展隆氏はどんなスーツで勝負？
安価で着心地抜群！
オーダースーツSADAは、どのようにして業界トップに躍り出たのでしょうか？。
✅ オーダースーツSADAは、関東大震災と東京大空襲を乗り越え、戦後の復興期に洋装事業で成功を収め、オーダースーツ専門店として2004年に誕生しました。
✅ しかし、経営危機や東日本大震災に見舞われ、事業の立て直しを余儀なくされた同社は、BtoBから小売事業への転換、社員教育、SNSでの積極的な情報発信など、様々な取り組みを行い、フルオーダースーツの低価格化という前代未聞の事業を展開することで、業界に一石を投じました。
✅ 代表の佐田展隆さんは、自らが店頭に立ち、社員を教育し、自らもスーツを着て富士山登山やサーフィンに挑戦するなど、スーツの着心地の良さをアピールすることで、オーダースーツに対するイメージを変えることに成功し、同社の売上は17億円台から42億円台にまで成長しました。
さらに読む ⇒ローカリティ！出典/画像元: https://thelocality.net/ordersuit-sada/佐田展隆さんのスーツに対する情熱が伝わってきますね。
自らスーツを着て登山やサーフィンに挑戦するというのは、本当にすごいと思います。
佐田展隆氏は、オーダースーツSADAの社長として、安価で着心地の良いオーダースーツを提供することで、多くの人にスーツの喜びを届けています。
また、登山やスキージャンプなど、自らスーツを着て体を張った挑戦をすることで、スーツの耐久性や機能性をアピールしています。
佐田氏の著書「迷ったら茨の道を行け」は、祖父の教えである「男なら、迷ったら茨の道を選べよ！」を体現したもので、人生における決断の大切さを説いています。
佐田氏は、困難に立ち向かう姿を通して、多くの人に勇気を与えています。
へぇー、スーツを着て登山とかサーフィンとか、社長ってすごいなぁ！私もおしゃれなスーツ着て、旅行とか行ってみたいなぁ。
企業再生における佐田展隆氏の考え方
SADA 社長は、企業再生に何が必要だと考えている？
従業員の誇りと顧客重視
佐田展隆さんは、企業再生において、どのようなことを重要視しているのでしょうか？。
公開日:2024/06/24
✅ 佐田展隆社長は、フルオーダースーツの価格破壊を志し、工場直販で価格競争力を持つ「株式会社オーダースーツSADA」を経営しています。同社は国内の46店舗でフルオーダースーツを販売しており、メンズとレディースで同じ価格で販売しているのが特徴です。
✅ 佐田社長は東レ株式会社に入社後、5年で父親から会社の経営を継ぐよう呼び戻されました。しかし、同社の主要顧客であったそごうが経営破綻し、会社は危機に瀕していました。
✅ 佐田社長は当初、東レでのキャリアを続けることを決意していましたが、父親からの呼びかけに二つ返事で承諾し、会社に戻りました。父親の事業に対する情熱と、自身も経営者として活躍したいという憧憬から、会社を立て直すことに強い決意を持って取り組むことを決めたのです。
さらに読む ⇒モヒカンが聴くインタビューレポート スペシャル ターニングポイント 社長の流儀出典/画像元: https://president.saikyou.biz/interview/383/従業員の誇りを高めることが、企業再生には不可欠なんですね。
佐田展隆さんの考え方は、とても興味深いです。
株式会社オーダースーツSADA代表取締役社長佐田展隆氏は、同社の倒産危機からの再生経験を基に、企業再生に必要な思考法を語りました。
佐田氏は、従業員が自社製品に誇りを持てるようにするため、メディア露出を積極的に行い、質よりも量を重視した戦略を取ったことを説明しました。
その結果、従業員満足度や社員のロイヤリティが向上し、企業業績の安定化に繋がったと述べています。
また、著名人に自社製品を着用してもらうことで、従業員の誇りを高める効果もあったと強調しました。
佐田氏は、企業再生には、従業員が自社に誇りを持ち、顧客を大切にすることが重要だと訴え、積極的な広報活動の必要性を説きました。
従業員が自社製品に誇りを持てるようにするためには、メディア露出が重要って、なるほどな！まさに現代のマーケティング戦略だな！
佐田展隆氏の経営理念とコロナ禍における対応
佐田佐田展隆社長の経営理念は？
従業員の幸福と日本のビジネスシーンを明るく元気にしたい
佐田展隆さんの経営理念は、どのようなものでしょうか？。
公開日:2024/07/26
✅ この記事は、韓国のYouTuber「SADA」が、2024年7月にリリースされた、人気YouTuberの「グ」のゲーム「42」に関する動画を投稿し、その動画が多くの視聴者を獲得したという話題について触れている。
✅ SADAは、動画内で「グ」のゲーム「42」を絶賛し、視聴者にもぜひプレイしてほしいと呼びかけている。
✅ SADAの動画は、多くの視聴者から好評を博し、「グ」のゲーム「42」の知名度をさらに高めることに貢献した。また、SADAの動画がきっかけとなり、多くの視聴者が「グ」のゲームをプレイするようになったという声も上がっている。
さらに読む ⇒ ITmedia ビジネスオンライン出典/画像元: https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2407/24/news091.htmlコロナ禍で売上減少に苦しむ中、ウェブ戦略を強化し、アクセスを5倍に伸ばしたというのは、素晴らしい成果ですね。
佐田展隆さんの経営手腕は、本当に素晴らしいと思います。
佐田佐田展隆社長の経営理念は、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、オーダースーツの着心地と楽しさで日本のビジネスシーンを明るく元気にしようというものです。
経営を志す方へのメッセージとしては、ビジネスモデルを見つけることよりも、それを磨き上げる泥臭い作業こそが重要であるという点を強調しています。
社長自身の経営道は、「迷ったら茨の道を行け」という祖父の教えを基に、楽な道ではなく、困難な道を選ぶことを意識しているとのことです。
これは、短期的な快楽に飛びつくのではなく、理性に基づいて長期的な視点で判断し、成長を促すための考え方と言えるでしょう。
経営者としての生き方と人生を一体として捉え、常に挑戦を続ける姿勢が佐田佐田展隆社長の経営道と言えるでしょう。
オーダースーツSADAは、コロナ禍で売上減少に苦しむ中、ウェブ戦略を強化し、アクセスを5倍に伸ばしました。
社長の佐田展隆氏は、経営危機を乗り越えるため、不採算店舗の閉鎖、資金調達、ウェブ広告への注力など、大胆な決断を下しました。
特に、ウェブ広告では、これまで広告に投資してこなかった同社が、コロナ禍の3年間をかけて、リスティング広告、動画マーケティングなど様々な媒体を試し、ノウハウを蓄積しました。
動画マーケティングでは、社長自身のユーチューブチャンネル「さだ社長チャンネル」で、スーツの耐久性をアピールし、自社製品の良さを広めました。
これらの取り組みが、オーダースーツSADAのV字回復を支えたと言えるでしょう。
佐田社長、コロナ禍でも諦めずに、ウェブ戦略に力を入れたんですね！やっぱり、時代に合わせて変化していくことが大事なんだな。
本日は、オーダースーツSADAの佐田展隆氏について、詳しくお話いただきました。
佐田展隆氏のこれまでの経験や経営理念は、多くの経営者にとって貴重な学びになると思います。
💡 オーダースーツSADAは、佐田展隆氏のリーダーシップのもと、倒産寸前からの再生を果たした
💡 佐田展隆氏は、従業員の誇りを高めることで、企業再生を実現した
💡 佐田展隆氏は、困難に立ち向かう姿勢と、時代の変化に対応する柔軟性を持ち合わせて、業界トップに君臨している
